Ensayos/Servicios que ofrece

La Unidad de Genómica y Citometría de Flujo ofrece sus servicios a investigadores de entidades públicas y privadas relacionados con la I+D+i en el ámbito de la biotecnologíá, la genética y los estudios afines. Concretamente, se dispone de la siguiente relación de servicios:

• Citómetro con Operador.
• Marcaje de muestras
• Análisis de resultados (Software específico).
• Sorting celular en equipo FACS Melody
• Cuantificación por Nanodrop
• Cuantificación de DNA, RNA y Proteínas en fluorímetro QBIT
• Cuantificación de integridad de RNA en fluorímetro QBIT4
• Chequeo de muestras de DNA/RNA en E-GEL Power Snap System
• PCR convencional
• Q-PCR (uso del instrumento).
• Análisis de resultados y diseño de primers/sonda
• Retrotranscripción de muestras de RNA.
• Retrotranscripción de muestras de RNA + Cuantificación de marcaje en Nanodrop
• Bioanalizador Qsep TM  ONE
• PCR QuantStudio 12k

Personal del laboratorio

Equipos disponibles

Sistemas de PCR en Tiempo Real ABI 7500 Fast (APPLIED BIOSYSTEMS)

Se trata dos equipos de PCR en Tiempo Real que detectan y cuantifican secuencias de ácidos nucleicos. La detección de los productos de PCR acumulados ciclo a ciclo es posible mediante la combinación de ciclos de temperatura programados, la detección de fluorescencia y la utilización de aplicaciones informáticas específicas.

Aplicaciones:

• Cuantificación de la expresión génica.
• Cuantificación absoluta de ADN (cuantificación de microorganismos en muestras biológicas, cuantificación de dosis génica).
• Genotipado (detección de polimorfismos de un nucleótido).

QuantStudio  12K (Applied Biosystems)

Equipo de PCR para placas de 96, 384, Taqman array Cards, trabajando con sondas Taqman y reactivo SYBR

La PCR digital compartimentaliza una reacción de PCR genérica en miles de reacciones a escala de nanolitros, cada una de las cuales contiene ninguna, una o sólo unas pocas moléculas de ADN. Al realizar el recuento de las reacciones positivas y aplicar las estadísticas de Poisson, se logra una cuantificación absoluta de la muestra. La dPCR supera las limitaciones comunes de la qPCR, como la necesidad de curvas estándar, la baja precisión al medir objetivos raros y la falta de sensibilidad en condiciones de fondo elevadas

Equipo de fotodocumentación Molecular Imager Chemidoc MP

Equipo para toma de imágenes de fluorescencia de geles y membranas de DNA, RNA y proteínas, placas multipocillo.

Aplicaciones:

• Detección y cuantificación de ácidos nucleicos y proteínas marcados con fluorescencia presentes en soportes sólidos o en disolución como membranas, geles o placas de distintos tipos.

Bioanalizador QSEP ONE TM (BIOPTIC)

Es una plataforma basada en la tecnología de microfluidos diseñada para la determinación del tamaño, cuantificación y el control de calidad de ADN, ARN y proteínas en un único instrumento, mediante electroforesis capilar. Los resultados se obtienen en un corto espacio de tiempo de forma automatizada.

El funcionamiento se basa en electroforesis capilar gel (incluido en un cartucho recambiable) con un detector de fluorescencia inducida por LED integrado de alta sensibilidad con capacidad para analizar de 1 a 8 muestras.

Espectrofotómetros Nanodrop 1000 y NanodropTM ONE (Thermo Scientific).

NANODROP 1000:

Espectrofotómetro que permite usar hasta 1 microlitro de muestra para su cuantificación.

Aplicaciones:

Cuantificación precisa y determinación de calidad de muestras de ácidos nucleicos y proteínas utilizando volúmenes muy pequeños de estas muestras. Proporciona el espectro de absorción de la muestra.

NANODROPTM ONE:

Mide la variación de la absorbancia con la longitud de onda de una disolución empleando solo una microgota de 1 y 2 microlitros. A partir de la absorbancia, calcula automáticamente la concentración de DNA, RNA, proteínas y otras sustancias, mostrando todo el espectro ultravioleta-visible. Para detectar y cuantificar impurezas incluye el software AcclaroTM, que tiene un algoritmo para corrección de los valores de concentración de las muestras. Además, posee una opción que mide la integridad de las muestras mediante un procesamiento digital de imagen.

Fluorímetro QUBIT (Thermo Scientific).

Se utiliza principalmente para medir específicamente concentración de DNA, RNA y proteínas mediante fluorescencia...reacción con kits específicos...determinación de integridad de RNAs…fluorimetría de otros tipos de muestras...

FLUORÍMETRO FLUORSTAR OMEGA (BMG LABTECH)

Lector de microplacas para detección de fluorescencia y absorbancia.

2 detectores de fluorescencia :

Rango de Excitación de Fluorescencia 415 nm y de Emisión 550nm.

Rango de Excitación de Fluorescencia 485 nm y de Emisión 520nm.

Rango de absorbancia que cubre (espectro ultravioleta-visible).

ESTACIÓN DE PIPETEO PIPETMAX (GILSON)

Equipo de pipeteo automatizado para el procesamiento eficiente de ensayos biológicos que requieran un elevado número de pasos de pipeteo. Por ejemplo, ensayos que requieran rellenar placas multipocillo como PCR en tiempo Real o ensayos tipo ELISA. Mediante un software específico en el ordenador del equipo, se pueden configurar distintos protocolos de pipeteo en placas multipocillo.

Citometría de Flujo y Sorting Celular

CYTOFLEX (BECKMAN COULTER)

Citómetro con 3 láseres:

-Azul (488nm), filtros 525/40- FITC; 690/50-PC5.5; 585/42-PE; 780/60-PC7

-Rojo (638nm), filtros 660/20-apc; 712/25-APC A700; 780/60-APC A750

-Violeta (405nm), filtros 450/45-Pacific Blue; 525/40-Krome Orange; 610/20 -Brilliant Violet 610; 660/20-Brilliant Violet 660; 780/60 Violet 780

Capacidad de lectura de 13 parámetros de fluorescencia.

Puede analizar muestras en placas de 96 pocillos o en tubos.

SISTEMA BD FACS MELODY (BECTON DICKINSON)

Analiza y separa físicamente partículas o células en suspensión en un medio líquido.

Las células o partículas generalmente se marcan previamente con un anticuerpo conjugado con una molécula fluorescente o directamente con un fluoróforo. Estas células o partículas en suspensión pasan a través del sistema fluídico del sorter y son interrogadas por un láser que excita las moléculas fluorescentes. La luz emitida es captada por el sistema y convertida en una señal eléctrica que es analizada mediante el software de control.

El instrumento tiene 3 láseres de excitación, azul (488 nm), verde-amarillo (563 nm) y rojo (640 nm).

Puede detectar hasta 10 parámetros: tamaño (forward scatter), granularidad intracelular (Side scatter) y 8 parámetros de colores con la siguiente configuración:

• Para láser azul 2 filtros: 527nm bp32 (B), y 700 bp54 (A), aparte de los detectores de FSC y SSC.

• Para láser verde-amarillo 4 detectores:582 bp15 (D), 613 bp18 (C), 697 bp58 (B) y 783 bp56 (A).

• Para láser rojo 2 detectores: 660 bp10 (B) y 783 bp56 (A).

Otros equipos accesorios de la Unidad de Genómica:

-Termociclador C1000 Touch (BioRad). Este equipo tiene dos bloques programables de forma independiente, cada uno de 48 pocillos.

-Centrífuga refrigerada modelo 5415R (Eppendorf).

-Congelador de -86 ºC NUAIRE de 483l.

-Termobloque modelo Accublock (labnet).

-Software específico para diseño de oligonucleótidos de PCR y

sondas taqman.

-Software Acclaro para corregir la contaminación por DNA genómico y otros componentes de la extracción.

-Megafuge ST Plus Series Centrifuge. (Thermo Scientific).

-Termociclador ProFlex PCR system. (Applied biosystem).

Tarifas

Tarifas del laboratorio

Certificación/Acreditación del Sistema de calidad

La Unidad de Genómica y Citometría de flujo, dispone de un sistema de gestión de calidad según la norma UNE-EN-ISO 9001:2015, auditado anualmente por una empresa externa, Bureau Veritas Certification, quien evalúa su adecuación y cumplimiento.
Esta Certificación confirma las buenas prácticas de la Unidad, y reconoce la madurez y eficacia de su Sistema de Gestión, al mismo tiempo que ratifica su compromiso con la mejora contínua. Supone el reconocimiento externo a la labor y al esfuerzo del personal involucrado en ofrecer a nuestros clientes el mejor servicio disponible.

Consultar certificado

Acceso al servicio

Acceso a través de ServiLIMS - URJC.

¿Quiénes somos?

Equipo de la Clínica jurídica

	Directora: Marta Albert Márquez. Profesora titular de Filosofía del Derecho
	Coordinador: Alfonso Vicente Lorca. Profesor visitante de Derecho Internacional Público

¿Qué hacemos?

La Clínica jurídica presta asesoría jurídica gratuita a personas individuales o a colectivos en riesgo de exclusión social o en situación de vulnerabilidad, a través de la elaboración de informes, dictámenes, etc.

Las demandas de asesoramiento pueden proceder de las entidades colaboradoras de la clínica jurídica o de las personas que individualmente vengan a la Clínica jurídica a solicitar nuestros servicios.

Estas demandas serán atendidas por los estudiantes que realicen sus prácticas en la Clínica jurídica, debidamente tutorizados por profesores o juristas prácticos que actúen como mentores clínicos supervisando el asesoramiento prestado por los alumnos en materias de su especialidad.

Los estudiantes que realicen sus prácticas en la Clínica jurídica desarrollarán además tareas de alfabetización jurídica dentro del programa StreetLaw, y cursarán diversos módulos formativos en los que predominará la formación en las denominadas “soft skills” vinculadas al ejercicio profesional del derecho, así como la formación técnica vinculada a los casos que se acepten en la Clínica.

Objetivos

• Mejora del aprendizaje de nuestros alumnos en las disciplinas jurídicas y su dimensión práctica
• Sensibilización de los estudiantes en torno a los problemas básicos de la justicia social
• Fomento de una cultura universitaria de solidaridad, cooperación y compromiso social
• Transferencia del conocimiento generado en la Universidad y colaboración con personas y entidades activas en la sociedad civil.

Clínica jurídica día a día

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Contactar

• Soy una persona o entidad interesada en solicitar los servicios de la clínica jurídica
• Soy alumno de la URJC y quiero realizar las prácticas en la Clínica jurídica
  • Consulta nuestra oferta de plazas en: https://www.urjc.es/empresas-e-instituciones/463-practicas-externas
• Soy profesor de derecho de la URJC y quiero colaborar como mentor clínico
  • Ponte en contacto con nosotros. Podrás obtener certificación de tu colaboración en nuestros proyectos de ApS por parte de la Oficina ApS de la URJC.
• Soy jurista práctico y quiero colaborar pro bono con la clínica jurídica:
  • Ponte en contacto con nosotros. Podrás ejercer de mentor de los estudiantes en los casos de tu especialidad.

Normativa

• Reglamento de Clínicas Sociales de la URJC
• Protocolo de actuación de la Clínica jurídica

Consejo Asesor de las Clínicas Sociales de la URJC

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Entidades con las que colaboramos

Ilustre Colegio de Abogados de Madrid

Fundación Probono

Plena Inclusión Madrid

Fundación Esfera

Vivero de Empresas

Centro de Reinserción social Asociación entre Pinto y Valdemoro

COGAM

Redes y proyectos internacionales de educación clínica legal:

• Red española de Clínicas jurídicas
• ENCLE: European Network of Clinical Legal Education

Información básica

Programa

BLOQUE- 1: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE INDUSTRIAS CULTURALES Y CREATIVAS. 30 ECTS.

MÓDULO I: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL PATRIMONIO Y HERENCIA CULTURAL.

 ÁREA 1: Patrimonio Cultural (I): Bienes culturales. Patrimonio Cultural (II): Patrimonio Inmaterial (Tradiciones, Festivales y Celebraciones). Patrimonio natural.

ÁREA 2: Dirección y Gestión del Patrimonio, intermediación cultural y comunicación.

MÓDULO II: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LAS ARTES VISUALES.

ÁREA 3: Bases Conceptuales de las Artes Visuales: Pintura, Escultura y Fotografía. Dirección y Gestión de Museos y Centros de Arte.

ÁREA 4: Las galerías y el mercado de arte.

MÓDULO III: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LAS ARTES DRAMÁTICAS.

ÁREA 5: Bases Conceptuales de las Artes Dramáticas: Música, Ópera, Danza, Teatro y Circo.

ÁREA 6: La Industrial Musical. Dirección y Gestión de Festivales Musicales. Dirección y Gestión en Danza y Teatro.

MÓDULO IV: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LAS INDUSTRIAS CULTURALES DE EDICIÓN Y AUDIOVISUAL.

ÁREA 7: El mundo editorial: editoriales, medios impresos y medios digitales. Organización de Ferias del Libro. Dirección y Gestión de Archivos y Bibliotecas.

ÁREA 8: La Industria Audiovisual: cine, difusión, televisión y radio. La Dirección y Gestión de los Festivales de Cine.

MÓDULO V: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE CREACIONES  FUNCIONALES: DISEÑO, NUEVAS TECNOLOGÍAS Y SERVICIOS CREATIVOS.

ÁREA 9: La Industria Creativa del Diseño: Gráfico, Moda, Interiores, y de Joyas. Puesta en marcha de una empresa o estudio de diseño y organización de eventos (desfiles de moda, muestras o ferias).

ÁREA 10: Nuevos Medios y los e-business: Contenido Digital, Software, Videojuegos y Animación. Los Servicios Creativos: Arquitectura, Publicidad, I+D y Servicios de Consultoría y Gestión Cultural.

MÓDULO VI: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE OTRAS INDUSTRIAS CREATIVAS O SECTORES TRANSFORMADORES: EDUCACIÓN, DEPORTE Y SALUD, TURISMO CREATIVO E INNOVACIÓN.

ÁREA 11: Sectores Transformadores Creativos y presentación de iniciativas: Educación, Deporte y Salud; Turismo Creativo e Innovación.

TALLER-1 + PROYECTO-1

Taller -1: “Taller de Museología y Gestión de Exposiciones”.

Proyecto- 1: “Elaboración y desarrollo de un Proyecto Expositivo”. 

TALLER -2 + PROYECTO-2

Taller-2: “Taller en Artes Escénicas: Comunicación en Danza y Producción Teatral”.

Proyecto-2.1.: “Elaboración de un Proyecto de Comunicación en Danza”.

Proyecto-2.2.: “Elaboración de un Proyecto de Producción Teatral”.

TALLER -3 + PROYECTO -3

Taller-3: “Taller de Liderazgo, Coaching y Emprendimiento Creativo”.

Proyecto-3: “Elaboración de un Proyecto de Emprendimiento y Liderazgo”.

VISITAS TÉCNICAS CULTURALES / SEMINARIOS

Visitas a Fundaciones, Empresas o Espacios Creativos. Fórum de Ciudades y Territorios Creativos de España.

CONFERENCIAS EXTRAORDINARIAS / SEMINARIO

Conferencias Extraordinarias / Seminario

BLOQUE-3: CIUDADES CREATIVAS Y TURISMO CULTURAL. TRANSFORMACIÓN URBANA SOSTENIBLE. 30 ECTS.

MÓDULO VII: BASES CONCEPTUALES: DE LA CIUDAD INTELIGENTE Y SOSTENIBLE A LA CIUDAD CREATIVA. PAISAJES CULTURALES Y NATURALES.

ÁREA 12: BASES CONCEPTUALES: Territorio, Cultura e Identidad. Cultura y Desarrollo. De la Ciudad Inteligente y Sostenible a la Ciudad Creativa.

ÁREA 13: Naturaleza, Cultura y Territorio: PAISAJES NATURALES Y CULTURALES. Introducción al Turismo Cultural y Creativo, Ecoturismo y Turismo rural.

MÓDULO VIII: FACTORES DE LOCALIZACIÓN DE LAS INDUSTRIAS CREATIVAS EN LAS CIUDADES Y TERRITORIOS.  INNOVACIÓN CULTURAL.

ÁREA 14: La nueva geografía de la Creatividad y los Clusters Creativos. FACTORES DE LOCALIZACIÓN de las Industrias Creativas.

ÁREA 15: INNOVACIÓN CULTURAL en las Ciudades y Territorios.

MÓDULO IX: NUEVOS MODELOS DE GOBERNANZA Y DISEÑO DE PLANES ESTRATÉGICOS. INNOVACIÓN SOCIAL Y TERRITORIAL.

ÁREA 16: NUEVOS MODELOS DE GOBERNANZA. Innovación Social y Territorial.

ÁREA 17: Elaboración de PLANES ESTRATÉGICOS URBANOS Y TERRITORIALES. Enfoque estratégico y Análisis Funcional: PLANES DE ACCIÓN. Marketing Urbano y Territorial.

MÓDULO X: TURISMO CREATIVO, ORGANIZACIÓN DE GRANDES EVENTOS, BRANDING Y DISEÑO EN LA CIUDAD.

ÁREA 18: Del Turismo Cultural al TURISMO CREATIVO. Organización de GRANDES EVENTOS y los procesos de Transformación Urbana.

ÁREA 19: Desarrollo del BRANDING y DISEÑO en la Ciudad. Estudio de su impacto en el Turismo Cultural y Creativo.

MÓDULO XI: CIUDADES INTELIGENTES Y SOSTENIBLES: INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y CONSTRUCCIÓN DE REDES.

ÁREA 20: Factores estratégicos de Calidad de Vida. CIUDADES SOSTENIBLES: los recursos medioambientales como fuente de oportunidades y mejora de la calidad de vida.

ÁREA 21: CIUDADES INTELIGENTES y MUNDO RURAL INTELIGENTE. Big data y Open Data, nuevas oportunidades para emprender. Proceso para la creación de Redes y presentación CASOS.

MÓDULO XII: TRANSFORMACIÓN URBANA-TERRITORIAL. CONSTRUCCIÓN DE CIUDADES Y TERRITORIOS CREATIVOS E INNOVADORES.

ÁREA 22: Conceptualización de la CIUDAD CREATIVA y de TERRITORIOS CREATIVOS. Presentación de casos e iniciativas. Nombramiento de  Ciudad Creativa de la UNESCO.

ÁREA 23: METODOLOGÍA PARA LA TRANSFORMACIÓN de una ciudad industrial en Ciudad Creativa o de un territorio industrial en Territorio Creativo. DISEÑO DE NUEVOS INDICADORES para medir la Creatividad e Innovación de las Ciudades y Territorios. Estudio de PROYECTOS de Transformación Urbana y Regeneración de la ciudad.

TALLER-4 + PROYECTO 4

Taller -4: “Design Thinking & Branding-City”.

Proyecto-4: “Desarrollo de un proyecto de Diseño y Branding en la Ciudad”.

TALLER-5 + PROYECTO 5

Taller -5: “Taller de Ciudades Creativas y Transformación Urbana: Patrimonio, Turismo Creativo e Innovación”.

Proyecto -5: “Elaboración y desarrollo de un Proyecto de Transformación Urbana o Territorial: Patrimonio, Turismo Creativo e Innovación”. Se utilizará como laboratorio de acción, un barrio de Madrid.

TALLER TRANSVERSAL (II) + PROYECTO

Taller Transversal (II): TALLER DE EVENTOS (II).

Proyecto: “Proyecto Organizativo del Fórum de Ciudades y Territorios Creativos de España: Programación y Presupuesto”. *Participación en el Fórum.

VISITAS TÉCNICAS CULTURALES / SEMINARIO.

*Visitas a Ciudades, Barrios o Pueblos. Estudios de CASOS de Transformación Urbana y Territorial.

MÓDULO DE PRÁCTICAS EXTERNAS

Número de créditos ECTS: - El alumno en esta Modalidad “EXECUTIVE” del Máster No tiene Prácticas Obligatorias. *Pudiendo realizar, si fuese posible, Prácticas Extracurriculares.

Descripción de las prácticas: Colaboración con las Entidades Colaboradoras en la organización o difusión de sus Proyectos. Entre otras:

• Instituto Cervantes.
• Círculo de Bellas Artes.
• SEGITTUR.
• Museo Thyssen Bornemisza.
• Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música (INAEM).
• Compañía Nacional de Danza (CND).
• Fundación Juan March.
• Fundación Museo Lázaro Galdiano.
• Central de Diseño de Madrid - Matadero Madrid (DIMAD).
• Asociación de Creadores de Moda (ACME).
• Festival de Almagro.
• Fundación Deporte Cultura Solidarios.
• Madrid Network.
• Cluster Audiovisual Gallego.
• Container Ideas.
• Devota & Lomba.
• Ágatha Ruíz de la Prada.
• Rafa Armero Proyectos Creativos.
• Pop Adrados.
• Saisho Art
• Feria de Madrid. ARCO.
• El Muro.
• Secutix.
• Bridge For Billions.
• Zaragoza Activa.
• Asociación España Creativa Innovación en Red.
• Otras Instituciones y Empresas Creativas.
• Ayuntamientos de la Red de Ciudades y Territorios Creativos de España.

TRABAJO FIN DE MÁSTER

Número de créditos: 12 ECTS

Descripción del Trabajo Fin de Máster:

El alumno podrá escoger para realizar su TRABAJO FIN DE MÁSTER (TFM), entre 3 OPCIONES y los trabajos se realizarán individualmente o en equipo.

1ª- Opción/- LIDERAZGO Y CONSULTORÍA CULTURAL: “Análisis y propuestas de mejora de una Institución Cultural existente”; o LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO CREATIVO.

2ª- Opción/- CIUDADES CREATIVAS, TRANSFORMACIÓN URBANA / TERRITORIAL, TURISMO CREATIVO Y DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE: “Elaboración de un Plan Estratégico de Transformación Urbana o Territorial en Ciudades o Territorios Creativos”.

3ª Opción/.- DESARROLLO DE CUALQUIERA DE LOS PROYECTOS DE LOS TALLERES.

Destinatarios

Requisitos de acceso:

Titulación requerida de admisión: Titulados Universitarios y Postgraduados.

*Áreas de Conocimiento recomendadas: - Ciencias Sociales y Jurídicas, Arte y Humanidades, Arquitectura e Ingenierías.

OBSERVACIONES: “Para los titulados de sistemas educativos ajenos al Espacio Europeo de Educación Superior podrán dar acceso a estos estudios, sin necesidad de la obtención de la homologación o de la declaración de equivalencia de los títulos, previa autorización y una vez comprobado que los mismos acreditan un nivel de formación equivalente a los correspondientes títulos universitarios oficiales españoles y que faculten en el país expedidor del título para el acceso a enseñanzas de postgrado.

Excepcionalmente, también podrán acceder a estos estudios, profesionales sin titulación universitaria que acrediten experiencia laboral en la temática de la enseñanza que pretendan cursar, aunque en estos casos únicamente podrán optar a un diploma o un certificado de extensión universitaria con el mismo nombre y número de créditos correspondientes a esta titulación”.

Criterios de selección:

En el caso de que el número de solicitudes supere el de plazas ofertadas se realizará una selección en función de los siguientes criterios:

1.- Currículum Vitae (60%)

2.- Entrevista personal (20%)

3.- Uso de las TICs (20%)

La COMISIÓN DE SELECCIÓN estará constituida por la Dirección y Coordinación Académica del Máster.

Además, la Comisión de Selección podrá solicitar entrevista personal a cualquiera de los solicitantes, independientemente de quedar plazas libres.

Nº de plazas ofertadas: 20

Nº plazas reservadas: 5. Cuando el número de solicitudes que cumplen los requisitos de acceso supere el de plazas disponibles, se reserva un cupo para colectivos vulnerables (discapacidad, víctimas de terrorismo y de violencia de género, art. 50 del reglamento) con los mismos criterios de selección. En caso de que dicho cupo no sea cubierto, pasará al cupo general.

El inicio del curso queda condicionado al número mínimo de alumnos (as) matriculados

Dirección Académica y Profesorado

Dirección:

Secretaría académica:

Otros cargos:

Duración y desarrollo

Modalidad: modalidad executive

Nº de créditos: 60 ECTS

Horas Horas presenciales/síncronas: 600 Horas

Lugar de impartición: TEAMS o ZOOM

Horario:  Horario: De Lunes a Jueves (De 18:00h a 21:00h). 6 Meses (Clases Magistrales + Talleres + Visitas Culturales).

Duración: De 6 a 12 Meses (Prácticas extracurriculares incluidas).

Curso 2023-2024 (De marzo  2024 a Julio 2024) + Prácticas voluntarias extracurriculares (De 3 a 6 meses / Mínimo 300 Horas / Posibilidad de cursarlas hasta 31 marzo de 2025)

Fecha de inicio: 1 marzo 2023

Reserva de plaza y matrícula

MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE EN ECONOMÍA CREATIVA  modalidad executive

Plazo de preinscripción: Desde el 14 de junio de 2023 hasta el 15 de febrero 2024

Plazo de matrícula:  Del 15 hasta el 25 febrero de  2024

Precio de título: 5.000€

Posibilidad Financiación sin intereses: 8 Plazos

Posibilidad de beca: NO

Preinscripción: 500€. Esta cantidad está incluida en el coste total del curso y se devolverá en el caso de no ser admitida su solicitud académica. Si una vez admitida la solicitud del alumno( a)  no formalizara la matrícula, no se devolverá la cantidad depositada en concepto de preinscripción.

Nº de plazas ofertadas: 20

Nº plazas reservadas: 5. Cuando el número de solicitudes que cumplen los requisitos de acceso supere el de plazas disponibles, se reserva un cupo para colectivos vulnerables (discapacidad, víctimas de terrorismo y de violencia de género, art. 50 del reglamento) con los mismos criterios de selección. En caso de que dicho cupo no sea cubierto, pasará al cupo general.

El inicio del curso queda condicionado al número mínimo de alumnos (as) matriculados

Documentación a adjuntar, formas y lugar de entrega

Información básica

Programa

Destinatarios

El curso está dirigido a jóvenes con discapacidad intelectual entre 18 y 30 años que tengan habilidades comunicativas, orales y escritas y un nivel de independencia suficiente para moverse en entorno universitario. 

Se exigirá como requisito no tener serios problemas de conducta y no tener problemas de salud mental.

Requisitos de acceso:

Durante el periodo de preinscripción, del 31 de julio de 2024 hasta el 04 de septiembre de 2024, los candidatos deben rellenar los datos en el siguiente enlace:

https://miportal.urjc.es/Gestionsolicitudes/indexUsuario.jsp

Las dudas se pueden resolver escribiendo en el siguiente mail:

Después de ver los datos de la preinscripción se citará a los seleccionados a una prueba presencial.

Se valorará de 0 a 5, siendo 5 la mayor puntuación:

• Certificado de discapacidad intelectual……………………0,50
• Inscritos en el Sistema de Garantía Juvenil………………..0,25
• Certificación educativa de los estudios cursados …………0,50
• Cursos específicos en derecho y/o complementarios ……..0,50
• Experiencia laboral ………………………………………..1,00
• Carta motivacional ……………….1,25
• Entrevista personal………………..1,00

La selección final de los alumnos se hará a través de un comité formado por profesionales de la URJC y los profesionales de la Fundación Esfera, una psicopedagoga y una trabajadora social.

Criterios de selección:

En el caso de que el número de personas inscritas sea mayor que el número de plazas  se realizará una selección teniendo en cuenta los siguientes criterios:

1. Valoración de la carta motivacional ……….3,00
2. Valoración de la entrevista personal ……….2,00

Nº de Plazas: 15/15

Dirección Académica y Profesorado

Dirección: Marta Albert.

Codirectora: Mª Isabel López García.

Secretaría académica: Delia Manzanero

Profesorado PDI de la URJC:

•   Marta Albert Márquez
•   Delia Manzanero Fernández
•   Alfonso Vicente Lorca
•   Ignacio Sánchez Cámara

Profesorado perteneciente a Fundación Esfera y a a Deloitte Legal.

Duración y desarrollo

Modalidad: Presencial

Nº de créditos: 180

Lugar de impartición: Campus de Madrid (Manuel Becerra)

Horario: 09:00 H. 13:30 H, de lunes a viernes

Duración: 3 años

Reserva de plaza y matrícula

Preinscripción: Desde el 31 de julio de 2024 hasta el 04 de septiembre de 2024

Matrícula: Desde el 26 de agosto de 2024 hasta el 04 de septiembre de 2024

Inicio previsto: 09 de septiembre de 2024

Fin previsto: 31 de julio de 2027

Precio total de título: 14700 € (TRES CURSOS). Cada curso: 4900€

Posibilidad de beca (si procede):

Documentación a adjuntar, formas y lugar de entrega

Servicios

Entre las funciones que tiene la Unidad de Igualdad cabe destacar:

• La realización del diagnóstico de género.
• La elaboración, seguimiento y evaluación del Plan de Igualdad.
• El impulso de acciones formativas sobre el principio de igualdad para la sensibilización de la comunidad universitaria.
• La promoción de iniciativas, en el ámbito de la educación superior, que fomenten la enseñanza e investigación con perspectiva de género.
• La promoción de la transversalidad de género en las políticas universitarias.

Objetivos

La Unidad de Igualdad tiene como objetivo fundamental integrar la igualdad entre mujeres y hombres en todos los ámbitos actividad de la Universidad Rey Juan Carlos.

En el Plan de Igualdad de la URJC, en cumplimiento del artículo 46 de la LO 3/2007, se recogen “un conjunto ordenado de medidas, adoptadas después de realizar un diagnóstico de la situación, tendentes a alcanzar la igualdad de trato y de oportunidades y a eliminar la discriminación por razón de sexo”. 

Conócenos

La Unidad de Igualdad está compuesta por representantes de la comunidad universitaria y son nombrados según los artículos 5 y 7 de su reglamento. Su designación tiene una duración de 4 años, salvo para la vocalía en representación del alumnado que tendrá una duración de 2 años.

La Unidad de Igualdad está compuesta por los integrantes de la Comisión de Igualdad: Almudena Alameda Cuesta, Diana Fernández Romero, Javier Simó Reigadas y Rosa Santero Sánchez (representantes del PDI), Iván Dorado Moreno (representante del PAS) y  Sara Gallardo Guijarro (representante del alumnado) y por la Dirección de la Unidad, Rosa Rodríguez Saavedra.

ODS vinculados

ODS 5. Lograr la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres y las niñas.

La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible promueve el compromiso de la comunidad internacional para el logro de la igualdad de género y el empoderamiento de todas las mujeres y niñas a través del objetivo ODS 5.

Además de este objetivo específico es interesante tener en cuenta que, debido a la transversalidad de la perspectiva de género, existen numerosas metas e indicadores de la Agenda 2030 relacionadas con género. De los 232 de indicadores descritos en los ODS, 53 se realizan desde perspectiva de género, contenidos en los objetivos 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 11, 13 y 17, y otros 110 indicadores deben desagregarse por sexo.

Visibilidad

La Unidad de Igualdad de la URJC forma parte de:

• La Red de Unidades de Igualdad de Género para la Excelencia Universitaria (RUIGEU), que reúne todas las unidades, oficinas, observatorios, comisiones, secretariados de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres de las universidades públicas españolas y aquellas privadas que soliciten adhesión.
• La Red de Unidades de Igualdad de Género Madrileñas (RUIGEMA), que reúne todas las unidades y oficinas igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres de las seis universidades públicas madrileñas.
• El subgrupo de Políticas de Género del grupo de Sostenibilidad de la CRUE.

Normativa y convocatorias

• Plan de Igualdad URJC (2016-2020)
• Reglamento regulador de la Unidad de Igualdad
• Protocolo para la gestión y procedimientos relacionados con la identidad de género en la URJC
• Protocolo de actuación para la prevención y solución de denuncias en materia de acoso
• II Plan de Igualdad
• Recomendaciones para un uso adecuado del lenguaje en las universidades

Convocatorias:

Equipo y contacto

Ana Gómez- Escalonilla Martín

Correo electrónico:

Servicios

• Ofertar formación y realizar acciones de sensibilización en sostenibilidad, en sintonía con el propósito de la Agenda 2030.
• Fomentar y favorecer el consumo responsable de los recursos con el fin de disminuir el impacto ambiental que genera la actividad universitaria.
• Promover el equilibrio entre el medio natural y los servicios que nos ofrece, con el bienestar humano.
• Evaluar las implicaciones ambientales que tienen nuestras acciones mediante indicadores ambientales como la huella de carbono o la huella ecológica, entre otros.
• Reducir los impactos ambientales mediante el diseño de medidas preventivas y correctoras.

Objetivos

Todas las actividades desarrolladas desde la Oficina Verde tienen un objetivo común, reducir el impacto ambiental que la actividad universitaria y su comunidad generan.

Objetivos de la Oficina Verde:

• Concienciar y, por ende, propiciar cambios de conducta individuales como ciudadanos y en el ámbito profesional.
• Conseguir un consumo óptimo de los recursos (agua papel, energía o residuos) evaluándolos y diseñando las medidas preventivas y correctoras pertinentes para realizar un consumo responsable sin pérdida de la calidad.
• Poner en valor, mediante la difusión, la dependencia del bienestar humano con el medio natural.  
• Evaluar las implicaciones e impactos ambientales que tienen nuestras acciones y diseñar acciones que los eviten o, en su defecto, los minimicen.
• Conocer los avances obtenidos hacia una universidad sostenible.

Conócenos

La Oficina Verde es una unidad de Gestión que trabaja de forma transversal tanto con otras unidades de gestión, como académicas. Esto nos permite interactuar con todos los sectores de la comunidad universitaria.

La interacción y el trabajo en equipo es una de nuestras fortalezas. Conocer, proponer, consensuar, informar, evaluar, mejorar los resultados y compartir el trabajo de todos y con todos, son premisas de la Oficina Verde.

Los equipos multidisciplinares nos ayudan a conseguir nuestros objetivos. Para ello contamos con la participación de los estudiantes, a través de prácticas en empresa, de becas de colaboración o mediante  colaboraciones puntuales en actividades programadas

ODS vinculados

Aunque se desarrolla una labor transversal, se puede vincular más directamente nuestra tarea con algunos ODS:

• ODS 4: Educación de Calidad.
• ODS 6: Agua limpia y saneamiento.
• ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles.
• ODS 12: Consumo y producción responsable.
• ODS 13: Acción por el clima.
• ODS 14: Vida submarina.
• ODS 15: Vida de ecosistemas terrestres.

Resultados y compromisos adquiridos

Informes de resultados 2023:

• Memoria y Resultados Oficina Verde 2023/24
• Informe Resultados de Huella de Carbono 2023
• Resultados Greenmetric

Informes de resultados 2022:

• Memoria residuos peligrosos 2022
• Informe Resultados de Huella de Carbono 2022
• Documento de Síntesis. Plan de acción de Adaptación y Mitigación al Cambio Climático de las infraestructuras verdes
• Resultados THE ranking Universidad Rey Juan Carlos | Rankings Mundiales de Universidades | EL (timeshighereducation.com)
• Resultados Greenmetric
• Memoria y Resultados Oficina Verde

Informes de resultados 2021:

• Resultados GREENMETRIC URJC
• Resultados URJC Evaluación sostenibilidad GESU
• Certificado de Registro Huella de Carbono 2017 a 2020
  
• Informe Huella de Carbono URJC
• Memoria residuos laboratorio
• Memoria y Resultados Oficina Verde

Compromisos adquiridos

• Apoyo al manifiesto de Universidades y colegios globales por el clima: https://www.sdgaccord.org/climateletter
• Apoyo manifiesto turismo sostenible Plataforma Turismoresert: https://www.turismoreset.org/entidades-adheridas/
• Proyecto U-MOB LIFE:  https://oficinaverdeurjc.wordpress.com/lineas-de-actuacion/movilidad-sostenible/)

Redes y grupos de trabajo de las que somos miembros:

• Red de Desarrollo sostenible REDS-SDSN: https://reds-sdsn.es/
• CRUE Sostenibilidad: http://www.crue.org/SitePages/Crue-Sostenibilidad.aspx
• Grupo de trabajo de Evaluación de la Sostenibilidad Universitaria
• Grupo de trabajo de Sostenibilización Curricular.
• Red U-MOB https://u-mob.eu/es/
• Grupo de trabajo MSU (Movilidad Sostenible Universitaria) compuesto por las universidades públicas madrileñas y la UNED.
• Grupo de trabajo de Participación y Voluntariado Ambiental

Normativa y documentación

• Declaración de compromiso de Política Ambiental de la Universidad Rey Juan Carlos.
• Declaración de compromiso de la Universidad Rey Juan Carlos con el Comercio Justo y del Consumo Responsable.
• Plan Oficina Verde

Equipo y contacto

Coordinadora de la Oficina Verde

Consuelo Iriarte Campo

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Teléfono  91 4889353