Información básica

Programa

Destinatarios

Requisitos de acceso

Para acceder a las enseñanzas del programa será necesario estar en posesión de un título de ingeniería, ingeniería técnica, grado en ingeniería, licenciatura en física o grado en física.

Cualquier otra titulación universitaria de nivel MECES 2 o 3, que además acredite experiencia laboral en el sector aeronáutico durante 5 años o más, será valorada por el equipo directivo del título.

Podrán acceder a estos estudios, profesionales sin titulación universitaria oficial previa que acrediten experiencia laboral. En estos casos se les entregará un Diploma de Extensión Universitaria con el mismo nombre y número de créditos que el máster

Criterios de selección

En el caso de que el número de solicitudes supere el de plazas ofertadas se realizará una selección en función de los siguientes criterios:

• Titulación 30%
• Expediente académico 30%
• Experiencia previa 20%
• Entrevista 20%

Nº de plazas ofertadas: 30

Nº plazas reservadas: 1. Cuando el número de solicitudes que cumplen los requisitos de acceso supere el de plazas disponibles, se reserva un cupo para colectivos vulnerables (discapacidad, víctimas de terrorismo y de violencia de género, art. 50 del reglamento) con los mismos criterios de selección. En caso de que dicho cupo no sea cubierto, pasará al cupo general.

El inicio del curso queda condicionado al número mínimo de alumnos (as) matriculados

Dirección Académica y Profesorado

Director:

Subdirector:

Coordinador:

Comisión de calidad: 

Garantía de calidad

Enlace BOCM

Duración y desarrollo

INGENIERÍA DE DISEÑO, FABRICACIÓN Y MANTENIMIENTO AEROESPACIAL

Modalidad: Presencial y presencial-virtual

Nº de créditos: 60 ETCS

Horas presenciales: 600 horas

Lugar de impartición: Hangar Laboratorio VI del Campus de Fuenlabrada de la URJC

Plataforma o entorno virtual (URJC u otros): AulaVirtual  y MicrosoftTeams.

Horario: 17:00-21:00

Presentación: Jueves 2 de octubre de 2025 a las 17:00, apertura del curso y graduación

Fecha de inicio: Lunes 06 de octubre de 2025

Reserva de plaza y matrícula

INGENIERÍA DE DISEÑO, FABRICACIÓN Y MANTENIMIENTO AEROESPACIAL

Plazo de preinscripción: 20 de enero de 2025 a 30 de septiembre de 2025

Plazo de matrícula: 10 de febrero de 2025 a 30 de septiembre de 2025

Precio de título: 9000€

Posibilidad de beca (si procede): no

Preinscripción: 500€. Esta cantidad está incluida en el coste total del curso y se devolverá en el caso de no ser admitida su solicitud académica. Si una vez admitida la solicitud del alumno ( a)  no formalizara la matrícula, no se devolverá la cantidad depositada en concepto de preinscripción.

El inicio del curso queda condicionado al número mínimo de alumnos(as) matriculados.

Nº de plazas ofertadas: 30

Nº plazas reservadas: 1. Cuando el número de solicitudes que cumplen los requisitos de acceso supere el de plazas disponibles, se reserva un cupo para colectivos vulnerables (discapacidad, víctimas de terrorismo y de violencia de género, art. 50 del reglamento) con los mismos criterios de selección. En caso de que dicho cupo no sea cubierto, pasará al cupo general.

Documentación a adjuntar, formas y lugar de entrega

Medidas preventivas clases presenciales

Medidas de prevención

Cómo convivir con la COVID-19

Comunicado CRUE sobre el día mundial de la seguridad y salud en el trabajo

Herramientas emocionales para el afrontamiento de la crisis provocada por la COVID-19

La Clínica Universitaria establece un número de atención psicológica

Servicio Médico del Trabajo

Información básica

Programa

Día 1:

Sesión mañana:

Estudios y discusión sobre los aspectos neuromusculares implicados en el salto vertical

Estudios y discusión sobre la fiabilidad de los saltos verticales en diferentes poblaciones

Conceptos relacionados con la fuerza muscular:

•  curva fuerza-tiempo
•  curva fuerza-velocidad
•  déficit de fuerza
•  fuerza máxima y fuerza explosiva

Sesión tarde:

Registro de saltos verticales

Análisis de los saltos verticales y cálculos de índices de interés

Día 2:

Sesión mañana:

Registro de la curva fuerza-velocidad

Análisis de la curva fuerza velocidad

Destinatarios

1º Graduado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte

2º Estudiante en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte

Nº de Plazas: 40

Dirección Académica y Profesorado

Miguel Angel Fernández del Olmo (dirección y profesor)

Pedro Jimenez Reyes (secretario y profesor)

Marco Antonio Soriano Rodríguez (profesor)

Duración y desarrollo

Lugar de impartición: Centro Estudios del Deporte (Campus Fuenlabrada)

Fecha inicio previsto: 23 Noviembre 2024                                  

Fecha Fin prevista : 24 Noviembre 2024

Nº de créditos: 1.5 ETCS

Horas presenciales: 15 horas

Horario:

día 1: 9:00:00 a 14:00 y 16:00 a 21:00

día 2: 9:00 a 14:00

Reserva de plaza y matrícula

Plazo de preinscripción :  desde el 20-10-2024   hasta el 10-11- 2024

Plazo de matrícula : desde 11-11- 2024  hasta  el 20-11-2024

Precio de título: 200 euros

Documentación a adjuntar, formas y lugar de entrega

Información básica

Programa

Dirección empresarial:

• Empresas actuales. Facturación. Plantilla.
• Comparaciones internacionales.
• La empresa. Ventajas y desventajas de las pymes. Cultura.
• Políticas generales.
• Los sectores. Tipología: tamaño, concentración.
• Ciclo de vida. P-M. Las 5 FP.
• El entorno. Tipos. Factores de influencia económica, política, social, etc.). Ventajas competitivas. Amenazas y oportunidades.
• Funciones y tareas de la dirección empresarial.
• Caso(s) práctico(s).

Dirección estratégica comercial:

• Marketing. Evolución. Conceptos. Procesos comerciales.
• Necesidades. Deseos. Demandas. Valor percibido.
• Planificación. Tipos. Dirección estratégica.
• Análisis DAFO. Matrices. Estrategias competitivas.
• Análisis estratégicos. Unidades estratégicas de negocios.
• Instrumentos. Políticas de producto, de precios, de promoción y de distribución.
• Cuadro de mando del director comercial.
• Caso(s) práctico(s).

Investigación de mercados:

• Concepto. Proceso. Errores principales. Tipos de investigación. Fuentes de datos.
• Técnicas cualitativas. Tipos de estudios. El grupo.
• La entrevista. Técnicas proyectivas.
• Técnicas cuantitativas. Estadística. Tipos de muestreo. Estimadores. Sesgo.
• Tablas estadísticas. Papeles. Pseudocompra.
• La encuesta. Proceso. Recursos. Cuestionario.
• Trabajo de campo. Tabulación. Codificación.
• Resultados. Internet.
• Caso(s) práctico(s).

Política de productos:

• Móviles de compra. Proceso de decisiones del consumidor.
• Análisis y clasificación de productos. Valor percibido.
• Fuerzas competitivas.
• Análisis de clientes. Clasificación.
• Calidad del producto. El envase. La marca. El posicionamiento.
• Ciclo de vida.
• Análisis de una cartera de productos.
• Nuevos productos. Lanzamiento de productos. Internet.
• Caso(s) práctico(s).

Política de precios:

• El Triple enfoque, Definición. Banda de precios.
• Estrategias generales.
• El valor percibido. Errores posibles. Análisis de valor. Concepto de beneficio.
• Técnicas de fijación de precios. Precios de curva de experiencia. Precios según el ciclo de vida.
• Nuevos productos. Precios por líneas de productos.
• Diferenciales. Precio conjunto. Gestión del rendimiento.
• Internet.
• Caso(s) práctico(s).

Dirección económico-financiera:

• Introducción a la contabilidad. Principios. Cuentas. Asientos. Plan General de Contabilidad. Criterios de valoración.
• Estados Financieros. El Balance. Cuentas de pérdidas y ganancias. La memoria.
• Análisis Patrimonial, económico y financiero. Equilibrio patrimonial. Período medio de maduración. Cash-Flow. Presupuesto de tesorería. Valor de una empresa.
• Diagnóstico. Tipos de costes. Umbral de rentabilidad. Ratios comerciales y de marketing. Rentabilidades económicas y financieras. Margen de ventas.
• Estrategias comerciales de rotación o de margen.
• Caso(s) práctico(s).

Política de promoción:

• Comunicación comercial: imagen de empresa.
• El target.
• Publicidad: campañas. Objetivos. Estrategias. Promoción y apoyo. Condiciones. Diseño. Publicidad no convencional.
• Relaciones públicas. Marketing directo. Merchandising. Criterios. Índices. La gestión por DPP. El uso de PLV.
• Medios publicitarios. Marketing. Inversión. Investigación. Planificación de medios. Servicios Publicitarios.
• La ética en la comunicación. Normativa vigente. Internet.
• Caso(s) práctico(s).

Red de ventas:

• Características. Funciones. Sistemas. Plantilla óptima.
• Reclutamiento. Selección. Análisis y descripción de P.T. Perfiles. Entrevistas.
• Formación. Costes. Remuneración.
• Plantilla óptima. Presupuesto. Comisiones. Primas. Umbral de rentabilidad. Contribución. Rentabilidades por zonas, productos, servicios.
• Asignación por productos, áreas, clientes. Elaboración de rutas.
• Supervisión. Evaluación del rendimiento. Control de la red de ventas. Internet.
• Caso(s) práctico(s).

Motivación y liderazgo:

• Proceso de decisión de compra.
• El comportamiento. Principales variables. Normalidad.
• La personalidad. Valores. Actitudes. Aptitudes. Motivaciones. Conductas.
• Modelos multivariables para la toma de decisiones. Temperamento. Carácter.
• Motivación en la empresa. Procesos de decisión impulsivos y reflexivos.
• Modelos: Maslow, Herzberg, McClelland, Vroom, etc. Satisfactores.
• Liderazgo. Estado de teorías y modelos actuales.
• Estilos de dirección. Liderazgos carismático, situacional y transformacional.
• Autoevaluaciones.
• Caso(s) práctico(s).

Política de distribución:

• Canales. Funciones. Estructura. Dimensiones. Ventajas. Inconvenientes.
• Segmentación de canales. Factores de diseño. Determinantes. Clientes. Productos. Intermediarios. Entorno.
• Planificación del canal. Tipo y número de intermediarios preliminares. Alternativas. Análisis. Evaluación. Elección.
• Sistemas de distribución vertical. Administrados. Contractuales.
• Estrategias tipo. Administración de canales. Internet.
• Caso(s) práctico(s).

El plan comercial:

• Planificación. Proceso. Estrategia. Niveles de estrategias. Relación entre planificación estratégica comercial y plan de marketing.
• Objetivos. Dirección por objetivos. Funciones. Características. Tipos.
• Metodología de elaboración del plan comercial anual.
• Análisis estratégico. Matrices principales. Objetivos preliminares por p-m-t. Estrategias competitivas. Diferenciación. Segmentación. Liderazgo en costes. Posicionamiento.
• Implementación.
• Nuevos productos. Recursos (económicos, humanos, materiales).
• Sistema de información económica y comercial a la dirección.
• Caso(s) práctico(s).

Auditoría del marketing:

• Las decisiones. El control de gestión. Los sistemas de información.
• El cuadro de mando.
• La auditoría del marketing. Contenido. Desarrollo. Elementos del cuadro de mando del director comercial. Estándares. Resultados. Tiempo cubierto por el cuadro.
• Criterios para analizar el producto, los canales, los clientes, el entorno, la estrategia, la organización, el sistema.
• Almacenes. Ratios de la eficacia de las ventas. Calidad. Devoluciones.
• Caso(s) práctico(s).

Marketing Digital:

• El Marketing on line.
• Social Media y comercialización.
• Diseños Web y posicionamiento.
• Caso(s) práctico(s).

Formación de equipos de trabajo:

• Grupos y equipos. Diferencias. Evolución. Objetivos comunes. Sinergias. Búsqueda de mejoras en objetivos, métodos y eficacia organizacional
• Participación. Contexto de referencia. Selección de contenidos. Satisfacción.
• Creación de equipos de trabajo. Enriquecimiento de tareas. Metodología.
• Técnicas para la creación de equipos de trabajo. Clases. El contenido. El proceso.
• Los métodos: perceptivo, de aceptación, catalizador, organización paralela, confrontación.
• El modelo de Blake, Mouton y Allen. Metodología. Diagnóstico. Desarrollo.
• Caso(s) práctico(s).

Marketing internacional:

• Entorno internacional aplicable. Bloques económicos globales. Potencial de exportación. Factores desencadenantes. Ventajas. Inconvenientes.
• Recursos necesarios.
• Etapas de introducción: filiales, licencias, alianzas, empresa.

Proyecto fin de curso:

• Plan comercial estratégico y de marketing.

Práctica Externas: Extracurriculares

Destinatarios

Requisitos de acceso: Personas que estén en posesión de un título de ingeniería, licenciatura, diplomatura o expediente académico de homologación equivalente. La vocación comercial y la responsabilidad actual o potencial en actividades comerciales, (bien de jefatura o de adjunto o colaborador directo en las mismas) podrían, a juicio del tribunal de admisión o tutor podrían suponer la admisión.

Criterios de selección:

Nº de Plazas: 20

Dirección Académica y Profesorado

Director: D. Carlos del Castillo Peces. Director del Departamento de Economía de la Empresa URJC.

Coordinador: D. David Dormido Canto.  Responsable Formación Directivos y Postgrado Cámara de Comercio

Profesores:

Pablo Sanchez de Ocaña

Profesor Departamento de Economía de la Empresa URJC.

25 años de experiencia en puestos Directivos (Telepizza, Ballesol, Vitaldent…)

Francisco Javier García Cancio

Licenciado en Medicina.

Máster en dirección empresarial (MBA).

Máster en dirección Comercial y Marketing.

CEO Business to Success Coonsulting España y México

Ramón Arjona Prados

Licenciado en CC. Políticas.

Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial.

10 años experiencia como Product Manager en multinacional de primer nivel.

Pablo José Contreras Contreras

Licenciado en ADE, MBA.

Director de Proyectos en Kantya estrátegias de Marca.

Consultor Freelance.

Pablo Gutiérrez Porcuna

Licenciado en Ciencias Económicas.

Director general de operaciones de Mundofranquicia.

Alejandro Segura de la Cal

Master en dirección comercial y marketing ESIC.

MBA Escuela Europea de Negocios.

Director global management challenge España.

Guillermo Rivas-Plata Sierra

MBA en dirección y administración de empresas.

Director general GRP consultoría internacional.

Jesús Charlán Hidalgo

Licenciado en ciencias de la información.

MBA Marketing relacional.

Licenciado en gestión comercial y marketing.

Director de Trainers & Partners.

Juan Ignacio Pérez Martín

Ingeniero Industrial,

MBA Executive.

Consultor de Formación y Coach.

Dª Noelia Gutierrez Laiz

Licenciada en ciencias económicas UAM

Programa desarrollo directivo IADE.

Socia directora Bebig.

Juan Luis González Pérez

Licenciado en Gestión Comercial ESIC

MBA Universidad Camilo José Cela.

Director General Orange3.

Alberto Martín San Cristobal

Licenciado en ADE.

Director ALAROAVANT.

Mentor, consultor y formador.

Dª Alicia Blanco

Profesora Titular de Comercialización e Investigación de Mercados URJC

Vicedecana de Ordenación Académica e Internacionalización.

Javier Sánchez Oliva

Licenciado en Ciencias de la Información

Dirección de comunicación Grupo Renault.

Duración y desarrollo

Modalidad: Presencial con retransmisiones in streaming de todas las clases.

Horas: 210 horas

Fecha de inicio: 21 de octubre de 2024

Fecha fin: 19 de junio de 2025

Reserva de plaza y matrícula

Plazo de preinscripción: Del 4 de marzo al 14 de octubre de 2024

Plazo de matrícula: Del 14 de octubre al 15 de noviembre del 2024

Matrícula: 700 €

Mensualidad: 300 € (noviembre-junio)

Precio de título: 3.100 €

Preincripción: 700 €

Posibilidad de beca: Consultar política de becas.

Preinscripción: Si

Bonificable a través de la FUNDAE

El inicio del curso queda condicionado al número mínimo de alumnos matriculados.

Documentación a adjuntar, formas y lugar de entrega