Responsable de la Unidad: Emma Rodríguez Barcia
Dirección: Edificio Restauración, Despacho 015.
C/ Tulipán s/n, 28933. Móstoles (Madrid).
Teléfono: ---- Correo electrónico:
Horarios: L-V Cita Previa en horario de mañana.
Web de la Unidad de Cooperación al Desarrollo y Voluntariado
La Unidad de Cooperación al Desarrollo y Voluntariado se crea en 2014 con el objetivo de promover y coordinar la gestión corporativa de ambas actividades dentro de la universidad.
Desde el inicio de sus actividades se impulsan programas propios de voluntariado, tanto nacional como internacional, además del establecimiento de convenios de colaboración con entidades del tercer y cuarto sector para permitir el acceso de la comunidad universitaria a las actividades de voluntariado desarrolladas por éstas.
En el ámbito de la Cooperación Internacional al Desarrollo, el Servicio promueve programas de colaboración con entidades de diversos países en vías de desarrollo, apoya en la consolidación de las relaciones existentes e impulsa iniciativas para la ejecución y financiación de nuevos proyectos mediante convocatorias y convenios específicos.
CICLO DE CONFERENCIAS SOBRE DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE (9 Y 23 DE ABRIL, DE 13:00H A 15:00H)
La URJC publica cada año una convocatoria de voluntariado internacional para colaborar de manera directa en destinos ofertados por instituciones y entidades sin ánimo de lucro, con una duración de 2-3 meses. Los estudiantes dispondrán de una ayuda económica para sufragar gastos de viaje alojamiento, manutención, vacunas, visado y seguro de viaje. Los perfiles de formación más adecuados para cada destino son acordados con las entidades colaboradoras. El periodo de estancia suele hacerse coincidir con los meses de verano, pero no siempre es posible. Antes de solicitar y aceptar un destino, los solicitantes deben asegurarse de que el periodo de estancia no interfiera con las obligaciones académicas del Grado, Máster o Doctorado que esté cursando.
CONVOCATORIA PARA LA CONCESIÓN DE AYUDAS DE VOLUNTARIADO INTERNACIONAL DE LA UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS 2025: abierto el plazo de inscripción, desde el 10 abril hasta el 5 de mayo de 2025.
Debido al corte de suministro eléctrico del 28 de abril, se amplía el plazo de presentación de solicitudes hasta el 6 de mayo, incluido.
Quienes deseéis participar en esta convocatoria, deberéis hacerlo obligatoriamente cumplimentando el formulario de solicitud que estará disponible en la Sede Electrónica, accediendo a través del siguiente enlace: https://sede.urjc.es/convocatorias
CONVOCATORIA DE VOLUNTARIADO INTERNACIONAL DE LAS 6 UUPP DE LA COMUNIDAD DE MADRID: pendiente de publicación
Esta convocatoria anual está financiada por el Consejo Social de la URJC y el Vicerrectorado de Calidad y Estrategia. El equipo solicitante del proyecto debe estar formado por al menos tres miembros de la comunidad universitaria de la URJC (PDI, PTGAS y/o estudiantado). Existen tres modalidades:
I.- Proyectos de Cooperación para el Desarrollo, formación en Ciudadanía Global y Derechos Humanos, en colaboración con universidades o instituciones de educación superior de países en vías de desarrollo.
II.- Proyectos de Cooperación para el Desarrollo, formación en Ciudadanía Global y Derechos Humanos, en colaboración con entidades del Tercer Sector en países en vías de desarrollo.
III.- Proyectos de educación y sensibilización para la Ciudadanía Global y Derechos Humanos desarrollados en España.
Histórico de proyectos de cooperación al desarrollo y ciudadanía global financiados
Convocatoria de financiación de proyectos de Cooperación al Desarrollo, Ciudadanía Global y Derechos Humanos de la URJC 2025.
También puedes acceder desde aquí
Esta convocatoria está financiada por el Consejo Social y el Vicerrectorado de Calidad y Estrategia de la URJC, y pretende crear una vía de financiación para iniciativas enmarcadas en el ámbito de la Cooperación para el Desarrollo Sostenible, la Educación en Ciudadanía Global y Derechos Humanos y otros escenarios de acción social según se describe en las bases de la misma.
Quienes deseéis participar en esta convocatoria, deberéis hacerlo obligatoriamente cumplimentando el formulario de solicitud que estará disponible en la Sede Electrónica, accediendo a través del siguiente enlace: https://sede.urjc.es/convocatorias
En ningún caso podrá utilizarse la instancia general (expone/solicita) como modelo de solicitud válido para participar en la presente convocatoria.
Cualquier duda o consulta se atenderá a través de la cuenta oficial
PLAZO DE SUBSANACIÓN: 10 días hábiles. Del 4 al 25 de abril, ambos incluidos
Convocatoria anual para cubrir los gastos de matrículación, alojamiento y manutención para estudios de Grado, Máster o Doctorado. Puedes consultar los requisitos básicos en las inforgrafías que te dejamos a continuación.
Annual call to cover registration, accommodation and subsistence expenses for Bachelor's, Master's or Doctorate studies. Please consult the basic requirements in the infographics below
Ayudas al estudio. Personas refugiadas
Convocatoria curso 2024-2025: Pendiente de publicación
El Servicio de Responsabilidad Social Universitaria a través de su Unidad de Voluntariado, ofrece diferentes alternativas de formación en aspectos de voluntariado.
Con el objetivo de ofrecer actividades de calidad, se han establecido acuerdos con diferentes organismos y asociaciones implicadas en los entornos de voluntariado.
Dependiendo de la duración y del carácter de la actividad formativa, se reconoce una cantidad de créditos ECTS por la realización de la misma.
Formación básica
Dentro del marco del acuerdo establecido entre la URJC y la Escuela de Voluntariado de la Comunidad de Madrid, se dispone de varias convocatorias anuales en los cursos de formación básica en voluntariado impartidos por la citada escuela, paso inicial solicitado por la mayoría de las asociaciones que se dedican a actividades de voluntariado a quien desea participar en las mismas.
https://www.comunidad.madrid/actividades/2018/curso-web-voluntariado
https://www.comunidad.madrid/servicios/servicios-sociales/formacion-voluntariado-comunidad-madrid
BUSCAMOS OPORTUNIDADES DE VOLUNTARIADO PARA LOS MIEMBROS DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA
Desde el Vicerrectorado de Calidad y Estrategia elaboramos la oferta de programas y proyectos de voluntariado universitario para el curso académico y nos gustaría ampliar nuestra colaboración con nuevas asociaciones y ONGs.
Si crees que puedes incorporar voluntariado universitario a tu organización con estudiantes de la Universidad Rey Juan Carlos, no dudes en ponerte en contacto con nosotros a través del correo electrónico:
La Universidad Rey Juan Carlos, a través de la Unidad de Cooperación al Desarrollo y Voluntariado,impulsa programas propios de voluntariado, tanto nacional como internacional, además del establecimiento de convenios de colaboración con entidades del tercer y cuarto sector para permitir el acceso de la comunidad universitaria a las actividades de voluntariado desarrolladas por éstas.
Inscripción: Voluntariado Universidad Rey Juan Carlos
La Fundación Síndrome de West nació con la misión principal de apoyar a los afectados por el síndrome de West y síndromes afines, así como a sus familiares. Para ello, lleva a cabo actividades de asistencia informativa, sanitaria, económica y educativa, además de actividades con los niños que forman parte de la Fundación.
Más información en: http://www.sindromedewest.org/
Cáritas Madrid es un organismo oficial perteneciente a la Iglesia de Madrid, cuyo objetivo es promover, orientar y coordinar la acción caritativa y social en la propia Diócesis. Tiene por objeto la realización de la acción caritativa y social de la Iglesia, así como coordinar e instrumentar la comunicación cristiana de bienes en todas sus formas y ofrecer ayuda integral a todas las personas.
Su acción social trabajando está centrada en personas excluidas, mayores, sin hogar y la infancia, ofreciendo ayuda en diferentes ámbitos tales como acogida y atención primaria, migrantes, personas sin hogar, infancia y adolescencia, jóvenes, mujer, mayores o comercio justo.
Más información en: https://www.caritasmadrid.org/
Plena Inclusión Madrid es una entidad sin ánimo de lucro fundada en 1978 em Madrid, compuesta por una red de organizaciones de personas con discapacidad intelectual, cuya misión es contribuir a que cada persona con discapacidad intelectual o del desarrollo y su familia, puedan llevar a cabo su proyecto de calidad de vida, así como a promover su inclusión como ciudadanía de pleno derecho en una sociedad justa y solidaria.
Con una red de más de 2.700 personas voluntarias, Plena Inclusión Madrid ofrece experiencias enriquecedoras, espacios para participar y aportar ideas y la posibilidad de formar parte de un movimiento de cambio social. Si eres una persona positiva, abierta y comprometida y tienes ilusión, inquietud y ganas, ¡este es tu voluntariado!
Más información en: https://plenainclusionmadrid.org/
Fundada en el año 1999, la Asociación San Ricardo Pampuri es una ONL (organización no lucrativa) dedicada a la asistencia social de personas en exclusión social moderada y grave, especialmente a mujeres, inmigrantes y personas más afectadas de esta condición. Su principal objetivo es realizar intervención psicosocial con las personas que se encuentran en exclusión social grave y sus familias para dotarles de herramientas para producir un cambio de mentalidad que les permita mejorar su nivel de
empleabilidad y responsabilizarse de sus vidas y de su entorno.
San Ricardo Pampuri desarrolla de forma permanentemente un programa formativo común para todos los voluntarios y trabajadores de la asociación, que tiene sesiones mensuales, llamado Escuela de Caridad.
Más información en: https://www.casadesanantonio.es/
AEPMI es una entidad sin ánimo de lucro creada para mejorar la calidad de vida de los enfermos con patologías mitocondriales y sus familiares. Sus objetivos son facilitar información sobre estas enfermedades, con el fin de conseguir un mayor conocimiento e implicaciones de las familias, potenciando todos los canales de información y sistemas de ayuda para los asociados, a fin de proporcionar la integración social de los mismos. Buscan gestionar terapias para los afectados y estimular y promover la investigación científica de estas enfermedades para mejorar las posibilidades terapéuticas y rehabilitadoras.
Para una mejor atención y ayuda a estos enfermos, AEPMI organiza cursos de formación específica para personal sanitario y dan visibilidad a la enfermedad con la organización de encuentros de familias y jornadas, ponencias científicas, colaboración con otras entidades similares, con grupos de investigación, estudiantes y universidades.
Más información en: https://aepmi.org/
Asociación Yuna es una organización sin ánimo de lucro, que parte de la iniciativa de un grupo de profesionales del ámbito social que decide emprender un proyecto conjunto, promoviendo actividades en los sectores de infancia, juventud, diversidad funcional y personas con trastorno del espectro autista. Su misión es impulsar la igualdad social y contribuir con el desarrollo familiar, apoyando a las comunidades más vulnerables, facilitando el acceso a servicios y recursos que contribuyan a mejorar su calidad de vida.
Sus acciones se centran en promover la inclusión y la igualdad de oportunidades para aquellos grupos que están en mayor riesgo de marginación y exclusión social, enfocándose en áreas como la educación, la salud, el empleo o la alimentación. Algunas de las medidas que ponen en marcha incluyen programas de educación y formación, servicios de atención directa, terapias psicopedagógicas, logopédicas, asistencia social, programas de empleo, programas de ayudas con artículos de primera necesidad y pequeñas dotaciones económicas para alimentación e higiene de menores.
Más información en: https://asociacionyuna.com/
Fundación AMÁS es una organización que contribuye a que cada persona con discapacidad intelectual y su familia puedan desarrollar su proyecto de vida, así como promover su inclusión como ciudadano de pleno derecho, contribuyendo a la creación de una sociedad más justa y solidaria.
Se sustenta sobre siete valores que forman la base para expresar y construir el presente y el futuro de la organización: compromiso con las personas; compromiso con las familias; Honestidad; Inclusión; Independencia; Universalidad e Innovación transformadora.
So objetivo es ser reconocidos por las personas con discapacidad, sus familias y la sociedad como una organización comprometida en apoyar los proyectos personales y los cambios sociales necesarios para el ejercicio de la ciudadanía por parte de las personas con discapacidad intelectual.
Más información en: https://www.fundacion-amas.org/
SCI Madrid es miembro de Service Civil International, fue fundada en 1920, cuya misión es crear una cultura de paz y solidaridad internacional basada en la justicia social y el desarrollo sostenible.
SCI Madrid impulsa la organización de proyectos de voluntariado internacional con impacto local y global, trabajando con personas de otras culturas o características fomenta la curiosidad y rompiendo estereotipos. A través del voluntariado intercultural, buscan promover el entendimiento mutuo, el intercambio cultural y la cooperación entre personas de diferentes nacionalidades, creencias, raza, sexo o condición. Su objetivo es que las personas tomen conciencia de su importante papel en la solución de los problemas de nuestra sociedad y que realicen un voluntariado orientado a conseguir una sociedad mejor.
Más información en: https://ongsci.org/
ONGAWA es una ONG cuya misión es poner la tecnología al servicio del desarrollo humano y la lucha contra la pobreza, para construir una sociedad más justa y solidaria. Su objetivo es contar con una ciudadanía comprometida en promover y exigir cambios sociales, en un mundo donde se protejan, respeten y promuevan los derechos humanos, pensando también en las generaciones futuras.
ONGAWA es un proyecto asociativo que se fortalece con la experiencia, el trabajo y las ganas que aportan las personas e instituciones que forman parte de él y lo apoyan: un total de 1.142 socios/as y 250 voluntarios/as que, ayudados por un equipo de 50 profesionales y a través de las alianzas, redes y plataformas de las que forman parte, generan un espacio de colaboración y encuentro de personas que suman sus energías en un proyecto de cambio social.
Más información en: https://ongawa.org/
AMACAE está formada por un grupo de padres, madres y representantes unidos para luchar contra el acoso escolar en todas sus formas: ciberbullying, grooming, sexting y todo lo relacionado con cualquier forma de maltrato, verbal, físico o psicológico.
Su principal objetivo es la prevención del acoso escolar, con acciones como la puesta en marcha de medidas en función de las zonas escolares, las situaciones específicas y los perfiles del alumnado. Cuando el acoso escolar ya se ha producido, asesoran a las víctimas y a sus familias para que actúen según la situación particular que se está produciendo, poniendo a su alcance profesionales en el tema. La atención rápida y directa al comienzo de un posible caso de acoso o violencia escolar es muy importante para prevenir males mayores y para ayudar a la víctima a salir airosa de esta situación.
AMACAE ayuda y asesora tanto a Centros Escolares como a Ampas, organizando charlas preventivas de acoso y ciberacoso, elaborando y ofreciendo protocolos para su prevención.
Más información en: https://amacae.com/
Fundación Amoverse nace en el año 2001, desarrollando un proyecto socioeducativo integral dirigido a la infancia, juventud y sus familias, fundamentalmente a través de la educación no-formal y el apoyo al estudio. Actualmente la fundación cuenta con dos centros en Vallecas (Pozo del Tío Raimundo) y Tetuán (La Ventilla), en Madrid, desde donde se llevan a cabo Programas Integrales de Acompañamiento Familiar, de Intervención socioeducativa e Intervención sociolaboral.
Desde el Área Socioeducativa desarrollan un proyecto integral dirigido a la promoción de las familias y la transformación social, mediante el acompañamiento de niños/as, adolescentes, jóvenes y sus familias en situación de vulnerabilidad social, impulsando sus oportunidades de crecimiento personal, familiar y profesional y promoviendo su dignificación y su plena integración en la sociedad.
Desde el Área de Empleo de la fundación y a través de Amoverse Empresa de Inserción, potencian la inserción laboral de jóvenes y adultos para que, tras participar en sus itinerarios formativos y a través de un acompañamiento personalizado, logren una oportunidad digna para sus vidas.
Más información en: https://fundacionamoverse.org/
ONG Rescate es una asociación española sin ánimo de lucro dedicada desde 1960 a atender a personas refugiadas, víctimas de conflictos, violencia y desastres naturales en sus países de origen y destino, prestando especial atención a las más vulnerables, mujeres y menores.
El creciente flujo migratorio, resultado de guerras, conflictos armados y situaciones de persecución personalizadas, así como de los cambios socio políticos, medioambientales y económicos ocurridos en muchos países, hace que ONG Rescate centre su visión en las necesidades de Cooperación Internacional para la reconstrucción y fortalecimiento de los países en etapas de postconflicto, desastres naturales y en vías de desarrollo y ayuda humanitaria en países en conflicto.
Realizan también Atención Directa en España a las personas refugiadas susceptibles de necesitar protección internacional y migrantes de mayor vulnerabilidad, ofreciéndoles apoyo jurídico, psicológico y social, apoyándoles en su acogida y proceso de integración, y facilitándoles el acceso a sus derechos fundamentales, con una especial atención en mujeres y hombres vulnerables por motivos de género, así como a niñas/os.
Más información en: https://ongrescate.org/
Scholas Occurrentes es una Organización Internacional de Derecho Pontificio aprobada y erigida por el Papa Francisco el 13 de agosto de 2013. Se trata de un movimiento de jóvenes por la educación que busca devolver el sentido de lo que hacemos a través del deporte, el arte y la tecnología, comprometidos en crear un entorno inclusivo y transformador, donde cada joven pueda desarrollar su potencial y contribuir positivamente al mundo que lo rodea.
Scholas nace con el objetivo de crear y promover la cultura del encuentro, reuniendo a los jóvenes en una educación que genere sentido, buscando crear otra manera de estar juntos, de vivir y construir nuestra sociedad.
Más información en: https://scholasoccurrentes.org/es/
Helsinki España – Dimensión Humana es una organización de derechos humanos creada en 1992 para promover el cumplimiento de los principios relativos a los derechos humanos y libertades fundamentales del Acta Final de Helsinki de la Organización para la Seguridad y la Cooperación en Europa (OSCE).
Formada por especialistas de organizaciones internacionales, centros de pensamiento, universidades, ONGs, cuerpos diplomáticos, fuerzas y cuerpos de seguridad, y miembros de la sociedad civil, Helsinki España es una organización líder en el ámbito de la educación para la paz, los derechos humanos y el desarrollo, tanto a nivel nacional como internacional, gracias a la calidad y diversificación de sus programas educativos y formativos capaces de adaptarse a una sociedad dinámica en continuo cambio. Trabaja por el respeto y la protección de los derechos humanos a través de la educación en el ámbito universitario, concentrando sus esfuerzos en el desarrollo de iniciativas de educativas de calidad en materias relacionadas con los derechos humanos, la prevención de conflictos y construcción de paz, y el desarrollo.
Más información en: https://helsinkiespana.org/
Acción Social por la Música es una fundación creada en 2013, inspirada en el proyecto de Orquestas y Coros del Maestro Abreu de Venezuela con el sueño de “transformar la adversidad en esperanza”, que trabaja por la capacitación, prevención y recuperación de los menores en situación de riesgo mediante la práctica colectiva de la música.
La Fundación desarrolla un proyecto integral de derechos y protección de la infancia, dirigido a la promoción de las familias y la transformación social de los barrios. Entre sus fines se encuentra acompañar a niños, niñas, adolescentes, jóvenes y familias en situación o riesgo de vulnerabilidad social, impulsando sus oportunidades de crecimiento personal, familiar y profesional, promoviendo su dignificación y su plena integración en la sociedad.
Más información en: https://accionporlamusica.es/
Cruz Roja Española es una Institución Humanitaria de carácter voluntario y de interés público, que está configurada legalmente como auxiliar y colaboradora de las Administraciones Publicas en las actividades humanitarias y sociales impulsadas por las mismas.
Entre sus fines, destaca la promoción y colaboración en acciones de solidaridad y de bienestar social mediante servicios asistenciales y sociales, el fomento y participación en programas de salud y en acciones que por su especial carácter altruista resulten más convenientes para la salud pública, y en la promoción de la participación voluntaria y desinteresada de las personas físicas y jurídicas, públicas o privadas, en las actividades y en el sostenimiento de la Institución para el cumplimiento de sus cometidos, así como el desarrollo de acciones formativas encaminadas a la consecución de los anteriores fines.
Más información en: https://www2.cruzroja.es/-/comunidad-de-madrid
La Fundación Esplai es una entidad creada en 1999, cuya misión es promover el empoderamiento ciudadano y su compromiso con la mejora de la sociedad, desde la perspectiva de los derechos, la inclusión y la transformación, y con una especial dedicación a la juventud, todo ello mediante la intervención social comunitaria, la acción socioeducativa y la inclusión en el ámbito de las TIC, trabajando en red con el Tercer Sector y el resto de agentes sociales.
Su finalidad es contribuir a lograr un presente y un futuro más justo para la infancia y la juventud, reivindicando una forma de vida feliz, respetuosa, justa, pacífica, solidaria, sostenible.
Más información en: https://fundacionesplai.org/
Madre Coraje es una ONG independiente y comprometida con el desarrollo de las personas menos favorecidas, impulsando el desarrollo de las mujeres como motor del cambio, con proyectos eficaces para el desarrollo sostenible y autogestionado, y con el reciclaje como modo de autofinanciación responsable con el medioambiente.
La asociación tiene entre sus fines cooperar en el desarrollo de las comunidades empobrecidas con ayuda humanitaria y proyectos de desarrollo sostenible, con voluntarios y socios comprometidos con la igualdad, la lucha contra la injusticia y el respeto al medio ambiente, a través de la educación y la sensibilización. Su ideal es el Amor a través de sus principios: solidaridad, igualdad y gratuidad.
Más información en: https://www.madrecoraje.org/
La asociación Cultural de Mujeres Manos y Voces es una entidad sin ánimo de lucro fundada en 2012 en Toledo, con el objetivo de ayudar a las mujeres afectadas con cáncer de mama.
En 2015 pusieron en marcha el proyecto solidario “Almohada del Corazón” que consiste en confeccionar unos cojines terapéuticos en forma de corazón, que se entregan totalmente gratuitos en distintos hospitales a mujeres operadas de cáncer de mama para paliar los efectos de la cirugía mamaria y de esta forma mejorar su calidad de vida.
Más información en: https://manosyvoces.wordpress.com/
La Plataforma de Voluntariado de España es una asociación que coordina la promoción y difusión del voluntariado y la acción solidaria a nivel estatal. Está integrada por 80 organizaciones de ámbito estatal, así como por plataformas autonómicas y provinciales ubicadas por todo el Estado, que en su conjunto representan a más de 29.000 asociaciones.
PVE forma parte del Consejo Estatal de ONG, del Centro Europeo de Voluntariado (CEV) y del International Association for Volunteer Effort (IAVE). Plataforma de Voluntariado de España tiene como objeto y fines, entre otros, promover, concienciar y potenciar el voluntariado, sensibilizando a la sociedad sobre el sentido y valores de su aportación.
Más información en: https://plataformavoluntariado.org/
Son un grupo de personas comprometidas con quienes sufren la exclusión social, la discriminación y la soledad (personas sin hogar, personas mayores, internos de centros penitenciarios, personas con discapacidad y problemas de salud mental). Por medio de la acción social, la comunicación y la incidencia, buscan romper prejuicios para transformar nuestro entorno. Además de acompañar a las personas que sufren exclusión, tienen como objetivo buscar las causas y ofrecer propuestas alternativas. Su voluntariado va más allá de unas horas de compromiso semanal. Implica también una actitud, una forma de mirar nuestra sociedad y sus desigualdades injustas para poder cambiarlas. Desde la acción voluntaria, a través de la formación y el trabajo organizado, contribuyen a generar una ciudadanía activa y solidaria.
Más información en: https://www.solidarios.org.es
Tsuneni Asociación es una asociación de voluntariado dirigida a universitarios y profesionales que quieren cambiar la sociedad, haciéndola cada día un poco más humana. Entre sus objetivos destacan fomentar la solidaridad, especialmente entre los universitarios y jóvenes profesionales, aportar a la sociedad incidiendo en las necesidades reales que nos encontramos en nuestro entorno y colaborar en el desarrollo de los jóvenes a través de los valores de la solidaridad, el compromiso y la generosidad.
Los planes de acción para los alumnos de la URJC son, entre otros:
Más información en: https://asociaciontsuneni.org/
¡Hoy es un buen día para empezar a Soñar!
Nuestra misión:
Acompañar y apoyar a los menores residentes en centros de acogida, centros abiertos y centros residenciales procedentes de ambientes marginales y familias desestructuradas, desde el momento de su entrada en el centro hasta que alcanzan la autonomía.
Nuestros visión:
Trabajamos día a día por conseguir que todos los menores que crecen en centros de protección, cuenten con las mismas oportunidades que el resto de niños y niñas de su edad, independientemente de las circunstancias en las que les ha tocado vivir.
Creemos en una sociedad en la que el día de mañana, todos los jóvenes que salen del sistema de protección a los 18 años, puedan integrarse en la sociedad en igualdad de condiciones.
Más información en https://sdespierto.es/
Es la Federación de Organizaciones de personas con discapacidad intelectual o del desarrollo de Madrid.
Es una entidad sin ánimo de lucro que nace en Madrid en el año 1978 y cuya acción se traduce en proveer servicios, defender derechos y ser agente de cambio social. Representa al movimiento asociativo de la discapacidad intelectual en la Comunidad de Madrid.
La misión de Plena Inclusión Madrid, es contribuir, desde su compromiso ético, con apoyos y Oportunidades, a que cada persona con discapacidad intelectual o del desarrollo y su familia puedan desarrollar su proyecto de calidad de vida, así como a promover su inclusión como ciudadana de pleno derecho en una sociedad justa y solidaria.
Más información en https://www.plenainclusion.org/
La asociación AIDA, con más de 20 años de experiencia, trabaja con el objetivo de convertir los Derechos Humanos en una realidad en todos los países del mundo, promoviendo el desarrollo integral de los pueblos y la mejora de las condiciones de vida de las comunidades más desfavorecidas, buscando siempre contribuir de la manera más eficaz y eficiente posible a la acción general contra la pobreza.
Para ello, además de la venta solidaria de libros en AIDA Books&More, también realiza actividades como la promoción de campañas de opinión y sensibilización a favor de la cooperación al desarrollo cultural, social y económico; la organización de coloquios y mesas redondas, entre otras.
Más información en https://ong-aida.org/
Cruz Roja Española es una Institución Humanitaria de carácter voluntario y de interés público, que está configurada legalmente como auxiliar y colaboradora de las Administraciones Publicas en las actividades humanitarias y sociales impulsadas por las mismas.
Actualmente, desde Cruz Roja Alcorcón se están llevando a cabo varios proyectos de voluntariado:
Equipo de acogida y valoración
Apoyo administrativo en equipo de voluntariado
Más información en https://www2.cruzroja.es/-/comunidad-de-madrid
Acción Social por la Música es una fundación creada en 2013, inspirada en el proyecto de Orquestas y Coros del Maestro Abreu de Venezuela con el sueño de “transformar la adversidad en esperanza”, que trabaja por la capacitación, prevención y recuperación de los menores en situación de riesgo mediante la práctica colectiva de la música.
La Fundación desarrolla un proyecto integral de derechos y protección de la infancia, dirigido a la promoción de las familias y la transformación social de los barrios. Entre sus fines se encuentra acompañar a niños, niñas, adolescentes, jóvenes y familias en situación o riesgo de vulnerabilidad social, impulsando sus oportunidades de crecimiento personal, familiar y profesional, promoviendo su dignificación y su plena integración en la sociedad.
Más información en https://accionporlamusica.es/
El proyecto de “Jóvenes para Jóvenes: Educando en Derechos Humanos y Objetivos de Desarrollo Sostenible”, desarrollado por Helsinki España, es un proyecto de educación y sensibilización en derechos humanos por el cual jóvenes universitarios/as reciben formación en diversos temas de preocupación social (derechos humanos, migración y refugio, igualdad y violencia de género, medioambiente y consumo responsable, salud mental y emocional…) para transmitir los conocimientos en centros escolares, trabajando valores como el respeto, la igualdad y la no discriminación.
Más información en https://helsinkiespana.org/
ASDE Exploradores de Madrid es una asociación que tiene como objetivo contribuir a la formación integral de la infancia y la juventud, a través de los Grupos Scout, ayudándoles a desarrollar plenamente sus posibilidades intelectuales, sociales, físicas, afectivas y espirituales, tanto como personas como ciudadanos y ciudadanas responsables y miembros de sus comunidades locales, autonómicas, nacionales e internacionales.
Más información en https://www.exploradoresdemadrid.org/
La Asociación Madrileña Contra el Acoso Escolar está formada por un grupo de padres, madres y representantes unidos para luchar contra el acoso escolar en todas sus formas: ciberbullying, grooming, sexting y todo lo relacionado con cualquier forma de maltrato, verbal, físico o psicológico.
Más información en https://amacae.com/
Creando Inclusión es una asociación que nace con la misión de atender a personas con discapacidad intelectual mediante la organización de servicios y actividades que sean útiles para el fomento y mejora de su calidad de vida mediante su integración social en su entorno más cercano. Para ello, ofrecen alternativas de ocio para las personas con discapacidad intelectual, como actividades lúdicas y culturales, con la finalidad de mejorar su desarrollo personal, físico y social.
Más información en https://asociacioncreandoinclusion.org/
Fundación Esplai Ciudadanía Comprometida es una entidad sin ánimo de lucro, nacida en 1999, con el objetivo de diseñar e implementar programas y proyectos dirigidos a contribuir en la mejora de nuestra sociedad y de las personas que se encuentran en situación o riesgo de exclusión social.
Más información en https://fundacionesplai.org/
La Fundación nació en el 2003, fruto del trabajo y compromiso de un grupo de personas involucradas con el medio ambiente desde 1987. Su objetivo es fomentar estilos de vida sostenible para avanzar en la mejora de la calidad de vida de las personas y la consecución de un medio ambiente más saludable.
Más información en https://www.vidasostenible.org/
La asociación Integrandes nació hace más de 45 años con el compromiso hacia las personas con discapacidad intelectual de mejorar su bienestar y el de sus familias, promover su integración en la sociedad y tratarlas con cariño, dignidad y respeto.
Más información en https://www.integrandes.org/
ONG Rescate es una asociación española sin ánimo de lucro dedicada desde 1960 a atender a personas refugiadas, víctimas de conflictos, violencia y desastres naturales en sus países de origen y destino, prestando especial atención a las más vulnerables, mujeres y menores.
Más información en https://ongrescate.org/
Tiene entre sus fines la prestación de servicios medioambientales a nivel nacional. Está especializada en jardinería, forestal, limpieza, recogida de residuos sólidos urbanos y educación ambiental. Lleva a cabo un voluntariado dentro del programa de educación y sensibilización ambiental Arco Verde de la Comunidad de Madrid, en los centros de Educación Ambiental Polvoranca y Bosque Sur.
Más información en https://www.talher.com/
La Asociación Aventura 2000 es una asociación sin ánimo de lucro que defiende los derechos de la infancia a través del desarrollo de proyectos socioeducativos con infancia, jóvenes, familias, y vecinos/as en el barrio madrileño de Amposta, en el distrito de San Blas Canillejas. Su proyecto más representativo es el Centro de Día Socioeducativo Don Guanella
Más información en https://aventura2000.org/
Fundación Sophia tiene entre sus fines la promoción de la investigación y difusión del pensamiento y el arte de las distintas culturas; el mecenazgo de artistas, pensadores y científicos; la promoción del voluntariado, especialmente el cultural; y la docencia, difusión y formación en general.
Colabora junto a la URJC para formar estudiantes como voluntarios con el objetivo de realizar visitas guiadas y talleres educativos para exposiciones didácticas producidas por la fundación. La primera de ellas es la Exposición Tesoros de Egipto que tiene lugar en el Centro Cultural Tomás y Valiente del Ayuntamiento de Fuenlabrada del 13 de febrero al 30 de junio de 2025.
Más información en https://www.fundacionsophia.com/
La Asociación Párkinson Aparkam la forman un grupo de personas y familias, afectados por la enfermedad de Parkinson. Su objetivo primordial es mejorar la calidad de vida de los enfermos de párkinson y la de sus familias. Para ello realizan actividades de información y orientación, rehabilitación, atención a la familia, y actividades de ocio y tiempo libre.
Más información en http://www.aparkam.org/
El Servicio de Cooperación al Desarrollo y Voluntariado pretende:
Para la consecución de sus objetivos se proponen:
En el terreno del voluntariado trabajamos con proyectos propios y con proyectos en colaboración con entidades externas.
Tratamos de potenciar el uso interactivo de la página web del servicio ante la imposibilidad de realizar una atención personal. Seguimos la misma estrategia para las actividades de formación que se llevan a cabo.
En el ámbito de la Cooperación al Desarrollo tratamos de impulsar y apoyar a la realización de proyectos planteados desde la comunidad universitaria, mediante financiación vía convocatorias y con la realización de actividades divulgativas e informativas.
Desde el momento en que la propia entidad origen de la Agenda 2030 considera el voluntariado como vehículo fundamental para la consecución de los objetivos definidos en esta, cabe vincular la actividad del Servicio con todos los objetivos definidos en la Agenda, máxime cuando en la actividad desarrollada desde el Servicio puede apreciarse vinculación con todos ellos.
Existe una definición clara de la actividad de voluntariado, con una legislación aplicable tanto en ámbito nacional como en ámbito autonómico que debe cumplirse en el desarrollo de cualquier proyecto en este ámbito.
Es fundamental dejar claro que no todo lo que se hace de forma voluntaria es una actividad de voluntariado. La ley 45/2015, de 14 de octubre, de Voluntariado considera como tal, al conjunto de actividades de interés general (aquellas que contribuyan en cada uno de los ámbitos de actuación a que hace referencia el artículo 6 de dicha ley, a mejorar la calidad de vida de las personas y de la sociedad en general y a proteger y conservar el entorno) desarrolladas por personas físicas, siempre que reúnan los siguientes requisitos:
Estatuto de la Agencia Estatal «Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo»
Memoria de actividades del curso 2023-24
Ley 1/2023, de 20 de febrero, de Cooperación para el Desarrollo Sostenible y la Solidaridad Global
“Ley 1/2015, de 24 de febrero, del Voluntariado en la Comunidad de Madrid
Ley 43/2015, de 9 de octubre, del Tercer Sector de Acción Social
Ley 45/2015, de 14 de octubre, de Voluntariado
Normativa de Reconocimiento Académico de Créditos
Web del Observatorio de la Cooperación Universitaria al Desarrollo
Directrices de la Cooperación Universitaria al Desarrollo para el período 2019-2030 (CRUE)
Estrategia de Cooperación Universitaria al Desarrollo
Código de Conducta de las Universidades en Materia de Cooperación al Desarrollo (2006)
Compromiso medioambiental
La URJC es consciente de la magnitud de la crisis ambiental, y de la importancia de contribuir activamente a la sostenibilidad ambiental en todas sus dimensiones, desde nuestro estilo de vida hasta el desarrollo de la docencia, la investigación y la gestión de nuestros campus, como contempla el Plan Estratégico 2020-2025 (aprobado en Consejo de Gobierno el 26 de junio de 2020) en su Objetivo 10.
Para dar forma a este objetivo del Plan Estratégico vinculado a la Responsabilidad Social Universitaria, se desarrolla el Proyecto URJC-2030 con la intención de integrar la Agenda 2030 en las actividades docentes, de investigación y de transferencia del conocimiento y de gestión universitaria.
Política de sostenibilidad de la URJC (plan de actuación aprobado por el Consejo de Gobierno el día 29 de septiembre de 2023).
Declaración institucional sobre la emergencia climática (aprobada por el Consejo de Gobierno el día 27 de octubre de 2023).
Para incorporar criterios de sostenibilidad y reducir el impacto ambiental de su actividad, la URJC cuenta con dos actores principales en su estructura orgánica: la Oficina Verde y la Unidad de Eficiencia Energética (UNEFE), encargadas de asesorar, formar, aportar soluciones y dar seguimiento a éstas, si bien es toda la Comunidad Universitaria la que está implicada en alcanzar estos objetivos de manera corresponsable.
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El agua es el elemento natural que hace de la Tierra un planeta habitable. Permitió la aparición de la vida y mantiene el correcto funcionamiento de los procesos biológicos de los ecosistemas. El ciclo hidrológico es de gran importancia para los ecosistemas naturales y la regulación del clima. Nos encontramos en un escenario climático donde el descenso en precipitaciones, el aumento de las temperaturas, y la recurrencia e intensidad de eventos extremos están generando graves efectos en la disponibilidad del agua. De ahí la urgencia de una gestión sostenible de su consumo. La URJC, consciente de la necesidad de cuidar el agua, está desarrollando políticas que nos permitan optimizar su consumo.
La política de Gestión del agua en la URJC se plantea con la vocación de contribuir a la consecución de los ODS de la Agenda 2030 de Naciones Unidas. Además, se establece su vinculación tanto al Plan Estratégico 2020-2025 como al Proyecto URJC 2030. La gestión de residuos, enfocada con perspectiva de uso responsable y reducción del impacto ambiental y de costes, promueve, directamente el alcance de los ODS 1 a 6, 11, 12, 14, 15 e indirectamente a los ODS restantes.
Plan de Gestión Sostenible del Agua. Documento resumen. (en fase de aprobación)
Acciones para el fomento de un uso responsable del agua
Formación e investigación en temas relacionados con el Agua
Si quieres recibir mayor información o tienes alguna duda o sugerencia, ponte en contacto con nosotros a través de nuestro 'buzón verde':
Política energética de la URJC
Memoria de actividades UNEFE 2023
En el año 2015, la Unidad de Eficiencia Energética (en adelante, UNEFE) fue aprobada por el Consejo de Gobierno de la de la Universidad Rey Juan Carlos (en adelante, URJC) de fecha 25 de septiembre. La UNEFE desarrolla una actividad fundamental en la implantación del Sistema de Gestión de la Energía en los Campus de Móstoles y Fuenlabrada, sin relegar el control del resto de inmuebles que forman la Universidad, cuyo objetivo principal es la reducción de los importantes consumos energéticos de dichos campus, aumentando la eficiencia del uso de la energía y la consiguiente reducción de los costes energéticos teniendo en cuenta el confort de los usuarios. Años atrás, existía la Comisión de Eficiencia Energética la cual quedó absorbida en la UNEFE.
La UNEFE, como Gestor Energético de los inmuebles pertenecientes a la Universidad, constituidos por más de 50 edificios repartidos en 5 campus (Móstoles, Alcorcón, Fuenlabrada, Vicálvaro y Aranjuez) y 2 edificios en el centro de Madrid (Manuel Becerra y Quintana-Ferraz), tiene un carácter transversal, y dispone de plenas competencias en materia de eficiencia energética, colaborando de forma directa en la coordinación y gestión técnica de todas las acciones que en esta materia se desarrollen en los campus de la Universidad, a través de sus Órganos de Gobierno. Funcionalmente depende del Vicerrectorado de Innovación y Transferencia y de la Vicegerencia de Infraestructuras de la Universidad.
Entre las funciones desarrolladas por esta Unidad cabe citar: monitorización de los consumos energéticos, realización de auditorías energéticas, auditorías del sistema de gestión, y el planteamiento de acciones de mejora en el uso de la energía, incluidos aspectos de eficiencia energética en la construcción y modificación de instalaciones. Todo ello en los campus de Móstoles y Fuenlabrada.
En los Campus de Alcorcón y Vicálvaro, se han llevado a cabo auditorías energéticas con el objetivo de dar cumplimiento al Real Decreto 56/2016, la cuales han sido registradas en la Comunidad de Madrid, y adelantar las actuaciones necesarias para su futura inclusión en el Sistema.
Uno de los principales logros fue la obtención, en 2014, del “Certificado del Sistema de Gestión de la Energía - ISO 50001” en el Campus de Móstoles de la Universidad Rey Juan Carlos. En el año 2017 el Certificado se amplió incluyendo el campus de Fuenlabrada, lo cual ha permitido dar una mayor visibilidad, tanto interna como externa, a todas las acciones encaminadas al ahorro y la eficiencia energética que se han venido desarrollando en la Universidad desde el año 2011.
Para más información visita la web de la UNEFE
La gestión de los residuos es un gran reto en el mundo actual. La Universidad Rey Juan Carlos, consciente de ello, realiza grandes esfuerzos por realizar una gestión sostenible de estos. Por ello, en el Plan de Gestión Sostenible de Residuos (PGSR) se han fijado dos grandes objetivos, reducir los residuos generados, bajo la premisa “el mejor residuo es el que no se genera” y realizar una correcta gestión de los que finalmente se generan potenciando la transición hacia la economía circular.
La política de Gestión Sostenible de los Residuos URJC, se plantea con la vocación de contribuir a la consecución de los ODS de la Agenda 2030 de Naciones Unidas. Se establece su vinculación al Proyecto URJC 2030, y al Plan Estratégico 2020-2025 de la Universidad. La gestión de residuos, enfocada con perspectiva de economía circular y reducción del impacto ambiental y de costes, promueve, directamente el alcance de los ODS 4, 6, 7, 8, 11,12, 14 e indirectamente a los ODS restantes.
Acciones asociadas a la Gestión de los Residuos
Acciones para el fomento de la correcta gestión de los residuos
Otras acciones
Formación e investigación en Gestión sostenible de residuos
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La implementación de una política de consumo responsable y sostenible es esencial para reducir el impacto ambiental y social de las actividades universitarias, promoviendo un entorno que fomente la conciencia ambiental y social. Como universidad, además de educar y concienciar sobre el consumo responsable y sostenible, implementamos medidas concretas como la compra y contratación pública sostenibles. Priorizamos la adquisición de productos y servicios ecológicos, de comercio justo, de origen local y con una baja huella de carbono. Para ello, introducimos requisitos de sostenibilidad en las licitaciones de cualquier tipo de contrato.
Una herramienta útil para estas adquisiciones es el uso de servicios de compras conjuntas para instituciones públicas, como el CSUC. Estas compras conjuntas no solo permiten obtener precios más ventajosos, sino que también incorporan criterios de sostenibilidad en sus procedimientos de licitación. A continuación, se presentan algunas acciones que la URJC está promoviendo en este sentido.
Acciones para el fomento del consumo responsable y sostenible
Consumo responsable en la gestión
Contratación pública sostenible
Sensibilización en consumo responsable
Formación e investigación en temas relacionados con el consumo responsable y sostenible
La infraestructura verde y azul es el conjunto de zonas naturales y seminaturales interconectadas que en su conjunto proporcionan múltiples servicios ambientales, como la descontaminación atmosférica, la regulación de la temperatura, o la regulación de la escorrentía y la erosión cuando llueve, entre otros beneficios. El papel de la biodiversidad es fundamental para el buen funcionamiento de estos servicios ambientales. Por tanto, fomentar la biodiversidad urbana mejora la calidad del entorno, contribuye a la mitigación y adaptación al cambio climático y genera bienestar.
En los campus de la URJC, las zonas verdes desempeñan un papel crucial como hábitat para muchas especies. Para mejorar su estado y favorecer la biodiversidad en ellos, es fundamental implementar una gestión sostenible. Esta línea de actuación está vinculada principalmente a los ODS 2, 11, 13, 14 y 15.
Acciones en gestión Sostenible de las infraestructuras verdes y la conservación de la biodiversidad
Infraestructuras para fomentar y conservar la biodiversidad
Formación e investigación en temas relacionados con Infraestructuras verdes y biodiversidad
Si quieres estudiar una titulación oficial relacionada con la biodiversidad, además del Grado de Biología y los másteres en Técnicas de conservación de la biodiversidad y en Restauración de ecosistemas (interuniversitario), tienes varias opciones interesantes entre las ingenierías de la URJC, los grados en Ciencias y el Grado en Paisajismo.
Acciones de formación:
Algunos proyectos de investigación:
La URJC tiene entre sus objetivos la reducción del impacto ambiental generado por la movilidad y el transporte de toda la comunidad universitaria (estudiantado, trabajadores, servicios externos, etc). Por ello, el Plan de Movilidad Sostenible 2024-2028 se ha fijado como objetivo la promoción de modos alternativos al vehículo privado motorizado, que permitan reducir nuestra huella de carbono en los desplazamientos internos y externos.
Acciones asociadas a la Movilidad Sostenible
Formación e investigación en Movilidad Sostenible
Las universidades siempre han tenido la responsabilidad social de formar en valores a los futuros profesionales, sea cual sea su perfil. Sin embargo, ante los enormes desafíos económicos, sociales y medioambientales de la actualidad, el Real Decreto 822/2021 y la Ley Orgánica 2/2023 del Sistema Universitario (LOSU) han establecido la obligatoriedad de incluir los principios y valores democráticos y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en todas las enseñanzas universitarias. La URJC contempla estos objetivos dentro de su Plan Estratégico 2020-2025 y su Proyecto URJC-2030 (Acciones A 5.1.5 y 6.1.4).
Mucho antes de la citada normativa varias universidades, incluida la URJC, comenzaron a trabajar conjuntamente en este reto, en el seno de la Comisión CRUE-Sostenibilidad de la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE).
El grupo de trabajo ‘Sostenibilidad en la docencia universitaria’ de CRUE está formado por 19 universidades españolas, y mantiene reuniones periódicas para poner en común las dificultades y desarrollar criterios generales, iniciativas conjuntas e informes de resultados. Puedes encontrar algunos de estos documentos en el apartado Enlaces de interés.
El concepto de sostenibilidad no se refiere solo al medio ambiente, e incorporarlo en la universidad va mucho más allá de introducir asignaturas específicas para el alumnado. Algo es sostenible cuando no daña el equilibrio natural, pero además es viable económicamente y equitativo socialmente. Para que una universidad sea más sostenible en todos sus ámbitos (formación, investigación, gestión, liderazgo, etc.) debe estar implicada toda su comunidad: equipo directivo, órganos de representación, trabajadores y estudiantado.
Acciones asociadas a la Formación en Sostenibilidad
Para estudiantes:
La URJC publica anualmente dos convocatorias para reconocer a los mejores Trabajos Fin de Grado, Trabajos Fin de Máster y Tesis Doctorales:
Para profesores:
Para PTGAS:
Convocatorias relacionadas con la sostenibilidad:
Muchas convocatorias anuales de la URJC, o de sus Escuelas y Facultades, tienen entre sus líneas prioritarias la sostenibilidad ambiental, social y/o económica, la promoción de la inclusión, la igualdad, la vida saludable, y los ODS en general. Aquí tienes algunas de ellas, solo hay que estar pendiente de cuándo se anuncian por correo electrónico:
Cursos abiertos (cursos MOOC y otros recursos educativos):
Si quieres saber más del Proyecto URJC2030, la Responsabilidad Social Universitaria y todos los servicios y actividades que realizamos, visita nuestra web y síguenos en redes sociales.
https://twitter.com/rsu_urjc https://www.instagram.com/rsu_urjc
Responsables: Ainhoa Romero Hernández y Silvia Cruz Cornejo
Dirección: Despacho 015 del Edificio de Restauración del campus de Móstoles
C/ Tulipán s/n, 28933 Móstoles (Madrid)
Teléfono: 91 488 7170 / 91 664 7412. Correo electrónico:
Para visitas concertar cita previa.
Web Universidad Saludable URJC
Universidad Saludable nace en 2008 con el objetivo general de ofrecer a todos los miembros de la comunidad universitaria un servicio que contribuya a mejorar su salud biopsicosocial.
Nuestro trabajo se dirige a fomentar estilos de vida más saludables, haciendo hincapié en la formación de competencias personales que nos permitan ocuparnos de nuestra salud y bienestar como agentes activos.
Una de las claves de nuestra labor está en ser permeables a las demandas de las personas que forman parte de nuestra comunidad universitaria para ofrecer actividades que realmente sean útiles para quiénes las reciben. En este sentido, fomentamos mucho las propuestas y el intercambio de ideas para ir construyendo nuestro trabajo diario.
Seminarios y talleres sobre competencias socioemocionales (Inteligencia emocional, Hablar en público, Relaciones Interpersonales y Habilidades Sociales, Autoestima, Crecimiento Personal, Técnicas de estudio, Relaciones de Pareja Saludables, Manejo del estrés, Trabajo en equipo…). Dos modalidades: presenciales y online.
Perseguimos cinco objetivos fundamentales:
La Oficina Universidad Saludable está conducida desde 2009 por Ainhoa Romero y Silvia Cruz, dos psicólogas con amplia formación en salud. Creemos en nuestra labor, en la importancia de ofrecerte recursos útiles y de ser un referente para consultarnos posibles dificultades que te puedan surgir para ayudarte a buscar soluciones.
El manejo emocional, las relaciones con los demás, el desempeño en situaciones complicadas, como hablar en público, trabajar en equipo o superar dificultades relacionadas con los estudios, el trabajo o la vida personal, son algunas de las competencias necesarias que trabajamos.
Por otro lado, desde el Programa Universidad Saludable colaboramos para hacer de la URJC un entorno promotor de salud para las personas que trabajamos y estudiamos en ella, colaborando en red con el resto de universidades españolas.
Aunque tratamos de trabajar los ODS de manera transversal, nuestro servicio potencia especialmente:
ODS3: Salud y Bienestar.
ODS4: Educación de calidad para todos.
La URJC pertenece a la Red Española de Universidades Saludables (REUS) y a la Red Madrileña (REMUS), redes que enriquecen el trabajo individual que efectúa cada una de las universidades para ser entornos promotores de salud y bienestar (ODS3).
Somos firmes defensoras de la educación emocional (ODS4) como pilar para mejorar nuestra salud y hacernos cargo de nosotros mismos y de cambiar lo que nos daña, siendo esto la principal demanda que procuramos cubrir ya que así se nos demanda.
El Claustro universitario es el máximo órgano de representación de la Comunidad Universitaria. Como tal, le corresponde la supervisión y el control de la gestión de la Universidad así como la definición de las líneas generales de actuación en los distintos ámbitos de la vida universitaria. (Art. 37 Estatutos)
El Consejo de Gobierno es el órgano colegiado de gobierno de la Universidad.
Miembros natos
El Rector, que lo presidirá, el Secretario General y el Gerente.
Presidente
Secretaria
Gerente General
D. Vicente Calvo Andrés
Miembros designados por el Rector
Miembros elegidos por el claustro
SECTOR A
SECTOR B
SECTOR C
SECTOR D
Decanos y Directores de Escuela
Directores de Departamento
Miembros del Consejo Social
Invitados al Consejo de Gobierno
Con objeto de facilitar a la comunidad universitaria un conocimiento puntual de los acuerdos y decisiones que se adoptan por parte del Consejo Gobierno de la Universidad, se publicará en la página web al término de cada reunión un resumen de los acuerdos
Consejo de Gobierno de 28 de marzo de 2025. Sesión extraordianria
Consejo de Gobierno de 13 de diciembre de 2024
Consejo de Gobierno de 28 de noviembre de 2024. Sesión extraordianria
Consejo de Gobierno de 15 de noviembre de 2024
Consejo de Gobierno de 23 de octubre de 2024. Sesión extraordinaria
Consejo de Gobierno de 03 de octubre de 2024
Consejo de Gobierno de 11 de septiembre de 2024. Sesión extraordinaria
Consejo de Gobierno de 19 de julio de 2024
Consejo de Gobierno de 21 de junio de 2024
Consejo de Gobierno de 12 de junio de 2024. Sesión extraordinaria
Consejo de Gobierno de 17 de mayo de 2024. Sesión extraordinaria
Consejo de Gobierno de 17 de mayo de 2024
Consejo de Gobierno de 19 de abril de 2024
Consejo de Gobierno de 10 de abril de 2024. Sesión extraordinaria
Consejo de Gobierno de 19 de diciembre de 2023
Consejo de Gobierno de 24 de noviembre de 2023
Consejo de Gobierno de 27 de octubre de 2023
Consejo de Gobierno de 29 de septiembre de 2023
Consejo de Gobierno de 27 de julio de 2023
Consejo de Gobierno de 28 de junio de 2023
Consejo de Gobierno de 16 de junio de 2023. Sesión extraordinaria
Consejo de Gobierno de 26 de mayo de 2023
Consejo de Gobierno de 28 de abril de 2023
Consejo de Gobierno de 30 de marzo de 2023
Consejo de Gobierno de 17 de marzo de 2023. Sesión extraordinaria
Consejo de Gobierno de 10 de febrero de 2023
Consejo de Gobierno de 25 de enero de 2023. Sesión extraordinaria
Consejo de Gobierno de 22 de diciembre de 2022
Consejo de Gobierno de 02 de diciembre de 2022
Consejo de Gobierno de 04 de noviembre de 2022
Consejo de Gobierno de 19 de octubre de 2022. Sesión extraordinaria
Consejo de Gobierno de 30 de septiembre de 2022
Consejo de Gobierno de 28 de julio de 2022
Consejo de Gobierno de 8 de julio de 2022. Sesión extraordinaria
Consejo de Gobierno de 24 de junio de 2022
Consejo de Gobierno de 3 de junio de 2022. Sesión extraordinaria
Consejo de Gobierno de 23 de mayo de 2022. Sesión extraordinaria
Consejo de Gobierno de 6 de mayo de 2022
Consejo de Gobierno de 1 de abril de 2022
Consejo de Gobierno de 21 de marzo de 2022. Sesión extraordinaria
Consejo de Gobierno de 4 de marzo de 2022
Consejo de Gobierno de 21 de febrero de 2022. Sesión extraordinaria
Consejo de Gobierno de 17 de diciembre de 2021
Consejo de Gobierno de 5 de noviembre de 2021
Consejo de Gobierno de 19 de octubre de 2021. Sesión extraordinaria
Consejo de Gobierno de 4 de octubre de 2021. Sesión extraordinaria
Consejo de Gobierno de 24 de septiembre de 2021
Consejo de Gobierno de 22 de julio de 2021
Consejo de Gobierno de 6 de julio de 2021. Sesión extraordinaria
Consejo de Gobierno de 25 de junio de 2021
Consejo de Gobierno de 27 de mayo de 2021
Consejo de Gobierno de 2 de febrero de 2021. Sesión extraordinaria
Consejo de Gobierno de 18 de diciembre de 2020
Consejo de Gobierno de 26 de noviembre de 2020. Sesión extraordinaria
Consejo de Gobierno de 13 de noviembre de 2020
Consejo de Gobierno de 6 de octubre de 2020. Sesión extraordinaria
Consejo de Gobierno de 25 de septiembre de 2020
Consejo de Gobierno de 17 de septiembre de 2020. Sesión extraordinaria
Consejo de Gobierno de 24 de julio de 2020
Consejo de Gobierno de 14 de julio de 2020. Sesión extraordinaria
Consejo de Gobierno de 26 de junio de 2020
Consejo de Gobierno de 17 de abril de 2020. Sesión extraordinaria
Consejo de Gobierno de 20 de diciembre de 2019
Consejo de Gobierno de 29 de noviembre de 2019
Consejo de Gobierno de 25 de octubre de 2019
Consejo de Gobierno de 27 de septiembre de 2019
Consejo de Gobierno de 19 de julio de 2019
Consejo de Gobierno de 28 de junio de 2019
Consejo de Gobierno de 7 de junio de 2019
Consejo de Gobierno de 29 de marzo de 2019
Consejo de Gobierno de 22 de febrero de 2019. Sesión extraordinaria
Consejo de Gobierno de 14 de diciembre de 2018
Consejo de Gobierno de 26 de octubre de 2018
Consejo de Gobierno de 21 de septiembre de 2018
Consejo de Gobierno de 20 de julio de 2018
Consejo de Gobierno de 22 de junio de 2018
Consejo de Gobierno de 25 de mayo de 2018
Consejo de Gobierno de 24 de abril de 2018. Sesión extraordinaria
Consejo de Gobierno de 15 de diciembre de 2017
Consejo de Gobierno de 27 de octubre de 2017
Consejo de Gobierno (sesión extraordinaria) de 06 de octubre de 2017
Consejo de Gobierno de 27 de julio de 2017
Consejo de Gobierno de 23 de junio de 2017
Consejo de Gobierno de 26 de mayo de 2017
Consejo de Gobierno de 28 de abril de 2017
Consejo de Gobierno de 20 de diciembre de 2016
Consejo de Gobierno de 25 de noviembre de 2016
Consejo de Gobierno de 28 de octubre de 2016
Consejo de Gobierno de 30 de septiembre de 2016
Consejo de Gobierno de 22 de julio de 2016
Consejo de Gobierno de 24 de junio de 2016
Consejo de Gobierno de 27 de mayo de 2016
Consejo de Gobierno de 22 de diciembre de 2015
Consejo de Gobierno de 27 de noviembre de 2015
Consejo de Gobierno de 30 de octubre de 2015
Consejo de Gobierno de 25 de septiembre de 2015
Consejo de Gobierno de 24 de julio de 2015
Consejo de Gobierno de 29 de mayo de 2015
Consejo de Gobierno de 28 de abril de 2015
Consejo de Gobierno de 27 de marzo de 2015
Consejo de Gobierno de 22 de enero de 2014
Consejo de Gobierno de 28 de febrero de 2014
Consejo de Gobierno de 28 de marzo de 2014
Consejo de Gobierno de 25 de abril de 2014
Consejo de Gobierno de 25 de junio de 2014
Consejo de Gobierno de 24 de julio de 2014
Consejo de Gobierno de 26 de septiembre de 2014
Consejo de Gobierno de 8 de marzo de 2013
Consejo de Gobierno de 22 de mayo de 2013
Consejo de Gobierno de 13 de junio de 2013
Consejo de Gobierno de 27 de septiembre de 2013
Consejo de Gobierno de 25 de octubre de 2013
Reglamento para la supervisión y aprobación de los convenios de la Universidad Rey Juan Carlos
Protocolo General de actuación
Protocolo General de Actuación para contrapartes de fuera de la Unión Europea
Convenio para contrapartes de fuera de la Unión Europea
Informe del Acuerdo expreso de prórroga de vigencia (solo para los casos que corresponda)
La Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades y la Ley 12/2002, de 18 de diciembre, de los Consejos Sociales de las Universidades Públicas de la Comunidad de Madrid, configuran al Consejo Social como el órgano de participación de la sociedad en la Universidad, correspondiéndole las funciones que la ley le encomienda, entre las que se encuentran: supervisar la actividad económica y el rendimiento de los servicios de la Universidad, promover la colaboración de la sociedad en la financiación de la Universidad, y promover las relaciones de la Universidad con su entorno cultural, profesional y social al servicio de la calidad de las actividades universitarias. En el desarrollo de estas funciones, la ley atribuye a los Consejos Sociales competencias de aprobación, competencias de supervisión y competencias de promoción e impulso de las actividades universitarias, así como competencias sobre centros y titulaciones.
Contacto:
Consejo Social de la Universidad Rey Juan Carlos
C/Tulipán s/n 28933 Móstoles Madrid
E-mail:
tfno : 91.488.76.28 fax : 91.613.38.45
Vocales natos:
Vocales en representación de los intereses sociales designados por organizaciones sociales y las entidades locales:
Por las asociaciones empresariales con mayor representación en la Comunidad de Madrid:
Por los sindicatos con mayor implantación en la Comunidad de Madrid:
Por el municipio o municipios en los que la Universidad tuviera localizados sus centros:
Vocales en representación de los intereses sociales designados entre las fundaciones o empresas que tienen suscritos convenios o contratos de investigación, docencia, prácticas de formación profesional o de colaboración en otras actividades de la Universidad:
Vocales en representación de los intereses sociales, designados entre personas de reconocido prestigio en los ámbitos científicos, cultural, artístico o tecnológico:
Vocales en representación de la Universidad:
Tal y como establece la Ley 12/2002, de 18 de diciembre, de los Consejos Sociales de la Comunidad de Madrid, el Consejo Social funcionará en Pleno y en Comisión. El Pleno es el máximo órgano de deliberación y decisión del Consejo, está integrado por todos los vocales. El Reglamento de Régimen Interior del Consejo Social de la Universidad Rey Juan Carlos prevé la existencia de dos comisiones permanentes, la Comisión Económica y la Comisión de Servicios y Actividades. Mediante acuerdo del Pleno de Consejo Social de fecha 28 de septiembre de 2020, se constituyen dos nuevas comisiones, la Comisión de Transparencia y Buen Gobierno y la Comisión de Gestión Estratégica y Transformación Digital. Las Comisiones tienen carácter informativo y de preparación de las propuestas de decisión a adoptar en el Pleno. No obstante, el Pleno podrá delegar atribuciones concretas en las Comisiones.
Comisión Económica
Preside: D. Juan Pedro Moreno Jubrias
Comisión Académica y de Servicios y Actividades
Preside: D. Juan Pedro Moreno Jubrias
Comisión Gestión Estratégica y Transformación Digital
Preside: D. Juan Pedro Moreno Jubrias
Comisión Transparencia y Buen Gobierno
Preside:
Con objeto de facilitar a la comunidad universitaria un conocimiento puntual de los acuerdos y decisiones que se adoptan por parte del Consejo Social de la Universidad, un resumen de los mismos se publicará en la página web al término de cada reunión.
Acuerdos adoptados en el Pleno Extraordinario del Consejo Social (Día 27-05-25)
Acuerdos adoptados en el Pleno Extraordinario del Consejo Social (Día 03-03-25)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 25-02-25)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 16-01-25)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 18-12-24)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 29-10-24)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 09-10-24)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 29-07-24)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 25-06-24)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 13-06-24)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 04-06-24)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 24-05-24)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 09-05-24)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 29-04-24)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 26-02-24)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 19-12-23)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 30-10-23)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 4-10-23)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 29-06-23)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 24-04-23)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 27-02-23)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 19-12-22)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 25-10-22)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 08-07-22)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 28-06-22)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 30-05-22)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 31-03-22)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 31-03-22)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 14-01-22)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 20-12-21)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 27-10-21)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 26-07-21)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 11-06-21)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 02-06-21)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 28-05-21)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 29-04-21)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 16-04-21)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 30-03-21)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 02-12-20)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 19-10-20)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 28-09-20)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 30-06-20)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 18-06-20)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 05-06-20)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 17-03-20)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 04-02-20)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 10-10-19)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 12-07-19)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 25-06-19)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 06-06-19)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 13-03-19)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 18-12-18)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 02-10-18)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 26-06-18)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 10-05-18)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 02-03-18)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 08-02-18)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 21-12-17)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 27-11-17)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 22-09-17)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 27-06-17)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 04-04-17)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 03-03-17)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 02-12-16)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 07-10-16)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 29-07-16)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 08-06-16)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 01-04-16)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 14-12-15)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 05-11-15)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 28-09-15)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 14-07-15)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 01-06-15)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 28-04-15)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 04-03-15)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 03-02-15)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 10-09-14)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 26-06-14)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 23-04-14)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 31-03-14)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 25-02-14)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 19-12-13)
Acuerdos adoptados en el Pleno Extraordinario del Consejo Social (Día 25-07-13)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 12-06-13)
Acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo Social (Día 04-03-13)
Nota informativa sobre planes de estudio en extinción
Puedes consultar todos los estudios en proceso de extinción en el siguiente enlace.
La extinción se llevará a cabo de forma escalonada, curso a curso: en el primer año se dejará de ofertar el primer curso, en el segundo año el segundo curso, y así sucesivamente hasta completar el proceso.
Los planes que se muestran actualmente en esta página son los vigentes para el curso académico 2025-2026.
Consulta la oferta de grados impartidos en cinco ramas de conocimiento.
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