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Concluye con éxito una nueva edición de la Universidad de Verano

21-07-2015.- La Universidad de Verano, desarrollada bajo la coordinación del vicerrectorado de Extensión Universitaria de la URJC,  ha puesto fin a la edición correspondiente a este año, con un completo programa de cursos y seminarios que ha permitido abordar diversas áreas de conocimiento y asuntos relevantes de la agenda social, económica y política.

La última semana incluyó diez actividades, que  se han desarrollado en las distintas sedes de la Universidad Rey Juan Carlos. Se han abordado temáticas que han ido desde el uso eficiente de la energía para un futuro sostenible, curso dirigido por el profesor Calleja Pardo, hasta los desafíos que en el ámbito del emprendimiento se plantean a las personas con discapacidad, curso coordinado por los profesores Francisco Blanco y Ricardo Moreno.

En el Campus de Alcorcón, el profesor Ángel Gil propuso, con la colaboración de la Cátedra de Investigación en Vacunas y Sanofi Pasteur MSD,  convocó un seminario dirigido a estudiantes y profesionales de la medicina para realizar un recorrido por toda la problemática relacionada con la  actualización de las vacunas.

Cuestiones relacionadas con los nuevos escenarios de la metodología docente y el aprendizaje,  ecología evolutiva, tratamiento de la diabetes, ciberseguridad, terrorismo y blanqueo de capitales, entre otros, han sido analizados en los diferentes cursos.

La participación de miembros del claustro universitario de la URJC (profesores Raquel Garrido, Blanco, Moreno, Calleja,  Gil de Miguel,  Iriondo,  Matesanz,  Sagrario Morán, Francisco Jiménez,  Manuel Ros, Medina, Arnaldo y Criado, entre otros), se completó con profesionales y expertos procedentes de otras universidades y del mundo de la empresa, judicatura y administración pública.

De igual modo, fue notable la colaboración de empresas e instituciones patrocinadoras, como ha sido el caso Campus de Excelencia en Energía Inteligente, Fundación Mapfre,  Remedinal, Banco Popular, Fundación Konecta, BBVA, AstraZeneca, MOIR, Sanofi, Novartis, Abertis y la agencia Servimedia. 

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Convenio entre la URJC y la universidad italiana UeC

20-07-2015.- La Universidad Rey Juan Carlos (URJC) y la Universidad Telemática E-Campus (UeC), centro de enseñanza superior de Italia, han suscrito un convenio marco de colaboración para promover iniciativas de formación e investigación al amparo de lo previsto en los procedimientos que regulan el funcionamiento del Espacio Europeo de Educación Superior en materia de cooperación educativa.

El acuerdo, suscrito por el rector de la URJC, Fernando Suárez, y el director general de UeC, Alfonso Lovito, se centra inicialmente en la promoción de contenidos curriculares comunes y programas de investigación en el ámbito de las Ciencias de la Salud, el Derecho y las Ciencias Sociales.

Una comisión mixta, integrada por representantes de las dos instituciones, velará por el desarrollo del convenio y la aplicación del mismo.

Universidad Telemática E Campus 2

La nota de corte sube en la URJC una media del 3%

17-07-2015.- Casi todas las titulaciones de grado y doble grado de la Universidad Rey Juan Carlos (URJC) han registrado un incremento en la nota de corte en torno al 3% de media respecto a los datos del pasado año.

El caso es especialmente significativo en el grado de Medicina (12,536), dándose la circunstancia de que coincide con el reciente informe del Ministerio de Sanidad sobre la las pruebas MIR, en las que los titulados de Medicina por la URJC ocupa los primeros puestos en los datos de distribución por universidades.

La nota de corte más alta (12,924) corresponde al doble grado de Relaciones Internacionales-Periodismo.

El anuncio de que las tasas bajaran un 10% una buena noticia, pero insuficiente

17-07-2015.- Los rectores de las universidades públicas de la Comunidad de Madrid valoran positivamente el cambio de tendencia que supone el anuncio hecho por el Gobierno regional para rebajar en un 10 % la cuantía de las tasas universitarias.

Si bien el descenso no compensa los severos incrementos que se han producido en los últimos años, y que alcanzaron un incremento del 65% respecto a los niveles del curso 2010-2011, los rectores consideran que se produce un cambio de tendencia que deberá consolidarse y aplicarse progresivamente.

Al propio tiempo, los Rectores esperan del Gobierno de la Comunidad de Madrid la adopción de medidas que garanticen una financiación estable del sistema universitario público y que palíe los severos recortes que se han venido aplicando durante los últimos años.

Los responsables de las universidades públicas madrileñas celebran la actitud de la Presidenta de la Comunidad de Madrid y la sensibilidad que ha mostrado para adoptar, con carácter urgente, medidas que atenúen parcialmente los severos incrementos de las tasas y alivien el esfuerzo económico que deben hacer las familias.

Research

La Universidad Rey Juan Carlos promueve una investigación orientada al desarrollo económico y social, impulsando y potenciando la actividad investigadora y la difusión y transferencia de los conocimientos y resultados a la sociedad. La promoción de actividades de I+D+i se realiza a través de la colaboración con empresas e instituciones, y la participación en convocatorias nacionales e internacionales que permiten a nuestros investigadores desarrollar sus líneas de investigación contribuyendo a la generación, ampliación y difusión del conocimiento, y al avance de la ciencia y la técnica.

International Research Announcements

Van Grieken, catedrático de la URJC, nuevo consejero de Educación de la Comunidad de Madrid

El profesor Rafael Van Grieken, catedrático de Ingeniería Química de la Universidad Rey Juan Carlos, ha sido nombrado consejero de Educación, Juventud y Deportes de la Comunidad de Madrid.  El profesor Van Grieken desempeña actualmente la dirección de la ANECA.  Anteriormente ocupó el vicerrectorado de Investigación de la URJC.  Especialista en química industrial,  Van Grieken ha dirigido y  participado como investigador en diferentes proyectos nacionales e internacionales relacionados con su especialidad.

Proyectos Europeos / Internacionales

Ingeniería y Arquitectura

Programa

Título

IP

URL Proyecto
       
NATO - Science for Peace and Security Programme Secure Communication in the Quantum Era Maria Isabel González Vasco https://re-search.info/overview
H2020 - JTI Clean Sky BRIDAS: Brillouin Distributed sensor for Aeronautical Structures Joaquín Rams  
"System development for optical fiber sensing technology measurements for industrial
aeronautical contexts: composite manufacturing plants, structural test platforms and airborne
conditions" [+]
H2020 - ICT ElasTest: an elastic platform for testing complex distributed large software systems Francisco Gortázar  
"The demand for larger and more interconnected software systems is constantly increasing, but the ability of developers to satisfy it is not evolving accordingly. The most limiting factor is software validation, which typically requires very costly and complex testing processes. This project aims at significantly improving the efficiency and effectiveness of the testing process and, with it, the overall quality of large software systems. For this, we propose to apply the “div…" [+]

7º PM - SECURITY

 ABC gates for Europe

Cristina Conde

http://abc4eu.com/

"During the last years, many ABC Gates have been deployed in the main European airports, most of them as pilot projects intended to test their capability to improve the border crossing processes in aspects such as speed, security, automation, false rejection reduction, etc. Experience gained from these pilots has been periodically assessed within the Frontex ABC Workshops, where the need for a harmonised approach has been specifically addressed as one of the most urgent issues to be solved. In…" [+]

7º PM - ERC StG

Measurement-Based Modeling and Animation of Complex Mechanical Phenomena

Miguel Ángel Otaduy

http://mslab.es/grants/animetrics/
    "Computer animation has traditionally been associated with applications in virtual-reality-based training, video games or feature films. However, interactive animation is gaining relevance in a more general scope, as a tool for early-stage analysis, design and planning in many applications in science and engineering. The user can get quick and visual feedback of the results, and then proceed by refining the experiments or designs. Potential applications include nanodesign, e-commerce or tactil…" [+]

7º PM - JTI

Developement of CNT doped reinforced aircraft composite parts and a ssociated tooling, using the Liquid Resin Infusion method.

Silvia González Prolongo

  
    "BULCANATU project wants to develop feasible techniques for advanced and cost effective composite manufacturing of aviation parts. The development of new epoxy resin Carbon Nanotube doping techniques compatible with Liquid Resin Infusion will open a new era on fabrication of aerospace parts with improved mechanical properties, thanks to nanoparticles. Future aircraft manufactured with doped CNT epoxy resins, would be the increase on electrical conductivity that could lead to the removal of …" [+]

7º PM TRANSPORT

Cold Spray Radical Solutions for Aeronautic Improved Repairs

Pedro Poza

http://corsair-project.eu/
    "CORSAIR project is a wide investigation concerning the capabilities of Cold Spray Technology for maintenance and repair of aeronautic frames and components. Today, deep and systematic investigation in Cold Spray is required to better understand the capabilities and fully validate the technology in aeronautics. In this scenario, the activities planned in CORSAIR project are (1) Explore the real capabilities of Cold Spray in several practical examples of aeronautic repair applications; real comp…"[+]

7º PM - ICT

Future Internet - Core

Luis López

http://www.fiware.org/
    "FI-WARE has started to materialize as a powerful foundation for the Future Internet. FI-WARE is an innovative, open cloud-based infrastructure for cost-effective creation and delivery of services, at a scale not seen before. FI-WARE is now well under way to successfully achieve its goals of boosting the effectiveness of creating new services of high economic and societal value, reinforcing EU competitiveness and bringing opportunities for high-growth entrepreneurs and SME players. Now, foll…"[+]

7º PM - ICT

FI-WARE: Future Internet Core Platform

Luis Lopez

http://www.fiware.org/
   "The goal of the FI-WARE project is to advance the global competitiveness of the EU economy by introducing an innovative infrastructure for cost-effective creation and delivery of services, providing high QoS and security guarantees. FI-WARE is designed to meet the demands of key market stakeholders across many different sectors, e.g., healthcare, telecommunications, and environmental services. FI-WARE unites major European industrial actors. The key deliverables of FI-WARE will be an open arch… "[+]

7º PM - ICT

Human Brain Project

Luis Pastor

https://www.humanbrainproject.eu/
    "The human brain can be seen as an immensely powerful, energy efficient, self-learning, self-repairing computer. If we could understand and mimic the way the brain works, we could revolutionize information technology, medicine and society. But to do so we have to bring together everything we know and everything we can learn about the inner workings of the brain's molecules, cells and circuits. The goal of the Human Brain Project (HBP) is to do this by integrating our knowledge in massive databa…" [+]

7º PM - ICT

Juxtapositioned reflective performance enabling science and technology learning

Estefanía Martín

http://juxtalearn.eu/
    "School and University students studying science and technology often encounter barriers to their understanding of complex concepts. However, unlike in the arts, students are frequently poorly motivated to overcome these barriers. Focusing on 'performance' JuxtaLearn will provoke student curiosity in science and technology through creative film making and editing activities. Computational identification of students' barriers to conceptual understanding will be overcome by scaffolded creative…" [+]

7º PM - ICT

Ultra-Scalable and Ultra-Efficient Integrated and Visual Big Data Analytics

Francisco Ballesteros

http://leanbigdata.eu/
    "LeanBigData aims at addressing three open challenges in big data analytics: 1) The cost, in terms of resources, of scaling big data analytics for streaming and static data sources; 2) The lack of integration of existing big data management technologies and their high response time; 3) The insufficient end-user support leading to extremely lengthy big data analysis cycles. LeanBigData will address these challenges by:•Architecting and developing three resource-efficient Big Data management syst…" [+]

7º PM - JPI

MOTREM

Javier Marugán

  
    "The project aims to provide new technologies for water treatment and/or improving the existing ones through the development of integrated processes for monitoring and treatment of ECs in the current waterline of municipal wastewater treatment plants, especially focusing on the aspect of water reuse. For this goal, the project combines cross- and multi-disciplinary expertise on water treatment processes design and engineering, analytical chemistry and ecotoxicology applied to ECs that guarantee the generation not only on new scientific knowledge but also of innovative commercial solutions to the market." [+]

7º PM - ICT

NUBOMEDIA: an elastic Platform as a Service (PaaS) cloud for interactive social multimedia

Luis Lopez

http://www.nubomedia.eu/
    "The most remarkable problem developer's face when creating real-time multimedia services is complexity. NUBOMEDIA proposition is to minimize complexity by creating a specific purpose cloud platform bringing all the cloud advantages to the arena of real-time interactive multimedia. NUBOMEDIA will be capable of abstracting all the low level details of service deployment, management, and mass-scale exploitation. In addition, all the capabilities shall be exposed through a simple API.
Thanks to NUBOMEDIA users shall be able to interact through the media but also to interact with the media. As a result, we shall support traditional conversational person-to-person and group communications usage scenarios, but also person-to-machine (e.g. non-linear interactive media browsing), person-to-media (e.g. recognizing a face by touching onto it on a smartphone screen) and machine-to-machine (e.g. starting/stopping recording when a specific event occurs) interactions."[+]

7º PM - NMP

Photocatalytic Materials for the Destruction of Recalcitrant Organic Industrial Waste

Javier Marugán

http://www.pcatdes.eu/
    "The project brings together a consortium of EU and ASEAN researchers with the aim of developing a solar powered photocatalytic waste-water treatment system capable of mineralising the recalcitrant organic matter that is not removed by current biological methods. With an emphasis on generating novel materials and new understandings of photocatalytic materials and processes, the interdisciplinary team aims to develop cost effective prototype photocatalytic reactors capable of deployment in remo…"[+]

7º PM - ICT

Wireless technologies for isolated rural communities in developing countries based on cellular 3G femtocell deployments

Andrés Martínez

https://ict-tucan3g.upc.edu/
    "TUCAN3G is built upon the basic premise that considers information and communications as a key factor of human development. The diffusion of ICT in developing countries has been very asymmetric between densely populated urban areas and isolated rural areas. Geographical conditions have often conditioned solutions for Internet connectivity in rural areas, often based on wireless 2G cellular technologies. From a technological and socio-economical), this project proposes to study the introduction…"[+]

7º PM - ICT

WEARable HAPtics for Humans and Robots

Miguel Ángel Otaduy

http://www.wearhap.eu/
    "The complexity of the world around us is creating a demand for cognition-enabled interfaces that will simplify and enhance the way we interact with the environment. WEARHAP aims at laying the scientific and technological foundations for wearable haptics, a novel concept for the systematic exploration of haptics in advanced cognitive systems and robotics that will redefine the way humans will cooperate with robots.  Wearable haptics will enable robots to observe humans during natural interaction with their shared environment. Applications cover robotics, health and social scenarios, stretching from human-robot interaction and cooperation for search and rescue, to human-human communication and interaction with virtual worlds through interactive games." [+]

H2020 MsC

Software ENgineering in Enterprise Cloud Applications systems

Jesus Gonzalez

http://senecaproject.github.io/
    "The growth of cloud computing is phenomenal, with vendors experiencing yearly growth over 90%. This reflects the rate at which organizations and individuals are leaving the comfort of tried and tested solutions to move into promising but uncharted territory. The aim of SENECA is no less than to address key issues in the software engineering of cloud-based systems, including a disciplined approach to their development and operation. The project partners have pooled their considerable knowledge …" [+]

Intrl.

Dr SCRATCH

Gregorio Robles Martínez

http://drscratch.programamos.es/

Intrl.

Google Summer of Code 2015

Gregorio Robles Martínez

https://www.google-melange.com/gsoc/projects/list/google/gsoc2015

H2020 MsC

A framework to synthesize real-time photorealistic cloth animation from video input

Miguel Angel Otaduy

  

H2020 FET Flasgships

HPB-SGA1

Luis Pastor Pérez

  

Ciencias

 

Programa

Título

IP

URL Proyecto
H2020 - Sustainable Food Security FARMERS PRIDE: Networking, partnerships and tools to enhance in situ conservation of European plant genetic resources José María Iriondo  
 
Gobierno Austriaco,  Agencia de Promoción de la Investigación de Austria. FFG: Österreichischen Forschungsförderungsgesellschaft mbH

COMPOSTRONICS Biodegradable organic electronics

Fernando Bautista

  
   

7º PM - ERC StG

Biotic community attributes and ecosystem functioning: implications for predicting and mitigating global change impacts

Fernando Maestre

http://www.escet.urjc.es/biodiversos/espa/investigacion/biocom/
    "Increases in nutrient availability and temperature, and changes in precipitation patterns and biodiversity are important components of global environmental change. Thus, it is imperative to understand their impacts on the functioning of natural ecosystems. Substantial research efforts are being currently devoted to predict how biodiversity will respond to global change. However, little is known on the relative importance of biodiversity against other attributes of biotic communities, such as …" [+]

7º PM - JPI

Sustainable Provisioning of Multiple Ecosystem Services in Agricultural Landscapes 

Rubén Milla

  
    "Climate change is presenting great challenges to agricultural production. At the same time, society increasingly demands agricultural practices that comply with environmental protection requirements in addition to social and animal protection standards. Paul Mäder and his team are working with research partners from five European countries to examine how resource-efficient production is possible through a modification of agricultural practices even when faced with high variability of drought and rainfall." [+]

7º PM - KBBE

Characterization of biodiversity resources for wild crop relatives to improve crops by breeding

Jose Mª Iriondo

http://www.pgrsecure.org
    "The goal of agrobiodiversity conservation, unlike other forms of conservation, is not only the conservation of species and intra-specific genetic diversity related to agriculture, but also to promote its sustainable use in facilitating agricultural production. Although significant progress has been made in the conservation and management of plant genetic resources for food and agriculture (PGRFA) globally and in Europe, there remain two critical areas where progress has been limited: (a) the …"[+]

H2020 ERC CoG

Biological feedbacks and ecosystem resilience under global change: a new perspective on dryland desertification

Fernando maestre Gil

  
    "Changes in climate and land use (e.g., increased grazing pressure), are two main global change components that also act as major desertification drivers. Understanding how drylands will respond to these drivers is crucial because they occupy 41% of the terrestrial surface and are home to over 38% of the world’s human population. Land degradation already affects ~250 million people in the developing world, which rely upon the provision of many ecosystem processes (multifunctionality). This prop…"[+]

H2020 MsC

Linking plant functional diversity to ecosystem multifunctionality in arid systems worldwilde

Fernando maestre Gil

  
    "The relationship between plant functional diversity and ecosystem functioning has been hotly debated, and previous research has shown direct feedbacks effects of functional community structure on ecosystem processes. However, previous studies have not considered indirect effects via changes in biotic interactions, and this is an emerging and crucial challenge for community and ecosystem ecologists. The DRYFUN project aims to assess the ultimate effects of biotic interactions on ecosystem proce…" [+]

H2020 MsC

Vulnerability of soil organic carbon to climate change in permafrost and dryland ecosystems

Fernando Maestre Gil

  
    "Soil organic matter provides essential ecosystem services and is one of the largest C reservoirs on Earth, holding more than three-fold as much C as does the atmosphere. Over 75% of the global soil organic C pool is stored in permafrost and dryland regions, both under high pressure due to climate change. In particular, global warming may accelerate soil organic matter decomposition in these ecosystems, which may dramatically endanger their functioning and worsen climate change by releasing sig…" [+]

H2020 MsC

 Climatic and temporal control on microbial diversity-ecosystem functioning: insights from a novel conceptual model

Fernando Maestre Gil

  

Ciencias Jurídicas y Sociales

Programa

Título

IP

URL Proyecto

ERASMUS+ Capacity Building

Distance Education for Future: best EU practices in response to the requests of modern higher education seekers and labour market

 Jorge Latorre Izquierdo https://defep.chmnu.edu.ua/
ERASMUS+ Capacity Building Curricula innovation in climate-smart urban development based on green and energy efficiency with the non-academic sector (SMARTWB) Carmen de Pablos https://www.smartwb.ucg.ac.me/
DG COMM Private Corruption Barometer – Drafting a piloting a model for a comparative business victimization survey on private corruption in the EU Jesús Palomo http://www.compas.ox.ac.uk/project/role-of-european-mobility-and-its-impacts-in-narratives-debates-and-eu-reforms-reminder/
"The Private Corruption Barometer (PCB) project will develop a pilot - for the first time at an international and supranational level - a standarization business victimization survey module on private corruption at the national level within European (EU) Member States (MS). This sample survey module will allow to measure comparatively objective (Experience) and subjetive (perceptions) private corruption within business of MS, via the analysis of victimization experiences, perceptions, costs and contramesures "
H2020 - SC6  REMINDER -Role of European Mobility and its Impacts in Narratives, Debates and EU Reforms Rosa Berganza http://www.compas.ox.ac.uk/project/role-of-european-mobility-and-its-impacts-in-narratives-debates-and-eu-reforms-reminder/
"The overarching goal of the project is to understand the economic, social, institutional and policy factors that have shaped the impacts of free movement and public debates about it. It aims to help European policymakers develop policy responses that inspire public trust, ensure the fairness and sustainability of free movement, and maintain inclusive policies that reduce inequalities across the continent. [+]
DG COMM  GLOCAL-RES. Transición Energética para la Ciudadanía Susana Galera  
"Transición Energética GLOCAL-RES aborda los objetivos y estrategias de cambio climático establecidas a nivel Global (GLO) y su proyección y ejecución a nivel Local (CAL), con particular atención a la promoción de energías renovables (RES) y a los proyectos comunitarios."

7º PM - SSH

(IN)FORMING CONFLICT PREVENTION, RESPONSE AND RESOLUTION: THE ROLE OF MEDIA IN VIOLENT CONFLICT

Rosa Berganza

http://www.infocore.eu/
    "INFOCORE focuses on the conditions that bring about different media roles in the cycle of conflict and peace building. It generates knowledge on (1) the social processes underlying the production of conflict news, and (2) the inherent dynamics of conflict news contents, (3) in a systematically comparative fashion. Based on this perspective, we identify the conditions under which media play specific constructive or destructive roles in preventing, managing, and resolving violent conflict, and …" [+]

7º PM - SECURITY

Socio-Economics meets Security

Antonio Alonso

http://www.seconomicsproject.eu/
    "SECONOMICS goal is synthesizing sociological, economic and security science into a usable, concrete, actionable knowledge for policy makers and social planners responsible for citizen's security. The project is driven by industry case studies and will specifically identify security threats in transport (air and urban and super urban metro) and critical infrastructure. The research focus places social science and political science at the heart of the modeling framework. In particular the proj…"[+]

DG COMM

JOBIN HOOD: Un graduado frente a europa

Mª Concepción Mateos

DG JUST

Multisectorial Academic aprogramme to prevent and combat Female Genital Mutilation

Laura Nuño

    

Intrl.

OCP

Jesús Palomo

  
    

Intrl.

TIE

Jesús Palomo

  
    

Intrl.

VOT

Rogelio Alonso

  
       

Intrl

Who does not became a terrorist and why? Towards an empirically grounded undestanding of individual motivation in terrorisme

Rogelio Alonso

  
LIFE+ 2016 FORTURE. Force of the Future Fernando García Muiña  https://www.linkedin.com/in/life-force-of-future
 "El objetivo general del proyecto es proporcionar a la industria europea una herramienta operativa simple que integre la sostenibilidad en la estrategia empresarial. Muchas empresas se centran en aspectos medioambientales, otras en cuestiones relacionadas con la responsabilidad social, otras en la sostenibilidad económica. Por lo tanto, es necesaria una visión unificada que integre los aspectos sociales, ambientales y económicos de la estrategia de las empresas a través de un marco único. Se pretende con ello proponer una solución para salvar la brecha existente entre empresas con alta y baja cultura de sostenibilidad, que se ve reflejada en el desempeño económico y financiero. La herramienta que se diseñará para la industria de la cerámica, sin embargo, ésta podrá ser aplicada a otros sectores industriales."
       

Ciencias de la Salud

Programa

Título

IP

URL Proyecto

7º PM - ICT

Regional Anaesthesia Simulator and Assistant

Marcos García

http://rasimas.imib.rwth-aachen.de/

"A better outlook for those about to undergo surgery or have a child: The RASimAs project is working on a virtual reality simulator for doctors who are performing regional (or spinal) anaesthesia. This tool supports prediction and avoidance of possible complications during regional anaesthesia providing a precise anatomy of every single patient.

The new virtual reality platform would both train medical doctors and assist them while performing regional anaesthesia – including so called spinal anaesthesia or an epidural, which are applied frequently for women giving birth and C-sections."[+]

Máster de formación permanente en Analista de Inteligencia

INFORMACIÓN, PREINSCRIPCIÓN Y MATRÍCULA
Formación Continua
Teléfono: 91 665 5060
Contacto Dirección Académica:
Cátedra Servicios de Inteligencia y Sistemas Democráticos
Pº de los Artilleros, s/n
Susana Cuena. Teléfono: 91 488 79 78

Atención al estudiante:    Buzón de Ayuda al Estudiante     Buzón de sugerencias, quejas y felicitaciones

más información     Web del Master

Información básica

Presentación

La Catedra de Servicios de Inteligencia y Sistemas Democráticos junto con la Universidad Carlos III de Madrid impartirá en el curso 25/26 la XVII edición del Master de Formación permanente en Analista de Inteligencia. El master, a lo largo de todas sus ediciones y por las instituciones colaboradoras, se ha referido en la formación de postgrado de  referencia nacional en el Análisis de Inteligencia.

Objetivos

El Máster de Analista en Inteligencia tiene como objetivo formar profesionales capaces de trabajar como analistas en unidades de producción de inteligencia, especialmente en el ámbito de la inteligencia competitiva y empresarial. La nueva sociedad de la información y del conocimiento demanda a las instituciones y las empresas realizar una actividad sistemática de obtención, análisis y difusión de su información, datos y conocimiento especializado para reducir la incertidumbre en el proceso de toma de decisiones y posicionarse mejor y más seguro frente a sus competidores.

Competencias

COMPETENCIAS GENERALES Y ESPECÍFICAS

  • Disponer de habilidades y de técnicas para la identificación y el análisis de las necesidades de información de una organización vinculadas con sus objetivos estratégicos y con los procedimientos que pone en marcha para el logro de esos objetivos.
  • Disponer de las habilidades para la obtención, el tratamiento y la interpretación de los recursos de información preciosos para la satisfacción de necesidades de información.
  • Adquirir la capacidad de usar y aplicar las técnicas, las normativas y los instrumentos auxiliares necesarios para la producción de análisis estratégicos.
  • Disponer de habilidades en el manejo de las tecnologías de la información indispensables para la obtención de información abierta, la elaboración de informes y la gestión y protección del conocimiento.
  • Adquirir la capacidad de planificar, diseñar e implantar unidades de inteligencia, preferentemente en el ámbito de la inteligencia económica y empresarial.
  • Adquirir la capacidad de planificar, diseñar y llevar a cabo un proyecto de obtención y análisis de información estratégica dentro de una de inteligencia.

Programa

Módulos de asignaturas:

  • Módulo I: Introducción. Fundamentos de Inteligencia
  • Módulo II Dirección y planeamiento
  • Módulo III: Obtención de información.
  • Módulo IV: Análisis de inteligencia.
  • Módulo V: Difusión y Comunicación.
  • Módulo VI: Inteligencia Competitiva.

Destinatarios

Requisitos de acceso:

Titulados Universitarios y profesionales de inteligencia, seguridad y miembros de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y de las Fuerzas Armadas. Excepcionalmente se admitirán alumnos/as que no tengan titulación universitaria previa. Tendrán que acreditar experiencia laboral en el mundo de la inteligencia y el análisis y realizar una entrevista de selección previa.

Criterios de selección

Nº de Plazas: mínimo de 20. Máximo de 40

Garantía de calidad

Enlace BOCM

Sistema Interno de garantía de calidad

Manual del Sistema Interno de garantía de Calidad

Composición de la comisión

Presidencia (dirección académica): Fernando Velasco Fernández

Secretaría (representante del profesorado): Nieves San Emeterio Martín

Representante del estudiantado: Fernando López Moreno

Se seleccionará una vez termine la matriculación y comience el curso.

Representante del PTGAS: Beatriz Martín Barrio

Responsable Servicio de Formación Continua.

Representante empresas empleadoras y sociedad: Juan Gros Aymerich Ferrovial

Informe de resultados

Una vez realizado el seguimiento del Máster de Formación Permanente se muestra la información cuantitativa más relevante sobre los resultados obtenidos en el seguimiento de dicha Titulación.

Plan general de recogida de la información

Dentro del sistema de garantía de calidad de la Universidad Rey Juan Carlos, está prevista la realización de las siguientes encuestas:

- Perfil de los alumnos

- Valoración docente

- Grado de satisfacción:

  • De los estudiantes
  • De los egresados
  • Del Profesorado
  • Del Personal de Admisnitración y Servicios

- Inserción laboral

- Prácticas externas:

  • Satisfacción de los estudiantes en prácticas
  • Satisfacción del tutor externo
  • Satisfacción de los empleadores

Resultados de las encuestas:

Acciones de mejora

El Sistema de Garantía de Calidad de la Universidad Rey Juan Carlos establece que anualmente la Comisión de Garantía de Calidad del título analizará la información derivada de los indicadores de la titulación y realizará un informe que incluirá planes de mejora si así lo indicasen los resultados.

Duración y desarrollo

Modalidad: Presencial

Nº de créditos: 60 ECTS

Horas presenciales: 430 h.

Lugar de impartición: Campus de Vicálvaro de la URJC

Horario: viernes de 16:00 a 21:00 y sábados de 9:00 a 14:00 h.

Fecha de inicio y de finalización: del 17 de octubre de 2025 a 19 de diciembre de 2026

Reserva de plaza y matrícula

Plazo de preinscripción: desde el 1 de junio al 14 de septiembre de 2025

Plazo de matrícula: del 29 de septiembre al 12 de octubre de 2025

Precio de título: 7.000 €

Posibilidad de beca (si procede): No procede

Preinscripción: 500€. Esta cantidad está incluida en el coste total del curso y se devolverá en el caso de no ser admitida su solicitud académica. Si una vez admitida la solicitud del alumno no formalizara la matrícula, no se devolverá la cantidad depositada en concepto de preinscripción.

El inicio del curso queda condicionado al número mínimo (20) de estudiantes matriculados.

Documentación a adjuntar, formas y lugar de entrega

La persona solicitante presentará toda la documentación escaneada, en los formatos permitidos a través del enlace https://www.urjc.es/estudiar-en-la-urjc/admision/276-formacion-continua#preinscripcion

La documentación que tendrá que entregar es la siguiente:

El estudiante con titulación obtenida en una universidad española o una Institución de Educación Superior perteneciente a otro Estado integrante del Espacio Europeo de Educación Superior que faculte en el mismo para el acceso a enseñanzas de formación continua deberán presentar la siguiente documentación:

El estudiantado con titulación extranjera deberá presentar la siguiente documentación:

Máster de formación permanente en dirección de empresas de moda de la Cámara de Comercio de Madrid. 10ª Edición

INFORMACIÓN, PREINSCRIPCIÓN Y MATRÍCULA

Cámara Oficial de Comercio e Industria y Servicios de Madrid
C/Pedro Salinas, 11. 28043 MADRID
Tel: 91 538 38 38/38 42 || 91 538 36 61 y móvil 676 756 276
Fax: 91 538 38 03


Autobuses: Linea 9, 11, 53, 70, 72, 73 y 120
Metro: Linea 4, estaciones Arturo Soria y Avda de la Paz 

 logo camara 

Directora: María Luisa Medrano García (URJC)   María Luisa Medrano García

Coordinadora: Lidia García Colmenarejo (Cámara Oficial de Comercio de Madrid)

Atención al estudiante:    Buzón de Ayuda al Estudiante     Buzón de sugerencias, quejas y felicitaciones

más información

Información básica

Presentación

La industria de la Moda es una industria muy exigente, en constante evolución, centrada en el cliente y marcada por la innovación. Esta industria integra una cadena de valor compleja, requiere profesionales especializados, capaces de gestionar un modelo de negocio muy competitivo, en un entorno global, que exige innovación, velocidad y orientación al cliente.

Al igual que otras industrias, la moda está experimentando grandes transformaciones: Omnicanalidad, tecnología en tienda física, nanotecnología, identificación de prendas por radiofrecuencia, impresión 3D, realidad aumentada y virtual, Big Data, neuromarketing, materiales inteligentes, prendas wearebles, sostenibilidad... Es una industria que aúna diseño y gestión en la que además, se exige pasión.

Los avances en el diseño, la creación, la producción y la comunicación, han situado a España como uno de los referentes del sector a nivel mundial, líder en creación de modelos de negocio innovadores, disruptivos, con operadores de referencia en todo el mundo.

A nivel económico, el sector de la moda en España representa casi el 3% del PIB. Un 10% del tejido empresarial español trabaja de manera directa o indirecta en él. El 4% del empleo en España proviene de la moda. En términos de exportaciones, la moda ocupa el 4º lugar dentro de España, y genera el 8% del total de productos que viajan fuera de nuestras fronteras.

La metodología del Máster en Dirección de Empresas de Moda es eminentemente práctica, aplicando los conocimientos adquiridos en las sesiones teóricas en talleres de trabajo y visitas prácticas a empresas del sector, asistencia a desfiles de MBMFW, etc.

Los alumnos que cursen el Máster y superen los requisitos establecidos, recibirán el título de Máster en Dirección de Empresas de Moda, expedido conjuntamente por la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid y la Universidad Rey Juan Carlos. Esta titulación tiene el carácter de Enseñanza Propia de la Universidad Rey Juan Carlos.

Objetivos

El Máster tendrá como objetivos principales, los siguientes:

  • Facilitar al participante el conocimiento y técnicas, herramientas y habilidades necesarias para desempeñar tareas directivas con competencia profesional en el sector de la moda.
  • Dotar de herramientas útiles en el día a día del profesional de la industria de la moda, que ayude a mejorar en la gestión de equipos, el desarrollo de capacidades directivas, la adquisición de nuevas técnicas de venta, conocimientos económico-financieros, gestión estratégica, marketing, creatividad, innovación, sostenibilidad, producción y logística.
  • Conocer las tendencias de la industria, los diversos modelos de negocio existentes y noticias empresariales del sector.
  • Realizar un profundo estudio de situación sobre el mercado de la moda, a fin de proporcionar al participante una visión global socio-económica que facilite el análisis de las diferentes particularidades del entorno sectorial.
  • Conocer y practicar sobre los trámites legales, administrativos, financieros y fiscales necesarios, para la dirección de una empresa de moda.
  • Ser capaz de desarrollar un Plan de Negocio de una empresa de Moda.

Competencias

Competencias Generales:

  • CG01. Habilidad para analizar y buscar información proveniente de fuentes diversas.
  • CG02. Capacidad para integrar los conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios.
  • CG03. Capacidad de gestión de la información que le permita adaptarse a los diferentes entornos económicos y sociales.
  • CG04. Capacidad crítica y autocrítica para poder presentar una postura profesional que se ajuste a los actuales entornos cambiantes.
  • CG05. Capacidad de análisis y síntesis de la información.
  • CG06. Capacidad de comunicación verbal y escrita para transmitir ideas y decisiones con profesionalidad y rigor tanto a públicos especializados como no especializados.
  • CG07. Capacidad de aprendizaje autónomo que les permita actualizarse ante los nuevos retos.

Competencias Específicas:

  • CE01. Realizar las gestiones necesarias para la constitución y puesta en marcha de una empresa de moda, planificando y gestionando la obtención de los recursos financieros necesarios que procuren la rentabilidad económica y financiera de la empresa.
  • CE02. Capacidad de anticipación ante las diferentes oportunidades que se le pueden presentar a la empresa de moda y elegir la mejor alternativa
  • CE03. Identificar y evaluar los elementos que crean valor para la empresa de la industria de la moda
  • CE04. Adquirir los valores éticos necesarios en la realización de la actividad profesional en el sector de la moda.
  • CE05. Conocer las pautas de comportamiento que determinan la responsabilidad social corporativa y la importancia de la sostenibilidad de las empresas de moda
  • CE06. Conocer el marco legal que regula la actividad económico-financiera de las empresas de moda
  • CE07. Aplicar los conocimientos de marketing en las empresas de moda y tomar decisiones operativas relativas a cada uno de los elementos del marketing-mix e implementación
  • CE08. Identificación de nuevos desarrollos empresariales para afrontar con éxito el entorno cambiante
  • CE09. Conocer la estrategia empresarial que mejor se adapta a una situación concreta
  • CE10. Conocer los instrumentos y criterios para la selección de mercados, planificación y desarrollo de productos de moda
  • CE11. Capacidad para realizar previsiones empresariales a corto y largo plazo.

Programa

Denominación de la asignatura  Descripción de la asignatura  ECTS TIPO DURACIÓN 
Industria de la Moda Contenidos relacionados con la Historia, Sociología y Coolhunting de moda, así como contenidos específicos de los sectores y la industria de la moda. 6 OB 1Q
Dirección Estratégica de empresas de moda Contenidos relacionados con la innovación en la Industria de la moda y con la dirección y gestión de empresas de moda. 6 OB 1Q
Producción, Logística y Sostenibilidad de empresas de moda Contenidos relacionados con la Producción y Logística de empresas de moda, la problemática de la industria en cuanto al aprovisionamiento, la producción, el comercio internacional, logística y la importancia de la RSC y Sostenibilidad de empresas de moda, nuevos materiales, modelos de negocio circulares, etc. 6 OB 1Q
Dirección de Marketing de empresas de moda Contenidos específicos de Marketing de empresas de moda, así como la importancia de las RRSS en la industria de la moda. 6 OB 1Q
Dirección Financiera y fiscal de empresas de moda Contenidos relacionados con las finanzas empresariales, así como de mercados e instrumentos financieros y contenidos de fiscalidad empresarial. 6 OB 2Q
Capacidades Directivas y Gestión de Equipos Contenidos relacionados con el liderazgo, las capacidades directivas y la gestión de Equipos 6 OB 2Q
Emprendimiento de moda Conocimientos relacionados con el emprendimiento de empresas de moda como la generación de Ideas para creación de empresas de moda, casos de éxito de emprendimiento en moda, cuestiones legales, etc. 6 OB ANUAL
Plan de Negocio de empresas de moda Conocimientos específicos de creación de empresas plasmados en la elaboración de un plan de negocio de empresas de moda. 6 OB 2Q
Trabajo Fin de Máster Desarrollo y defensa del Trabajo fin de máster. 12 OB I

Destinatarios

Será necesario estar en posesión de un título universitario oficial español o expedido por una institución de educación superior perteneciente a otro Estado integrante del Espacio Europeo de Educación Superior, que faculte para el acceso a enseñanzas de postgrado.

Excepcionalmente y de acuerdo con lo previsto en el plan de estudios, también podrán acceder a estos estudios, profesionales sin titulación universitaria oficial previa que acrediten experiencia laboral en la temática de la enseñanza que pretendan cursar, aunque en estos casos únicamente podrán optar a un diploma o un certificado de extensión universitaria con el mismo nombre y número de créditos que el curso de postgrado, de acuerdo con la tabla de equivalencia incluida en el Anexo 1.

Excepcionalmente, los estudiantes a los que reste superar un máximo de 30 créditos ECTS de una misma titulación universitaria oficial en España podrán acceder de forma condicional a los cursos de enseñanzas propias de postgrado si así se prevé en la memoria académica del curso. En este caso, el estudiante no obtendrá ningún tipo de titulación hasta que no acredite estar en posesión de la titulación universitaria oficial requerida para el acceso a las enseñanzas propias de postgrado.

Criterios de admisión:

En el caso de que el número de solicitudes supere el de plazas ofertadas se realizará una selección en función de los siguientes criterios:

  • Formación superior afín al sector (40%)
  • Experiencia profesional en el sector (40%)
  • Conocimiento de idiomas (20%)

Nº de plazas ofertadas: 20

Nº plazas reservadas: 20% Cuando el número de solicitudes que cumplen los requisitos de acceso supere el de plazas disponibles, se reserva un cupo para colectivos vulnerables (discapacidad, víctimas de terrorismo y de violencia de género, art. 50 del reglamento) con los mismos criterios de selección. En caso de que dicho cupo no sea cubierto, pasará al cupo general.

El inicio del curso queda condicionado al número mínimo de alumnos (as) matriculados

Profesorado

  • Isaac Amselem Benarroch. Experto en Comunicación de moda.
  • Ángel Asensio. Presidente de Moda España y de la Cámara de Comercio de Madrid
  • Luis Blanco- Director RRHH Grupo Inditex
  • Cristina Castillo- Especialista en Retail.
  • Pilar Fernández Olivenza- Jefa de protocolo Ministerio de Hacienda
  • Carlota Gil- Tourism Director
  • Rafael Gutiérrez de Mesa- Managing Director Iberia (Spain & Portugal) at GXO Logistics
  • Eduardo Jones- Creative Director MR Boho
  • Amaya Lozano- Founder Lüks & Co
  • Pedro Mansilla. Sociólogo, periodista y crítico de moda.
  • Fernando Maudo. Presidente Consejo Kiabi España. Ex Director General VENTE PRIVÉE España.
  • Javier Plazas. Coolhunter y analista de tendencias.
  • Victoria de Pereda. Vicepresidenta. DIMAD.
  • Ana Rodríguez- Dirección de Negocio Ferial- IFEMA
  • José María Ruiz. Director General de Gocco.
  • Luis Sancha- Profesional Internacional de Expansión de Franquicias Retail
  • Ignacio Sierra - Corporate Gral. Manager en TENDAM
  • Carmen Torres – Secretaria General Confederación Moda España y ASECOM, Asociación empresas de confección y moda
  • Óscar Yáñez- Marketing, Digital, Esports, Sports and Academics- Nike
  • Profesorado especializado Universidad Rey Juan Carlos
  • Profesorado especializado Cámara Oficial de Comercio e Industria y Servicios de Madrid

Información Académica

Directora: María Luisa Medrano García (URJC)

Coordinadora: Lidia García Colmenarejo (Cámara Oficial de Comercio de Madrid)

Garantía de calidad

Enlace BOCM

Sistema Interno de garantía de calidad

Manual del Sistema Interno de garantía de Calidad

Composición de la comisión

Composición de la comisión

Informe de resultados

Una vez realizado el seguimiento del Máster de Formación Permanente se muestra la información cuantitativa más relevante sobre los resultados obtenidos en el seguimiento de dicha Titulación.

Plan general de recogida de la información

Dentro del sistema de garantía de calidad de la Universidad Rey Juan Carlos, está prevista la realización de las siguientes encuestas:

- Perfil de los alumnos

- Valoración docente

- Grado de satisfacción:

  • De los estudiantes
  • De los egresados
  • Del Profesorado
  • Del Personal de Admisnitración y Servicios

- Inserción laboral

- Prácticas externas:

  • Satisfacción de los estudiantes en prácticas
  • Satisfacción del tutor externo
  • Satisfacción de los empleadores

Resultados de las encuestas:

Duración y desarrollo

MASTER EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS DE MODA DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE MADRID

Modalidad: presencial

Nº de créditos: 60 ECTS

Horas presenciales: 600

Lugar de impartición: Plataforma Moodle y Zoom 

Horario: Lunes a Jueves, de 7pm-10pm. 
Clases lectivas + elaboración y presentación de Proyecto fin de Máster).

Fecha inicio:14/10/2024

Fecha fin: 10/07/2025

Lugar de realización del Curso: Instituto Formación Empresarial (IFE) 

Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Madrid 

Reserva de plaza y matrícula

MASTER EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS DE MODA DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE MADRID

Precio de título: 7.500€ (Matrícula 1.900€ y 8 mensualidades de 700€ de noviembre a junio).

El importe total del Máster es de 7.500 euros, de los que se abonarán 1.900 euros en concepto de formalización de la matrícula, y el resto en 8 mensualidades de 700 euros.

El Máster en Dirección de Empresas de Moda cumple con los requisitos para ser bonificado a través de la Fundación Tripartita. La Cámara de Madrid ofrece gratuitamente la gestión de los trámites y la

documentación correspondientes a la bonificación. Consultar bolsa de becas. Ayudas parciales del 10%.

Plazo de prescripción: Del 1 de enero al 15 de septiembre de 2024

Plazo de matrícula: del 10 de mayo al 16 de septiembre

Nº de plazas ofertadas: 20

Nº plazas reservadas: 20% Cuando el número de solicitudes que cumplen los requisitos de acceso supere el de plazas disponibles, se reserva un cupo para colectivos vulnerables (discapacidad, víctimas de terrorismo y de violencia de género, art. 50 del reglamento) con los mismos criterios de selección. En caso de que dicho cupo no sea cubierto, pasará al cupo general.

El inicio del curso queda condicionado al número mínimo de alumnos (as) matriculados

Documentación a adjuntar, formas y lugar de entrega

La persona solicitante presentará toda la documentación escaneada, en los formatos permitidos a través del enlace https://www.urjc.es/estudiar-en-la-urjc/admision/276-formacion-continua#preinscripcion

La documentación que tendrá que entregar es la siguiente:

El estudiante con titulación obtenida en una universidad española o una Institución de Educación Superior perteneciente a otro Estado integrante del Espacio Europeo de Educación Superior que faculte en el mismo para el acceso a enseñanzas de formación continua deberán presentar la siguiente documentación:

El estudiantado con titulación extranjera deberá presentar la siguiente documentación:

Más información 10ª edición

Cátedras de investigación

Nombre:

Cátedra AI4DDS: Artificial Intelligence for Data Driven Solutions. TSI-100930-2023-3.
Director:

Duarte Muñoz, Abraham; Sánchez-Oro Calvo, Jesús

Entidad Financiadora:

Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública.

Proyecto financiado por Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial.

Plan de Recuperación Transformación y Resiliencia.

ES H Financiado por la UEespaña digitalLOGO resilenciaMTDFP.Bis

Fechas de creación:

19/04/2024

Objetivos:

Como objetivos genéricos, que serán posteriormente concretados en paquetes de trabajo, podemos mencionar:

  • Determinar las características particulares de cada problema que pueden ser explotadas por métodos de IA.
  • Determinar la estructura de las funciones objetivo y de los modelos matemáticos y estadísticos para su representación informática en un ordenador.
  • Determinar la mejor estrategia de paralelización para los algoritmos de cómputo intensivo.
  • Desarrollar métodos de computación Markov Chain Monte Carlo (MCMC) para la aproximación de las características de interés en las variables estocásticas.
  • Desarrollar programas de investigación, así como de difusión de la actividad investigadora.
  • Promover líneas de investigación relacionadas con los proyectos de OGA.
  • Apoyar la realización de tesis (fundamentalmente en programas de doctorados industriales).
  • Concurrir junto con OGA la presentación, preparación y ejecución de proyectos de investigación o contratos con otras empresas en el ámbito local, regional, nacional y europeo.
  •  Fomentar la incorporación en redes de temática IA.

Web de la entidad financiadora:

https://portalayudas.digital.gob.es/catedras-ENIA/Paginas/Index.aspx
Mail de contacto:

 

Nombre:

CÁTEDRA DE MEMORIA DEMOCRÁTICA
Director:

Alvaro Alzina Lozano, Felipe Rodolfo Debasa Navalpotro

Entidad Financiadora:

 ---

Fechas de creación:

 01/03/2024

Objetivos:

Compromiso con la recuperación, salvaguarda y custodia de la memoria democrática. Defensa de los valores fundamentales de las sociedades democráticas. Difusión para el fortalecimiento de una cultura democrática.

Investigación y divulgación en Ciencias Jurídicas y Sociales, difusión del conocimiento sobre Derecho democrático, Derechos Humanos, protección de las minorías, historia de las instituciones en España y futuro en el Mundo Actual.

Mail de contacto:

 

Nombre:

INVESTIGACIÓN, FORMACIÓN Y DOCENCIA EN HERPES ZÓSTER
Director:

Prof. Gil Rodríguez Caravaca

Entidad Financiadora:

 GSK

Fechas de creación:

 30/04/2024

Objetivos:

El objeto de esta Cátedra es la puesta en marcha y desarrollo de cualesquiera actividades y/o proyectos de investigación y docencia asociados y enmarcados en el ámbito de Vacunación con Vacuna de Herpes Zóster. Al amparo de esta Cátedra se van a planificar diversas actividades docentes, de investigación y de difusión, convocando también foros de reunión de expertos sobre la enfermedad herpes zóster y su vacunación.

Mail de contacto:

 

Nombre:

Cátedra Fundación IMAS – URJC en Formación e Investigación para la Mejora de la Asistencia Sanitaria
Director:

Antonio Zapatero Gaviria

Entidad Financiadora:

 Fundación Instituto para la Mejora de la Asistencia Sanitaria

Fechas de creación:

 18 de diciembre de 2018

Objetivos:

 El objeto de esta Cátedra es la puesta en marcha y desarrollo de cualesquiera actividades y/o proyectos de investigación y docencia asociados y enmarcados en el ámbito de mejora de la calidad y eficiencia de los servicios sanitarios e investigación en resultados de salud.

Web de la entidad financiadora:

https://www.imasfundacion.es/formacion/catedra-imas
Web de la Cátedra:

 

Mail de contacto:

 

Nombre:

Cátedra en innovación y digitalización empresarial entre la Universidad Rey Juan Carlos y Second Episode
Director:

Eduardo García Pardo y José F. Vélez Serrano

Entidad Financiadora:

 Second Episode S.L.

Fechas de creación:

 15/11/2023

Objetivos:

Esta cátedra tiene por objetivo la mejora de la competitividad de las empresas españolas, fundamentalmente de tipo PYME, a través de la digitalización de sus procesos y la innovación empresarial.

En particular, desde esta cátedra se realizan actividades de puesta en marcha y desarrollo de actividades y proyectos de investigación y docencia asociados y enmarcados en el ámbito de la digitalización de las PYME españolas, principalmente mediante el uso de software libre.

Web de la entidad financiadora:

https://www.2ndepisode.com/
Web de la Cátedra:

https://www.2ndepisode.com/catedra-universidad-empresa

Mail de contacto:

 

Nombre:

CÁTEDRA SERVICIOS DE INTELIGENCIA Y SISTEMAS DEMOCRÁTICOS
Responsable:

Fernando Velasco Fernández

Entidad Financiadora:

 CNI, Banco Santander y Telefónica

Fechas de creación:

 27 de julio de 2023

Objetivos:

Difundir la “Cultura de Inteligencia” a través de la formación, investigación y transferencia de conocimiento, en España.

Organizando y dirigiendo cursos, seminarios, congresos, publicaciones, jornadas… en colaboración con el Centro Nacional de Inteligencia (CNI) y empresas o instituciones Españolas e Internacionales del ámbito de la Seguridad y Defensa, Inteligencia y Bussiness Intelligence.
Web de la Cátedra:

http://serviciosdeinteligencia.com/

Mail de contacto:

 

Nombre:

Cátedra DE EPIDEMIOLOGÍA DE LAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS URJC/MODERNA

Director:

Angel Gil de Miguel

Ruth Gil Prieto

Entidad Financiadora:

Moderna

Fechas de creación:

5 de julio del 2023

Objetivos:

El objeto de esta Cátedra es la puesta en marcha y desarrollo de cualesquiera actividades y/o proyectos de investigación y docencia asociados y enmarcados en el ámbito de la misma.

Las actividades de la Cátedra estarán orientadas al fomento de las actividades investigadoras y de formación en dicho ámbito de estudio, de acuerdo con las propuestas efectuadas por la Comisión Mixta de Seguimiento de la Cátedra. En concreto, la Cátedra promoverá actuaciones en los siguientes ámbitos: (programas de educación médica sobre patología, carga de enfermedad, conocimiento de la tecnología mRNA entre estudiantes y profesionales del mundo de la salud; generación de evidencia científica sobre inmunoprevención frente a patógenos tales como SARS-COV-2, CMV, VRS, Chikungunya, Zika, Virus Epstein-Barr, virus de la gripe, metapneumovirus, virus parainfluenza 3  e inmunoterapia frente a tumores fríos, cáncer con mutación del gen KRAS entre otras)

  • Realización de estudios de la carga de enfermedad de COVID19, Gripe y VRS en función de las diferentes patologías de riesgo y comorbilidades.

  • Actividades formativas de la Cátedra durante el 1º año se centren en la programación de un curso de formación para profesionales sanitarios que cubra 3 aspectos fundamentales, el primero de ellos la microbiología de SARS COV2, virus influenza y virus respiratorio sincitial. El 2º centrado en la formación de inmunología para vacunólogos, y el 3º en la formación de epidemiología para vacunológos. Todo ello coordinado desde la dirección de la Cátedra y en colaboración con la Asociación Española de Vacunología.
Web de la cátedra:

 

Mail de contacto:

   

 

Nombre:

FLIXOLÉ-URJC DE CINE ESPAÑOL

Director:

MARIO RAJAS

SOPHIE DE MACMAHON

Entidad Financiadora:

LOMATENA INVESTMENTS S.L.

Fechas de creación:

11-3-2022

Objetivos:

La Cátedra FlixOlé-URJC es un espacio de investigación multidisciplinar de nuestro cine. Estudiantes, profesores, investigadores, críticos, profesionales de la industria audiovisual y, sobre todo, amantes del séptimo arte son bienvenidos a este proyecto abierto, plural e integrador.

La misión principal de FlixOlé-URJC es compartir la maravillosa (y desconocida) historia del cine español. ¿Cómo se puede implicar a las nuevas generaciones en la aventura de descubrir películas fascinantes? ¿Qué proyectos académicos, culturales o artísticos pueden ponerse en marcha para conectar a la ciudadanía con nuestro cine? ¿Cómo podemos ayudar a conservar este rico patrimonio, conectarlo con otras cinematografías en lengua española y que sea disfrutado en el ámbito internacional?

Los objetivos específicos son:

  • Difundir: dar a conocer nuestro cine a las nuevas generaciones
  • Aprender: organizar actividades sobre creación, tecnología, industria o cultura fílmicas
  • Capacitar: formar especialistas en el audiovisual español (creadores, críticos, investigadores, etc.)
  • Conservar: realizar acciones de conservación y restauración del patrimonio audiovisual español
  • Conectar: habilitar un lugar de encuentro entre el mundo académico y el mundo profesional
  • Investigar: abordar proyectos avanzados y transferir los resultados a la sociedad
  • Pensar: desarrollar un laboratorio de ideas innovadoras sobre el futuro de nuestro cine
  • Comunicar: proyectar nuestro cine en el ámbito nacional e internacional
Web de la cátedra:

https://cinespanol.es/

Mail de contacto:

   

 

Nombre:

CÁTEDRA DE EMPRESA AYTO. FUENLABRADA – URJC “ECONOMÍA CIRCULAR PARA LA GESTIÓN SOSTENIBLE DE RESIDUOS”

Director:

Jovita Moreno Vozmediano (Universidad Rey Juan Carlos)

Ricardo Luis Izquierdo Escribano (Ayto. de Fuenlabrada)

Entidad Financiadora:

Ayuntamiento de Fuenlabrada

Fechas de creación:

16 de febrero de 2022

Objetivos:

El objeto de esta Cátedra es establecer y desarrollar líneas de trabajo entre las dos instituciones para la transformación de materiales y corrientes residuales municipales e industriales en recursos aprovechables que puedan ser reincorporados a la cadena de valor, mediante el desarrollo de programas de actividades y proyectos específicos que fomentarán la formación, la innovación y la investigación. Para ello, se aplicarán los principios de la Economía Circular a la gestión y el tratamiento de diferentes tipos de residuos con baja tasa de reciclabilidad en el momento actual como, por ejemplo:

  • - Diferentes rechazos de plantas de tratamiento de residuos municipales.
  • - Residuos de construcción y demolición (mezclas de plásticos, papel, madera, etc.)
  • - Residuos de la industria papelera (papel plastificado, metalizado de difícil reciclado, lodos de depuración no compostables, etc.).
  • - Residuos de la industria aeronáutica (fibra de carbono de la producción de aviones o de aeronaves fuera de uso, residuos plásticos y composites originados por la descontaminación y el desmantelamiento de las aeronaves, etc.).
  • - Cualquier otro tipo de residuo que pueda considerarse estratégico para alguna de las partes.

Mail de contacto:

Web de la Cátedra:

https://economiacircular-fuenlabrada-urjc.com/

 

Nombre:

Cátedra UNESCO Agua y Paz

Director:

Pascual Fernández Martínez (URJC), Amelia Pérez Zabaleta (UNED)

Entidad Financiadora:

UNESCO

Fechas de creación:

24 de julio de 2020

Objetivos:

1) Desarrollar proyectos de investigación y cooperación en economía del agua (S.O.1): la catedra promoverá y contribuirá a la producción científica sobre economía del agua y desafíos en la seguridad del agua, en particular sobre los impactos del cambio climático en los recursos hídricos. (ODS-6) (acceso al agua, saneamiento e higiene) y la cooperación transfronteriza en los recursos hídricos como un pilar importante. Esta actividad consistirá en: 1) Trabajar en proyectos de investigación nacionales, regionales e internacionales relacionados con la economía del agua, así como proyectos de cooperación centrados en garantizar el acceso al agua y el saneamiento; 2) facilitar la cooperación transfronteriza del agua en la gestión conjunta de recursos hídricos compartidos; 3) fortalecer la investigación en los desafíos de la seguridad del agua: cambio climático, escasez y calidad del agua; 4) Producción de artículos científicos, así como otras publicaciones para un público más amplio y general; 5) Organización de un Congreso bianual sobre Agua y Paz, que incluye la edición de una revista basada en las contribuciones de los participantes (convocatoria de ponencias); 6) Participación en congresos nacionales e internacionales organizados por otras instituciones que también trabajen en agua y desarrollo sostenible; 7) Premio a la Excelencia en economía del agua e investigación de la paz (Doctorado, Maestría y Grado)

2) Servir como laboratorio de ideas, propuestas innovadoras y asesoramiento de políticas en economía del agua y trabajar como Observatorio para el Agua y la Paz. Además, al proporcionar conocimiento a la comunidad científica, la Cátedra UNESCO para el Agua y la Paz también generará intercambios de opinión y debates que pueden ayudar a la toma de decisiones e informar a la sociedad civil sobre la economía del agua y la paz, el desarrollo sostenible y cómo promover la cooperación regional derivada de utilizar y compartir recursos hídricos. La Cátedra también permitirá el diálogo intercultural, la prevención de la violencia y la resolución pacífica de conflictos. Nuestro objetivo es que la Cátedra sea un centro regional de investigación que capture las mejores prácticas y la promoción de iniciativas efectivas para facilitar la cooperación transfronteriza del agua, especialmente la cooperación técnica en la gestión conjunta de los recursos hídricos compartidos. La Cátedra funcionará como un Think Tank, que actuará como una plataforma para organizar y coordinar diferentes eventos y actividades que alentarán el impulso y el intercambio de ideas, intercambios de opiniones, debates y procesos de toma de decisiones. Estos eventos y actividades serán: 1) Seminarios, conferencias y talleres sobre economía del agua, agua y paz y agua y cambio climático, dirigidas a estudiantes, profesionales y ciudadanos; 2) Reuniones con el objetivo de agrupar los mejores talentos e ideas sobre agua, educación y comunicación; 3) Monitoreo e intercambio de datos y sistemas de información del agua; 4) Una publicación periódica con contenido de autores próximos de diferentes regiones, disciplinas, etc.

3) Internacionalizar y mejorar los programas universitarios actuales (SO3): el programa de enseñanza académica de la Cátedra UNESCO de Agua y Paz se basará en los programas actuales de UNED y URJC, que se mejorarán para proporcionar a los estudiantes una mejor comprensión y capacitación. en relación con la economía del agua, el desarrollo sostenible y el agua y la paz. Uno de nuestros principales objetivos es mejorar la calidad de la educación y promover la igualdad de género. El programa de enseñanza operará en diferentes niveles académicos: grado, maestría y doctorado y se basará en la mejor tecnología educativa disponible, promoviendo las tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Incluirá casos de estudio orientados a las líneas estratégicas de la Cátedra, así como al Programa Hidrológico Internacional de la UNESCO. Además, se implementarán nuevos contenidos desde una perspectiva multidisciplinaria (económica, legal, social, ambiental e de ingeniería). Todos los programas se ofrecerán en español e inglés (internacionalización). La Cátedra se beneficiará de la presencia global de UNED. Nuestro objetivo es realizar actividades especiales de cooperación en África (Guinea Ecuatorial) y en América Latina (Argentina, Brasil, México y Perú) (Brasil y México participan en la Iniciativa E9 de la UNESCO). Pero también utilizando la red de centros asociados en España de UNED (con 61 centros asociados en todo su territorio) y en 5 países europeos: Bélgica, Francia, Alemania, Suiza y Reino Unido. Para todos estos países, la Cátedra ofrecerá y promoverá programas de intercambio de académicos y profesionales del agua entre universidades, centros de investigación y otras instituciones relacionadas con el agua. Esto impulsará y mejorará la cooperación triangular Norte-Sur, Sur-Sur y, además, abrirá la posibilidad de que otras Universidades u otras entidades del sector público y privado en estos países se unan a la red de la catedra. La Cátedra promoverá prácticas y programas de intercambio para estudiantes, educación y capacitación técnica y vocacional y profesionales del sector del agua. Para ello, la Cátedra colaborará con centros de I + D dedicados a la gestión del agua (especialmente en irrigación y gestión urbana). Finalmente, la catedra trabajará con las ONG que tienen un papel clave al conectar los objetivos de los investigadores con las necesidades de la sociedad civil y las comunidades locales.

4) Difundir los avances en la economía del agua y en el conocimiento del agua y la paz (SO4): uno de los objetivos de la Cátedra UNESCO UNED-URJC será proteger y promover la transmisión de la cultura, el patrimonio y el diálogo para el desarrollo, en el campo de agua. Para ello, la catedra continuará la publicación de artículos científicos y otras publicaciones generales y a la organización de seminarios, conferencias, reuniones, etc. Para difundir sus actividades, la UNECO UNED-URJC establecerá varias plataformas digitales, un sitio web y el uso de las redes sociales. El sitio web albergará una plataforma de doctorado relacionada con el agua, una base de datos de economía del agua y publicación periódica de noticias relevantes de instituciones relacionadas con el agua.

Mail de contacto:

Web de la Cátedra:

https://blogs.uned.es/catedraunesco-aguaypaz/

 

Nombre:

CÁTEDRA VACUNOLOGÍA PFIZER-URJC

Director:

RUTH GIL PRIETO

Entidad Financiadora:

PFIZER, S.L.U.

Fechas de creación:

13/11/2020

Objetivos:

Establecer y desarrollar líneas de formación e investigación en el área/s de vacuna/s entre las dos instituciones, mediante el desarrollo de programas de actividades y proyectos específicos que fomentarán la formación y la investigación.

Las actividades de la Cátedra estarán orientadas al fomento de las actividades investigadoras y de formación en dicho ámbito de estudio, de acuerdo con las propuestas efectuadas por la Comisión Mixta de Seguimiento de la Cátedra.

En concreto, la Cátedra promoverá 3 sesiones anuales sobre Vacunas para reforzar los beneficios, aspectos generales, calendarios y vacunaciones en las distintas etapas de la vida.

  • Webinar sobre los aspectos generales de las vacunas.
  • Webinar sobre la vacunación de los adultos en la nueva normalidad.
  • Webinar sobre vacunación en el niño y el adolescente.

También se contempla una Actividad presencial / streaming: Mesa redonda sobre la neumonía adquirida en la Comunidad y estrategias preventivas.

Mail de contacto:

 

 

Nombre:

CÁTEDRA FORENSIC GRANT THORNTON-URJC

Director:

MARÍA PILAR LAGUNA SÁNCHEZ

Entidad Financiadora:

GRANT THORNTON

Fechas de creación:

Enero de 2022

Objetivos:

La Cátedra Forensic Grant Thornton-URJC nace para participar en la prevención y búsqueda de soluciones a los delitos socioeconómicos, fomentando el estudio y la investigación en este tipo de delincuencia, y poniendo en contacto a diferentes operadores jurídicos, provenientes tanto del ámbito jurisprudencial, la fiscalía, la abogacía o la Universidad, especializados en el tema.

Mail de contacto:

 
Web de la Cátedra:

https://catedraforensic.es/

 

Nombre:

CÁTEDRA INSTITUCIONAL EDIFICACIONES INTELIGENTES SMART E2

Director:

Juan Antonio Melero Hernández

Gabriel Morales Sánchez

Entidad Financiadora:
  • IBM
  • SIGNIFY Iberia
  • Fulton Servicios Integrales
  • Grupo ENERDEX
  • GEN Europe Soluciones Energéticas
  • AENOR Internacional
  • SIEMENS

Fechas de creación:

19 de julio de 2019

Objetivos:

El objetivo fundamental de la Cátedra Institucional de la Universidad Rey Juan Carlos en Edificación Inteligente Smart E2 es el desarrollo y aplicación de nuevas metodologías y tecnologías inteligentes que favorezcan la gestión eficiente de edificaciones, tanto individuales como conjuntos de edificios. Todo ello persigue alcanzar los objetivos de reducción de emisiones para lograr una Universidad con edificios caracterizados por un consumo energético casi nulo. Para facilitar la consecución de este objetivo global, las actividades de la cátedra se centran de forma prioritaria, aunque no exclusiva, en los siguiente campos:

  • Desarrollo de sistemas de análisis de datos de control y monitorización energética de edificios
  • Aplicación de métodos de retro-commisioning para mejora energética de edificios e integración en esquemas de desarrollo de auditorías energéticas
  • Desarrollo, despliegue y operación de sensores en edificios para monitorización remota
  • Modelado digital de edificaciones y desarrollo de aplicaciones basadas en dichos modelos
  • Estudio e implementación de sistemas de iluminación inteligentes

Mail de contacto:

 
Web de la Cátedra:

https://smarte2urjc.senialab.com/

 

Nombre:

CÁTEDRA GO FIT – URJC DE VIDA ACTIVA, EJERCICIO FÍSICO, SALUD Y FELICIDAD

Director:

 Alfonso Jimenez

Entidad Financiadora:

GO FIT

Fechas de creación:

 18-06-2019

Objetivos:
  • Promoción de un estilo de vida activo y saludable;
  • Aplicaciones del ejercicio físico en la mejora de la salud y la calidad de vida, tanto en personas sanas como en afectadas por enfermedades no transmisibles, asociadas al estilo de vida;
  • Impacto de la actividad física, el ejercicio y el deporte sobre el estado emocional y la felicidad de las personas.
  • Evaluación del impacto social y económico de la promoción de un estilo de vida activo y saludable.

Mail de contacto:

 

 

Nombre:

URJC - SANTANDER PRESDEIA

Director:

José Manuel Azcona Pastor

Entidad Financiadora:

Banco Santander

Fechas de creación:

 2009

Objetivos:

Los objetivos principales de la cátedra PRESDEIA:

  • Dar a conocer la implicación de la emigración española contemporánea en las sociedades de Iberoamérica, estudiándola en los lugares de origen mediante diversos campos del conocimiento: historia, economía, comunicación…
  • Mostrar, desde planteamientos científicos, el esfuerzo económico que han desarrollado las empresas españolas en Estados Unidos, en la América Central y del Caribe, y en la América del Sur a partir de 1990.
  • Estudiar las aportaciones culturales de los colectivos de españoles en este ámbito geográfico.
  • Analizar la participación española en los procesos de modernización de Iberoamérica y su contribución al desarrollo local.

Mail de contacto:

 
Web de la Cátedra:

Cátedra URJC Santander Presdeia (catedrasantanderpresdeia.com)

 

Nombre:

CÁTEDRA ANIMALES Y SOCIEDAD
Responsable:

Nuria Máximo Bocanegra
Entidad Financiadora:

DINGONATURA
Objetivos:

El objeto de esta Cátedra es la puesta en marcha y desarrollo de cualesquiera actividades y/o proyectos de investigación asociados y enmarcados en el ámbito de la difusión de los principios de bienestar animal. Empezando por el estudio de la situación actual de los animales en nuestra sociedad, y los efectos de la vinculación entre los hombres y los animales. También desarrollando programas de promoción de la salud con los animales como mediadores en el proceso y de las intervenciones asistidas con animales.

Web de la Cátedra:

www.catedraanimalesysociedad.org
Mail de contacto:

 

 

Nombre:

CÁTEDRA DE ARBITRAJE URJC Y CORTE CIVIL Y MERCANTIL DE ARBITRAJE
Responsable:

Cristina del Prado Higuera

Enrique San Miguel Pérez
Entidad Financiadora:

CIMA. Corte Civil y Mercantil de Arbitraje
Objetivos:

Formar especialistas en materia de Arbitraje y Mediación, una auténtica alternativa a la jurisdicción del Estado promoviendo la unidad de criterios en su aplicación para propiciar su mayor eficacia como medio de solución de controversias sin merma de la seguridad jurídica.

Esta técnica de solución de conflictos se ha visto favorecida en nuestro ordenamiento por la Ley 60/2003, de 23 de diciembre, de arbitraje, que siguiendo la Ley Modelo de las Naciones Unidas, ha producido un considerable ensanchamiento de las materias litigiosas susceptibles de ser  sometidas al arbitraje.

La Cátedra todos los años organiza un Curso  en el que participan un elenco de ponentes de primer nivel académico y profesional con el fin que los participantes alcancen un nivel óptimo de formación en esta materia y les habilite profesionalmente.
Mail de contacto:

 

 

Nombre:

Cátedra de Seguridad y Defensa “Francisco Villamartín”
Responsable:

Vicente Garrido Rebolledo

Entidad Financiadora:

URJC, Ministerio de Defensa (CESEDEN

Fechas de creación:

 1 de Julio de 2008

Objetivos:

Promover la Cultura de Seguridad y Defensa en el ámbito académico, así como proporcionar un foro adecuado para la mayor difusión de estas cuestiones entre las generaciones que se encuentran actualmente en plena formación. De este modo, posicionarnos, como uno de los pilares en la promoción de la Cultura de Seguridad y Defensa a través de la realización de distintas actividades como seminarios, jornadas, conferencias y debates.

Web de la Cátedra:

https://www.catedrafranciscovillamartin.com

Mail de contacto:

 

Nombre:

CÁTEDRA JANSSEN CILAG-UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS DE GESTIÓN E INNOVACIÓN SANITARIA
Responsable:

Ángel Gil de Miguel

Entidad Financiadora:

JANSSEN CILAG, S.A.

Fechas de creación:

 Noviembre de 2006

Objetivos:

El objeto de esta Cátedra es la docencia, investigación, difusión e Información en el ámbito sanitario, desde distintos puntos de vista relevantes incidiendo asimismo en el conocimiento del funcionamiento, planificación y gestión del mismo. Asimismo, la Cátedra tendrá como objetivo fomentar y trasladar a la sociedad el espíritu gestor e innovador, estableciendo los puentes necesarios entre todos los agentes implicados en la realidad administrativa de la sanidad española. La Cátedra de Gestión e Innovación Sanitaria deberá entenderse como un foro de investigación y formación específico en el campo de la Administración Sanitaria
Web de la Cátedra:

http://www.catedrasenred.es/catedra/innovacion-y-gestion-sanitaria/eventos

Mail de contacto:

 

Nombre:

CÁTEDRA DE MONARQUIA PARLAMENTARIA DE LA UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS
Responsable:

Isabel Luisa Enciso Alonso- Muñumer

Juan José Laborda Martín, Historiador y Expresidente del Senado

Entidad Financiadora:

 Telefónica, Iberdrola, Santander, Inditex, Técnicas Reunidas, Grupo Antolín y Fundación “la Caixa”

Fechas de creación:

 27/07/2015

Objetivos:

Presentación

La creación de una Cátedra en la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid sobre “La Monarquía parlamentaria” es apropiada y útil en nuestros días.

El artículo 1 de la Constitución define, en su primer apartado, la naturaleza del Estado social y democrático de Derecho y sus valores fundamentales; en su segundo apartado se reconoce que la soberanía nacional reside en el pueblo español, del que emanan los poderes del Estado; y, finalmente, en el tercero se afirma: “La forma política del Estado español es la Monarquía parlamentaria”.

La Cátedra Monarquía parlamentaria es el primer centro universitario de investigación, conocimiento, debate y divulgación sobre los diversos aspectos contenidos en la definición y en el concepto de Monarquía parlamentaria. Tras casi cuatro décadas de desarrollo y análisis de nuestro Estado, especialmente en su dimensión democrático-social y en los referidos a la soberanía nacional y la descentralización autonómica, parece necesario dedicar atención:

  1. A) a la reflexión sobre nuestra Monarquía al día de hoy, con las garantías intelectuales de seriedad científica que aporta la Universidad, y con la voluntad académica de participar en un debate que, aunque se refiera primordialmente al Rey de la Constitución, afecta al Estado y a la calidad de la convivencia en nuestra sociedad.
  2. B) Y además, el artículo 56 de la Constitución, en el que se atribuyen al Rey las funciones como Jefe del Estado, es un incentivo para que la Cátedra aborde académicamente tres grandes asuntos estatales que afectan al Rey.

Primero, apoyándose en que el Rey es “símbolo de su unidad y permanencia” del Estado, la Cátedra tiene previsto dedicar sus esfuerzos intelectuales a asuntos y a problemas del Estado de las Autonomías.

Segundo, el concepto Monarquía parlamentaria abre un espacio especializado para estudiar problemas actuales de nuestro sistema político: desde las deficiencias de los partidos políticos como “instrumentos fundamentales para la participación política”; siguiendo por la falta de interés social por la actividad de los representantes públicos elegidos; hasta llegar a los problemas nuevos de comunicación, que son problemas morales referidos a la verdad en el debate democrático, entre los electores, los elegidos y los medios de comunicación.

Tercero, la especialidad que atribuye el artículo 56 al Rey en las relaciones internacionales “con las naciones de su comunidad histórica” nos invita a estudiar y a debatir la capacidad de España para ser un agente activo en los procesos de unidad económica y política que se están manifestando en Iberoamérica.  Por la importancia estratégica que tienen las relaciones con la comunidad histórica –que además se extiende a naciones africanas y asiáticas-, la Cátedra se ocupará de esta realidad que apunta al futuro de nuestra política internacional.

Objetivos a largo plazo de la cátedra:

  • La organización de congresos, seminarios monográficos, jornadas, coloquios, mesas redondas, exposiciones y otras actividades culturales  sobre los temas anteriormente señalados.
  • La edición y publicación de obras de referencia que puedan derivarse de las ponencias y conferencias impartidas en los congresos y seminarios monográficos a que se hacía referencia en el punto anterior, o que por su interés y excelencia se consideren merecedoras de su difusión. A tal efecto, parece oportuno abrir dos líneas de publicaciones. En una primera comprendería aquellos trabajos de dimensiones más reducidas (artículos doctrinales, comentarios críticos, crónicas jurídicas o de actualidad, etc.) que abordasen, siempre con el rigor y la excelencia a las que se ha de aspirar, y desde diversas y complementarias perspectivas, asuntos de interés y actualidad relacionados con el acontecer diario de la Monarquía española y de nuestro Estado. Con la segunda línea de publicaciones se trataría de realizar, en coordinación con las demás publicaciones de la Universidad, la edición de estudios temáticos de más amplio alcance, no necesariamente ligados a la urgencia del presente, con los que ir ofreciendo una visión más completa y comprensiva de las características de nuestra Monarquía parlamentaria y sus antecedentes en la Historia de España.   
  • Desde la perspectiva más estrictamente docente, la Cátedra podría hacerse cargo de asignaturas para diversas titulaciones, seminarios, cursos de master y de doctorado.
Web de la Cátedra:

www.catedramonarquiapurjc.com

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Nombre:

CÁTEDRA SANOFI AVENTIS-UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS DE INVESTIGACIÓN EN VACUNAS
Responsable:

Ángel Gil de Miguel

Entidad Financiadora:

SANOFI AVENTIS, SA

Fechas de creación:

 Enero de 2007

Objetivos:

Tendrá como objetivo la docencia e investigación de las CIENCIAS DE LA VACUNACIÓN desde distintos puntos de vista relevantes, aunque con una mayor incidencia en los problemas estratégicos vinculados a la implantación de nuevas vacunas. Asimismo, LA CÁTEDRA tendrá también como objetivo fomentar y trasladar al mundo universitario el espíritu investigador, estableciendo los puentes necesarios entre las instituciones académicas y la realidad científica en el campo de la Vacunologìa
Web de la Cátedra:

 

Mail de contacto:

 

 

Nombre:

CÁTEDRA UNESCO DE INVESTIGACION EN COMUNICACIÓN Y AFRICA (AFRICOM) DE LA UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS
Responsable:

Carmen Caffarel Serra

Entidad Financiadora:

 UNESCO

Fechas de creación:

 01/01/2011

Objetivos:

La Cátedra Unesco de Investigación en Comunicación y África está vinculada directamente con las principales prioridades de la UNESCO, así como a los establecidos específicamente en su Estrategia a Plazo Medio. Esta Cátedra conecta directamente con una de las principales declaraciones de misión de la UNESCO, como es la promoción del diálogo intercultural a través de la educación, las ciencias, la cultura de la comunicación e información, teniendo en cuenta que la Cátedra se centra en la investigación en la comunicación y en una estrategia de colaboración con las universidades africanas.
Web de la Cátedra:

http://www.comunesco.com

Mail de contacto:

 

 

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