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Vicerrectorado de Investigación, Innovación y Transferencia

Vicerrectorado de Investigación, Innovación y Transferencia

Mercedes del Hoyo Hurtado

Vicerrectora de Comunidad Campus, Cultura y Deporte

María Luisa Humanes Humanes

Vicerrectora de Relaciones Internacionales

Almudena López López

Vicerrectora de Estudiantes

Carlos Enrique Cuesta Quintero

Vicerrector de Profesorado

Mª Lourdes Meléndez Morillo-Velarde

Secretaria General

Curso de extensión universitaria en dirección comercial y marketing

INFORMACIÓN, PREINSCRIPCIÓN Y MATRÍCULA

Instituto de Formación Empresarial de la Cámara de Comercio de Madrid

C/ Pedro Salinas 11.

Dirección Académica: David Dormido Canto

Telf: 915383842

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Atención al estudiante:    Buzón de Ayuda al Estudiante     Buzón de sugerencias, quejas y felicitaciones

más información

Información básica

Presentación

En las empresas actuales, el departamento Comercial es el motor que las impulsa a

avanzar a mayor o menor velocidad. De la calidad de sus actividades y decisiones dependerán la magnitud y el acierto de los principales logros y proyecciones de la empresa. El Curso de Extensión Universitaria en Dirección Comercial y Marketing está diseñado para que los participantes logren los siguientes objetivos:

  • Adquirir y/o mejorar sus capacidades de diagnóstico
  • Analizar los elementos que limitan el crecimiento de sus productos y mercados actuales y de los que pueden impulsar las ventas futuras.
  • Desarrollar las ventajas competitivas de la empresa y elegir las políticas de productos, promociones, precios y canales de distribución más ventajosas.

El resultado práctico se concreta en la preparación, presentación y defensa, individual o grupal por los participantes, del proyecto o plan de marketing de una empresa.

Objetivos

Los objetivos principales del curso son:

  • Conocer los últimos modelos de marketing estratégico para incrementar, tanto la cartera de clientes, como las cuentas de los existentes.
  • Analizar los factores que potencian el crecimiento de los productos y servicios de las empresas, sus herramientas de promoción, localización de mercados estratégicos, elaboración de precios y análisis de canales de distribución.
  • Aprender cómo incrementar la capacidad de la empresa para diagnosticar el mercado. Desarrollar las capacidades analíticas y directivas que demandan los cambiantes mercados nacionales e internacionales.
  • Decidir las mejores estrategias de marketing para aplicarlas efectivamente según diferentes situaciones en el mercado.
  • Comprender la conducta y comportamiento de los consumidores y clientes tras un proceso de investigación, permitiéndoles así reducir el riesgo en la toma de decisiones.

Programa

Dirección empresarial:

  • Empresas actuales. Facturación. Plantilla.
  • Comparaciones internacionales.
  • La empresa. Ventajas y desventajas de las pymes. Cultura.
  • Políticas generales.
  • Los sectores. Tipología: tamaño, concentración.
  • Ciclo de vida. P-M. Las 5 FP.
  • El entorno. Tipos. Factores de influencia económica, política, social, etc.). Ventajas competitivas. Amenazas y oportunidades.
  • Funciones y tareas de la dirección empresarial.
  • Caso(s) práctico(s).

Dirección estratégica comercial:

  • Marketing. Evolución. Conceptos. Procesos comerciales.
  • Necesidades. Deseos. Demandas. Valor percibido.
  • Planificación. Tipos. Dirección estratégica.
  • Análisis DAFO. Matrices. Estrategias competitivas.
  • Análisis estratégicos. Unidades estratégicas de negocios.
  • Instrumentos. Políticas de producto, de precios, de promoción y de distribución.
  • Cuadro de mando del director comercial.
  • Caso(s) práctico(s).

Investigación de mercados:

  • Concepto. Proceso. Errores principales. Tipos de investigación. Fuentes de datos.
  • Técnicas cualitativas. Tipos de estudios. El grupo.
  • La entrevista. Técnicas proyectivas.
  • Técnicas cuantitativas. Estadística. Tipos de muestreo. Estimadores. Sesgo.
  • Tablas estadísticas. Papeles. Pseudocompra.
  • La encuesta. Proceso. Recursos. Cuestionario.
  • Trabajo de campo. Tabulación. Codificación.
  • Resultados. Internet.
  • Caso(s) práctico(s).

Política de productos:

  • Móviles de compra. Proceso de decisiones del consumidor.
  • Análisis y clasificación de productos. Valor percibido.
  • Fuerzas competitivas.
  • Análisis de clientes. Clasificación.
  • Calidad del producto. El envase. La marca. El posicionamiento.
  • Ciclo de vida.
  • Análisis de una cartera de productos.
  • Nuevos productos. Lanzamiento de productos. Internet.
  • Caso(s) práctico(s).

Política de precios:

  • El Triple enfoque, Definición. Banda de precios.
  • Estrategias generales.
  • El valor percibido. Errores posibles. Análisis de valor. Concepto de beneficio.
  • Técnicas de fijación de precios. Precios de curva de experiencia. Precios según el ciclo de vida.
  • Nuevos productos. Precios por líneas de productos.
  • Diferenciales. Precio conjunto. Gestión del rendimiento.
  • Internet.
  • Caso(s) práctico(s).

Dirección económico-financiera:

  • Introducción a la contabilidad. Principios. Cuentas. Asientos. Plan General de Contabilidad. Criterios de valoración.
  • Estados Financieros. El Balance. Cuentas de pérdidas y ganancias. La memoria.
  • Análisis Patrimonial, económico y financiero. Equilibrio patrimonial. Período medio de maduración. Cash-Flow. Presupuesto de tesorería. Valor de una empresa.
  • Diagnóstico. Tipos de costes. Umbral de rentabilidad. Ratios comerciales y de marketing. Rentabilidades económicas y financieras. Margen de ventas.
  • Estrategias comerciales de rotación o de margen.
  • Caso(s) práctico(s).

Política de promoción:

  • Comunicación comercial: imagen de empresa.
  • El target.
  • Publicidad: campañas. Objetivos. Estrategias. Promoción y apoyo. Condiciones. Diseño. Publicidad no convencional.
  • Relaciones públicas. Marketing directo. Merchandising. Criterios. Índices. La gestión por DPP. El uso de PLV.
  • Medios publicitarios. Marketing. Inversión. Investigación. Planificación de medios. Servicios Publicitarios.
  • La ética en la comunicación. Normativa vigente. Internet.
  • Caso(s) práctico(s).

Red de ventas:

  • Características. Funciones. Sistemas. Plantilla óptima.
  • Reclutamiento. Selección. Análisis y descripción de P.T. Perfiles. Entrevistas.
  • Formación. Costes. Remuneración.
  • Plantilla óptima. Presupuesto. Comisiones. Primas. Umbral de rentabilidad. Contribución. Rentabilidades por zonas, productos, servicios.
  • Asignación por productos, áreas, clientes. Elaboración de rutas.
  • Supervisión. Evaluación del rendimiento. Control de la red de ventas. Internet.
  • Caso(s) práctico(s).

Motivación y liderazgo:

  • Proceso de decisión de compra.
  • El comportamiento. Principales variables. Normalidad.
  • La personalidad. Valores. Actitudes. Aptitudes. Motivaciones. Conductas.
  • Modelos multivariables para la toma de decisiones. Temperamento. Carácter.
  • Motivación en la empresa. Procesos de decisión impulsivos y reflexivos.
  • Modelos: Maslow, Herzberg, McClelland, Vroom, etc. Satisfactores.
  • Liderazgo. Estado de teorías y modelos actuales.
  • Estilos de dirección. Liderazgos carismático, situacional y transformacional.
  • Autoevaluaciones.
  • Caso(s) práctico(s).

Política de distribución:

  • Canales. Funciones. Estructura. Dimensiones. Ventajas. Inconvenientes.
  • Segmentación de canales. Factores de diseño. Determinantes. Clientes. Productos. Intermediarios. Entorno.
  • Planificación del canal. Tipo y número de intermediarios preliminares. Alternativas. Análisis. Evaluación. Elección.
  • Sistemas de distribución vertical. Administrados. Contractuales.
  • Estrategias tipo. Administración de canales. Internet.
  • Caso(s) práctico(s).

El plan comercial:

  • Planificación. Proceso. Estrategia. Niveles de estrategias. Relación entre planificación estratégica comercial y plan de marketing.
  • Objetivos. Dirección por objetivos. Funciones. Características. Tipos.
  • Metodología de elaboración del plan comercial anual.
  • Análisis estratégico. Matrices principales. Objetivos preliminares por p-m-t. Estrategias competitivas. Diferenciación. Segmentación. Liderazgo en costes. Posicionamiento.
  • Implementación.
  • Nuevos productos. Recursos (económicos, humanos, materiales).
  • Sistema de información económica y comercial a la dirección.
  • Caso(s) práctico(s).

Auditoría del marketing:

  • Las decisiones. El control de gestión. Los sistemas de información.
  • El cuadro de mando.
  • La auditoría del marketing. Contenido. Desarrollo. Elementos del cuadro de mando del director comercial. Estándares. Resultados. Tiempo cubierto por el cuadro.
  • Criterios para analizar el producto, los canales, los clientes, el entorno, la estrategia, la organización, el sistema.
  • Almacenes. Ratios de la eficacia de las ventas. Calidad. Devoluciones.
  • Caso(s) práctico(s).

Marketing Digital:

  • El Marketing on line.
  • Social Media y comercialización.
  • Diseños Web y posicionamiento.
  • Caso(s) práctico(s).

Formación de equipos de trabajo:

  • Grupos y equipos. Diferencias. Evolución. Objetivos comunes. Sinergias. Búsqueda de mejoras en objetivos, métodos y eficacia organizacional
  • Participación. Contexto de referencia. Selección de contenidos. Satisfacción.
  • Creación de equipos de trabajo. Enriquecimiento de tareas. Metodología.
  • Técnicas para la creación de equipos de trabajo. Clases. El contenido. El proceso.
  • Los métodos: perceptivo, de aceptación, catalizador, organización paralela, confrontación.
  • El modelo de Blake, Mouton y Allen. Metodología. Diagnóstico. Desarrollo.
  • Caso(s) práctico(s).

Marketing internacional:

  • Entorno internacional aplicable. Bloques económicos globales. Potencial de exportación. Factores desencadenantes. Ventajas. Inconvenientes.
  • Recursos necesarios.
  • Etapas de introducción: filiales, licencias, alianzas, empresa.

Proyecto fin de curso:

  • Plan comercial estratégico y de marketing.

Práctica Externas: Extracurriculares

Destinatarios

Requisitos de acceso: Personas que estén en posesión de un título de ingeniería, licenciatura, diplomatura o expediente académico de homologación equivalente. La vocación comercial y la responsabilidad actual o potencial en actividades comerciales, (bien de jefatura o de adjunto o colaborador directo en las mismas) podrían, a juicio del tribunal de admisión o tutor podrían suponer la admisión.

Criterios de selección:

Nº de Plazas: 20

Dirección Académica y Profesorado

Director: D. Carlos del Castillo Peces. Director del Departamento de Economía de la Empresa URJC.

Coordinador: D. David Dormido Canto.  Responsable Formación Directivos y Postgrado Cámara de Comercio

Profesores:

Pablo Sanchez de Ocaña

Profesor Departamento de Economía de la Empresa URJC.

25 años de experiencia en puestos Directivos (Telepizza, Ballesol, Vitaldent…)

Francisco Javier García Cancio

Licenciado en Medicina.

Máster en dirección empresarial (MBA).

Máster en dirección Comercial y Marketing.

CEO Business to Success Coonsulting España y México

Ramón Arjona Prados

Licenciado en CC. Políticas.

Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial.

10 años experiencia como Product Manager en multinacional de primer nivel.

Pablo José Contreras Contreras

Licenciado en ADE, MBA.

Director de Proyectos en Kantya estrátegias de Marca.

Consultor Freelance.

Pablo Gutiérrez Porcuna

Licenciado en Ciencias Económicas.

Director general de operaciones de Mundofranquicia.

Alejandro Segura de la Cal

Master en dirección comercial y marketing ESIC.

MBA Escuela Europea de Negocios.

Director global management challenge España.

Guillermo Rivas-Plata Sierra

MBA en dirección y administración de empresas.

Director general GRP consultoría internacional.

Jesús Charlán Hidalgo

Licenciado en ciencias de la información.

MBA Marketing relacional.

Licenciado en gestión comercial y marketing.

Director de Trainers & Partners.

Juan Ignacio Pérez Martín

Ingeniero Industrial,

MBA Executive.

Consultor de Formación y Coach.

Dª Noelia Gutierrez Laiz

Licenciada en ciencias económicas UAM

Programa desarrollo directivo IADE.

Socia directora Bebig.

Juan Luis González Pérez

Licenciado en Gestión Comercial ESIC

MBA Universidad Camilo José Cela.

Director General Orange3.

Alberto Martín San Cristobal

Licenciado en ADE.

Director ALAROAVANT.

Mentor, consultor y formador.

Dª Alicia Blanco

Profesora Titular de Comercialización e Investigación de Mercados URJC

Vicedecana de Ordenación Académica e Internacionalización.

Javier Sánchez Oliva

Licenciado en Ciencias de la Información

Dirección de comunicación Grupo Renault.

Duración y desarrollo

Modalidad: Presencial con retransmisiones in streaming de todas las clases.

Horas: 210 horas

Fecha de inicio: 21 de octubre de 2024

Fecha fin: 19 de junio de 2025

Reserva de plaza y matrícula

Plazo de preinscripción: Del 4 de marzo al 14 de octubre de 2024

Plazo de matrícula: Del 14 de octubre al 15 de noviembre del 2024

Matrícula: 700 €

Mensualidad: 300 € (noviembre-junio)

Precio de título: 3.100 €

Preincripción: 700 €

Posibilidad de beca: Consultar política de becas.

Preinscripción: Si

Bonificable a través de la FUNDAE

El inicio del curso queda condicionado al número mínimo de alumnos matriculados.

Documentación a adjuntar, formas y lugar de entrega

La persona solicitante presentará toda la documentación escaneada, en los formatos permitidos a través del enlace https://www.urjc.es/estudiar-en-la-urjc/admision/276-formacion-continua#preinscripcion

La documentación que tendrá que entregar es la siguiente:

Para acceder a los Cursos de Extensión Universitaria no se requiere titulación universitaria previa.

Experto en director deportivo en fútbol

INFORMACIÓN, PREINSCRIPCIÓN Y MATRÍCULA
Formación Continua
Teléfono: 91 665 5060
Dirección Académica: Alexander Gil Arias. Centro de Estudios del Deporte. Universidad Rey Juan Carlos

Atención al estudiante:    Buzón de Ayuda al Estudiante     Buzón de sugerencias, quejas y felicitaciones

más información

Información básica

Presentación

Hoy en día existe una demanda formativa en el ámbito del mundo del Deporte, vinculada a la gestión de clubes de fútbol y concretamente en el ámbito de la Dirección Deportiva y la Secretaría Técnica. Esta necesidad aparece derivada de la profesionalización de las estructuras de los clubes deportivos de alto rendimiento como en los niveles de formación y tecnificación deportiva. La Ley de las Profesiones del Deporte ha establecido en la Comunidad de Madrid, las funciones y competencias de los directores/as técnicos/as, definiendo con ello el marco formativo necesario para su cualificación. Este curso responde a la necesidad de formar profesionales en la dirección deportiva con los conocimientos y el perfil técnico adecuado para poder responder con eficacia a las demandas actuales del sistema deportivo del fútbol profesional.

La institución coorganizadora del curso es la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), entidad que dirige el fútbol en España. Fue fundada el 29 de septiembre de 1913. La RFEF está afiliada a la Federación Internacional de Fútbol Asociación (FIFA) y la Unión Europea de Asociaciones de Fútbol (UEFA), máximos organismos del fútbol a nivel mundial y europeo respectivamente, y al Comité Olímpico Español (COE), en calidad de federación con deporte olímpico.

La RFEF tiene experiencia de más de 15 años en la formación de entrenadores, y desde hace 8 años imparten títulos de postgrado en colaboración con universidades españolas.

Desde el año 2016, se ha creado una línea de colaboración entre la RFEF y la URJC para la impartición conjunta de diferentes títulos propios, con satisfacción por ambas partes, lo cual justifica la continuidad en la colaboración entre ambas instituciones.

Con la propuesta de organización conjunta de este curso que se presenta, se ha logrado que la RFEF elija a la URJC como la única universidad española para coorganizar la impartición de másteres y títulos de postgrado.

Objetivos

El objetivo principal del curso es formar a profesionales en la dirección deportiva dentro del ámbito del fútbol, para mejorar y fortalecer las estructuras de los clubes de fútbol y la mejora de las competencias profesionales y personales de sus gestores deportivos. La realización de este curso permitirá a los alumnos la adquisición de las competencias básicas de un director deportivo.

Competencias

 

Programa

MÓDULOS

Responsable del módulo

   Horas

Módulo 1. El director deportivo. Competencias y perfil profesional

Israel López Ferrer

14

Módulo 2.  Gestión institucional y gestión de recursos humanos en un club de fútbol

Xesco Espar Moya

14

Módulo 3. Gestión jurídica y financiera

Sergio González García

8

Módulo 4. Planificación deportiva y dirección metodológica en el fútbol

Fernando del Villar Álvarez

32

Módulo 5. Comunicación, marketing y nuevas tecnologías

Juan Diego González

12

Módulo 6 - Proyecto Final

Israel López Ferrer

0

Destinatarios

Los alumnos/as deberán estar en posesión de al menos una de las siguientes titulaciones: (1) Entrenador de Fútbol con diploma federativo nivel I, II o III, curso básico, avanzado o profesional de entrenador o UEFA B, A y PRO; (2) Graduados/Licenciados en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, con titulación federativa de fútbol. La comisión académica del máster podrá admitir a candidatos/as con perfiles profesionales o académicos, íntimamente ligados al fútbol, que demuestren tener los conocimientos y destrezas necesarias para un adecuado aprovechamiento del mismo.
Los alumnos/as que dispongan de una titulación universitaria obtendrán el título de Curso Superior Universitario. Los alumnos que no dispongan de una titulación universitaria de Grado o Licenciatura, recibirán un Certificado de Extensión Universitaria con el mismo nombre y número de créditos correspondientes a esta titulación.

Criterios de selección

En el caso de que el número de solicitudes supere el número de plazas ofertadas se realizará una selección en función de los siguientes criterios: (1) Colegiados del Comité de Entrenadores de la Real Federación Española de Fútbol; (2) Experiencia profesional en fútbol; (3) Titulaciones relacionadas con el fútbol.

Nº de Plazas: 65

Dirección Académica y Profesorado

Dirección:

Director Académico: D. Alexander Gil Arias. Centro de Estudios del Deporte. Universidad Rey Juan Carlos.

Codirector: D. Josep Sansó Nicolau. Director de la Escuela Nacional de Entrenadores. Real Federación Española de Fútbol.

 

Profesorado PDI o Personal de la URJC 

 Nombre y apellidos

Categoría Académica

Doctor

(SÍ /NO)

Sexenios

Quinquenios

Tramos docentia

Área de conocimiento y Departamento

Datos de contacto

(teléfono, e-mail)

Perfil en relación con el título

Nº HORAS en Título

Alexander Gil  Arias

Titular de Universidad

SI

1*

-

-

Educación Física y Deportiva. Dpto. de Humanidades

Especialista en Didáctica del Deporte

2

Fernando del Villar Álvarez

Catedrático Universidad

SI

4

-

-

Educación Física y Deportiva. Dpto. de Humanidades

   

Especialista en Didáctica del Deporte

8

Sergio González García

Ayudante Doctor

SI

-

-

-

Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social

Especialistas en Derecho Deportivo

4

Joaquín González Rodenas

Ayudante Doctor

SI

-

-

-

Educación Física y Deportiva. Dpto. de Humanidades

Especialista en dirección de equipo

2

Nº Total

PDI URJC

 

 

      

 

 

 

16

% Total de horas impartidas

                

20%

                       *Sexenio obtenido antes de incorporarse a la URJC, dentro del acuerdo con la CNEAI para las universidades privadas

 

Profesorado no perteneciente a la URJC

Nombre y apellidos

Categoría profesional y entidad

Doctor

(SÍ /NO)

Datos de contacto

(teléfono, e-mail)

Perfil en relación con el título

Nº HORAS en Título

Israel López Ferrer

Subdirector Escuela Entrenadores                                    Federación Española de Fútbol

NO

Entrenador Nacional. Especialista en Fútbol

10

Miguel Angel España Rosado

Entrenador de porteros

Federación Española de Fútbol

NO

Entrenador Porteros Selección Inferiores RFEF

2

Francisco Garagarza Eizaguirre

Directos Deportivo de la SD Eibar

NO

www.sdeibar.com

Director Deportivo Profesional

4

Óscar Perarnau Figueras

Director Deportivo RCD Español de Barcelona

NO

Director Deportivo Profesional

4

Josep Segura Rius

Profesor del INEF de Barcelona

SI

Director Deportivo Profesional

4

Ramón Planes Novau

Secretario Técnico F.C.Barcelona

NO

Director Deportivo Profesional

4

Ignacio Urrutia de Hoyos

Profesor IE University

SI

Director General Profesional

2

José Francisco Molina Jiménez

Director Técnico

Federación Española de Fútbol

NO

Director Deportivo Profesional RFEF

2

Julio Senn Ferrero

Director Senn-Ferrero

NO

Especialista en Fiscalidad

2

Xesco Espar Moya

Profesor del INEF de Barcelona

SI

Licenciado en CAFD Especialista Coaching

8

Juan Carlos Luque García

Director Gesysport Málaga

NO

Especialista Coaching

2

Miguel Ángel Gómez Benitez

Director General Deportivo Real Valladolid

NO

Especialista en Secretaria Técnica

2

Venancio López Hierro

Director de Fútbol Sala

Federación Española de Fútbol

NO

Director Deportivo Futbol Sala RFEF

4

Jesús Arroyo Sánchez

Subdirector General

Sevilla FC

NO

Especialista en Régimen Jurídico Específico

2

Pablo Alfaro Armengot

Entrenador U.D. Ibiza

NO

www.ibizaud.com

Especialista en Dirección Deportiva

4

Miguel García Caba

Vicesecretario General

Federación Española de Fútbol

NO

Jurista especialidad organización Jurídica

4

Francesc Solanellas Donato

Profesor del INEF de Barcelona

SI

Experto en Gestión Deportiva

4

Pablo García Cuervo

Jefe de Prensa

Federación Española de Fútbol

NO

Experto en Medios de comunicación

2

Carlos Velasco Carballo

Presidente Comité Técnico Árbitros

Federación Española de Fútbol

NO

Ex Árbitro Internacional. Responsable VAR

2

Carlos Clos Gómez

Instructor de Árbitros Profesionales

NO

Ex Árbitro Internacional. Corresponsable VAR

2

Nº Total

PDI NO URJC

 

 

 

 

 

64

% Total de horas impartidas

          

80%

Duración y desarrollo

CURSO SUPERIOR UNIVERSITARIO DE DIRECTOR DEPORTIVO EN FÚTBOL. 

Modalidad: Presencial

Nº de créditos: 8

Horas presenciales: 80

Lugar de impartición: Ciudad de Fútbol de Las Rozas, sede de la Real Federación Española de Fútbol.

Horario: 10 sesiones en lunes:  10.00 - 13.45 / 15.00 - 18.45

Fecha de inicio:7 febrero 2021

Fecha de finalización: 5 abril 2022

Reserva de plaza y matrícula

CURSO SUPERIOR UNIVERSITARIO DE DIRECTOR DEPORTIVO EN FÚTBOL. 

Plazo de preinscripción: 2 de noviembre de 2021  al 20 de enero de 2022

Plazo de matrícula: 21 de enero al 6 de febrero de 2022

Precio de título: 3000 euros

Posibilidad de beca (si procede): No existe la posibilidad de beca.

Documentación a adjuntar, formas y lugar de entrega

La persona solicitante presentará toda la documentación escaneada, en los formatos permitidos a través del enlace https://www.urjc.es/estudiar-en-la-urjc/admision/276-formacion-continua#preinscripcion

La documentación que tendrá que entregar es la siguiente:

El estudiante con titulación obtenida en una universidad española o una Institución de Educación Superior perteneciente a otro Estado integrante del Espacio Europeo de Educación Superior que faculte en el mismo para el acceso a enseñanzas de formación continua deberán presentar la siguiente documentación:

El estudiantado con titulación extranjera deberá presentar la siguiente documentación:

* Una titulación universitaria (grado o licenciatura) es necesaria para acceder tanto a Másteres como Expertos, y a Especialistas. Sin embargo, en algunas ocasiones se contempla la posibilidad de que personas sin titulación universitaria previa pero que puedan demostrar experiencia profesional relacionada con la temática del curso, accedan al mismo.

Esta posibilidad deberá estar contemplada en la memoria académica correspondiente y estará sujeta en todo caso a la decisión de la Dirección de Curso. Las personas que accedan por esta vía, solo recibirán un Diploma o un Certificado de Extensión Universitaria dependiendo de los casos.

 

Comisión de Investigación

La Comisión de Investigación de la Universidad Rey Juan Carlos es un órgano consultivo y asesor del Consejo de Gobierno, cuya finalidad es propiciar una mayor participación de los miembros de la comunidad universitaria en las cuestiones relativas a la investigación, desarrollo e innovación.

Son funciones de la Comisión de Investigación:

  • Asesorar al Consejo de Gobierno sobre la política general de investigación y sobre las prioridades anuales de actuación.
  • Proponer al Consejo de Gobierno la distribución del presupuesto de la Universidad dedicado a investigación y la distribución de los recursos externos para el fomento de la investigación.
  • Proponer la convocatoria y adjudicación de becas y ayudas a la investigación.
  • Elaborar la memoria anual de las actividades de investigación de la Universidad.
  • Proponer al Consejo de Gobierno el Programa Propio de Fomento y Desarrollo de la Investigación.

Composición de la Comisión de Investigación

Reglamento de composición y funcionamiento de la Comisión de Investigación

Acuerdos de la Comisión de Investigación 2025

Acuerdos de la Comisión de Investigación 2024

Acuerdos de la Comisión de Investigación 2023

Acuerdos de la Comisión de Investigación 2022

Acuerdos de la Comisión de Investigación 2021

Acuerdos de la Comisión de Investigación 2020

Acuerdos de la Comisión de Investigación 2019

Acuerdos de la Comisión de Investigación 2018

Curso de Extensión Universitaria: La locución en los informativos de televisión. Técnicas y prácticas.

INFORMACIÓN, PREINSCRIPCIÓN Y MATRÍCULA
Formación Continua
Teléfono: 91 665 5060
Dirección Académica:   Carles Marín LLadó

Atención al estudiante:    Buzón de Ayuda al Estudiante     Buzón de sugerencias, quejas y felicitaciones

más información

Información básica

Presentación

La base de la comunicación audiovisual es la imagen y el sonido, y la voz del periodista es importantísima para comunicar verazmente una información.

¿Por qué nos suena bien una locución y otra no?, ¿cuáles son las claves para conseguir “sonar” bien, convincente, interesante, que nuestra voz enganche a quien nos oiga? Una locución será buena cuando consiga COMUNICAR, llegar al receptor del mensaje, ya sea oyente o espectador, y que éste entienda claramente dicho mensaje. Ese, y no otro, es el objetivo fundamental del periodista audiovisual. Para lograr que la COMUNICACIÓN sea efectiva es esencial saber qué se está leyendo=diciendo=contando. Hemos de transmitir el mensaje del que se trate con credibilidad y convicción. El énfasis, por lo tanto, es un recurso muy importante en la locución, lo que no quiere decir que deba usarse indiscriminadamente ni en toda circunstancia.

Objetivos

En este curso se realizarán numerosos ejercicios de locución en los que se trabajarán todos los elementos que intervienen en la comunicación verbal: el énfasis, la intención, la naturalidad, la dicción, el ritmo, el volumen…. También se practicarán los recursos necesarios para realizar locuciones “en vivo”, esto es, intervenciones de los reporteros, en directo o grabadas, ya sea entradilla, medianillla, salidilla o pequeña conexión de situación con noticias de alcance o última hora. Con los ejercicios, el alumno descubrirá sus puntos flacos, vicios o defectos al afrontar la lectura de un texto, y conocerá recursos para corregirlos y así potenciar las virtudes de su VOZ.

Competencias

COMPETENCIAS GENERALES

  • Locución en televisión
  • Comunicación verbal
  • Comunicación no verbal
  • Comunicar con veracidad
  • Comunicar con convicción

 COMPETENCIAS ESPECÍFICAS

  • Escribir para que la verbalización resulte ágil y fluida.
  • Diagnóstico de vicios y errores de cada alumno en la locución audiovisual
  • Manejo de recursos verbales para potenciar la comunicación
  • Elaboración de entradillas en la pieza audiovisual
  • El voice over

Programa

Bloque temático

Tema

Apartados

Dedicación/ horas

I.- La Locución en TV

Tema 1. Piezas cortas. Noticias de informativos.

Prácticas de locución

8 horas de clase
 

Tema 2. Piezas largas.

Prácticas de locución

8 horas de clase
 

Tema 3. Entradillas, salidillas y medianillas grabadas para pieza.

Prácticas de locución

10 horas de clase
 

Tema 4. Voice over. La sonorización de totales.

Prácticas de locución

4 horas de clase

Destinatarios

Requisitos de acceso: Bachillerato

Criterios de selección: En el caso de que el número de solicitudes supere el de plazas ofertadas se realizará una selección en función de los siguientes criterios: Prueba de selección: Examen de actualidad con preguntas y respuestas cortas.

Nº de Plazas: 11

Dirección Académica y Profesorado

Dirección Académica:   Carles Marín LLadó

Ángel Gutiérrez Morón, profesional de la comunicación

Duración y desarrollo

Modalidad: online

Nº de créditos: 3 ECTS

Horas presenciales: 30 presenciales.

Lugar de impartición: ONLINE

Horario: 17 a 20 horas, lunes y miércoles durante 5 semanas

Fecha de inicio y de finalización: Inicio previsto:  15 de marzo de 2021        Fin: 13 de abril de 2021

Reserva de plaza y matrícula

Plazo de preinscripción: Del 22 de febrero al 8 de marzo de 2021

Plazo de matrícula: Del 9 hasta el 12 de marzo de 2021

Precio de título: 395 euros

Posibilidad de beca (si procede): No

El inicio del curso queda condicionado al número mínimo de alumnos matriculados.

Documentación a adjuntar, formas y lugar de entrega

La persona solicitante presentará toda la documentación escaneada, en los formatos permitidos a través del enlace https://www.urjc.es/estudiar-en-la-urjc/admision/276-formacion-continua#preinscripcion

La documentación que tendrá que entregar es la siguiente:

Para acceder a los Cursos de Extensión Universitaria no se requiere titulación universitaria previa.

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