Programas travelingua

PROGRAMA WORK & TRAVEL USA

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Presentación, objetivos y competencias

PRESENTACIÓN

El programa de Doctorado Interuniversitario en Turismo que se plantea surge de la coordinación y cooperación entre equipos de investigación con trayectoria en el conocimiento científico-social del turismo y en programas formativos acreditados, incluso de programas de doctorados actualmente existentes en algunas de las doce universidades participantes: Universidad Antonio Nebrija, la Universidad Complutense de Madrid, la Universidad de Alicante, la Universidad de Cádiz, la Universidad de Extremadura, la Universidad de La Laguna, la Universidad de Málaga, la Universidad de Santiago de Compostela, la Universidad de Sevilla, la Universidad de Vigo, la Universidad Rey Juan Carlos y la Universitat Oberta de Catalunya.

La denominación del título oficial corresponde a Doctor en Turismo por estas doce universidades (https://doctoradoturismo.es/).

Este marco de cooperación se sustenta en la Red Interuniversitaria de Posgrados en Turismo (REDINTUR), formada por 28 Universidades con estudios de posgrados en Turismo, la cual ha sido calificada en el Plan Nacional de Turismo 2012-2015 del Ministerio de Energía, Industria y Turismo, dentro del apartado de Talento y Emprendeduría como una fortaleza, destacando su funcionamiento y programas formativos en Turismo.

• Rama de conocimiento:
  • ISCED 1 Ciencias Sociales y del comportamiento.
  • ISCED 2 Viajes, turismo y ocio

• Convenio regulador del Programa de Doctorado
• Resolución del Consejo de Universidades –verificación positiva-: 19/07/2019.
• Código Título en el Registro de Universidades, Centros y Títulos (RUCT): pendiente
• Año de implantación: 2020
• Memoria de Verificación del Título

OBJETIVOS

Bajo este marco, se han unido y coordinado las líneas de investigación de los distintos grupos de las diferentes Universidades anteriormente especificadas, con el objetivo de colaborar y potenciar la formación y la investigación en Turismo en España. A grandes rasgos podemos indicar los objetivos y compromisos que se han marcado:

• Contribuir a la formación de doctores e investigadores en Turismo para potenciar el crecimiento sostenible de una actividad clave de nuestro entorno social y económico.
• Fomentar la investigación para poder llevar una gestión eficiente de la información que permita adaptar la gestión al perfil del consumidor turista.
• Desarrollar técnicas de análisis e investigación para su adaptación a la evolución de la sociedad de la información.
• Favorecer la cooperación entre Universidades y la movilidad de estudiantes y profesorado.
• Colaborar a la innovación y competitividad en el campo del turismo.
• Desarrollar un modelo de currículo académico completo y complejo que apueste por el carácter multidisciplinar de la formación turística en el seno de la Universidad.
• Plena adaptación del nivel de los estudios universitarios de turismo en nuestro país al existente en el seno de la Unión Europea y otros países de nuestro entorno, culminando el proceso iniciado con la integración en el sistema universitario en 1996.
• Alcanzar la normalización de los estudios superiores de turismo con la correspondiente a otros ámbitos de la formación de otros sectores económicos y profesionales.
• Desarrollo de perfiles de especialización en áreas que permitan tener en cuenta las necesidades de innovación que precisa la gestión empresarial y de destinos turísticos.

COMPETENCIAS

De acuerdo con lo establecido en el Real Decreto 99/2011, la obtención del título de doctorado debe proporcionar una alta capacitación profesional en diversos ámbitos, especialmente en los que requieren creatividad e innovación. Una vez finalizado el período formativo, los doctores y doctoras deben haber adquirido, al menos, las siguientes capacidades y destrezas personales:

COMPETENCIAS BÁSICAS Y GENERALES BÁSICAS

• Comprensión sistemática de un campo de estudio y dominio de las habilidades y métodos de investigación relacionados con dicho campo.
• Capacidad de concebir, diseñar o crear, poner en práctica y adoptar un proceso sustancial de investigación o creación.
• Capacidad para contribuir a la ampliación de las fronteras del conocimiento a través de una investigación original.
• Capacidad de realizar un análisis crítico y de evaluación y síntesis de ideas nuevas y complejas.
• Capacidad de comunicación con la comunidad académica y científica y con la sociedad en general acerca de sus ámbitos de conocimiento en los modos e idiomas de uso habitual en su comunidad científica internacional.
• Capacidad de fomentar, en contextos académicos y profesionales, el avance científico, tecnológico, social, artístico o cultural dentro de una sociedad basada en el conocimiento.

CAPACIDADES Y DESTREZAS PERSONALES

• Desenvolverse en contextos en los que hay poca información específica.
• Encontrar las preguntas claves que hay que responder para resolver un problema complejo
• Diseñar, crear, desarrollar y emprender proyectos novedosos e innovadores en su ámbito de conocimiento.
• Trabajar tanto en equipo como de manera autónoma en un contexto internacional o multidisciplinar.
• Integrar conocimientos, enfrentarse a la complejidad y formular juicios con información limitada.
• La crítica y defensa intelectual de soluciones.

Coordinación y comisión académica

Responsable en la Universidad Rey Juan Carlos: D.ª María Teresa Villacé Molinero

Teléfono Móvil: 670-79-23-68

Vicerresponsable del Programa de Doctorado: D.ª Ana Isabel Muñoz Mazón

Representante en la Comisión Académica: Dª. María Teresa Villacé Molinero

Comisión Académica:

Presidente: Antonio Guevara Plaza (UMA)

Secretario: José Antonio Fraiz Brea (UVIGO)

Vocales:

José Fernando Vera Rebollo (UA)

Juan Arturo Rubio Arostegui (NEBRIJA)

Manuel Arana Jiménez (UCA)

María García Hernández (UCM)

José Manuel Hernández Mogollón (UEX)

Moisés Simancas Cruz (ULL)

Julie Wilson (UOC)

Xosé Manuel Santos Solla (USC)

María Teresa Villacé Molinero (URJC)

Ángeles Gallego Águeda (US)

Líneas de investigación y profesorado

El programa de Doctorado Interuniversitario en Turismo se articula en torno a diversas líneas de investigación organizadas en 5 líneas de investigación: 

Linea 1: Planificación y gestión de destinos turísticos, turismo y sociedad local  

• Planificación territorial y sectorial del turismo
• Gestión de destinos turísticos
• Turismo y desarrollo local
• Sociedad local e impactos del turismo
• Ordenación turística del espacio litoral
• Metodologías de análisis sociológico y participación aplicado al turismo
• Tipologías y productos turísticos. Desarrollo y valorización
• Turismo comunitario, desarrollo y cooperación
• Sostenibilidad de los destinos turísticos

Profesorado:

• María Jesús Delgado Rodríguez   CV    https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4366
• Raúl Romero Calcerrada  CV    https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4525
• María Sotelo Pérez  CV    https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4973
• María de la Concepción Chamorro Domínguez  CV    https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4113
  
• Ana Isabel Muñoz Mazón  CV    https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/421
• Alicia Orea Giner CV    https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4763
• Alberto Azuara Grande CV    https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/472
• Miriam Menchero Sánchez CV    https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/7190

Proyectos: 

Linea 2: Análisis económico del sector turístico

• Estructura económica del turismo
• Comunicación turística
• Transporte, movilidad y accesibilidad del turismo
• Política turística
• Economía colaborativa y turismo

Profesorado:

• Ángel Díaz Chao  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4105
• Francisco Javier Otamendi Fernández de la Puebla  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4943
• Rosa Santero Sánchez  CV    https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4910
• Antonio Sánchez Bayón CV    https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4186
• Rocío González Sánchez CV    https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4091
• Thais González Torres CV    https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/6868 

Proyectos:

Linea 3: Gestión e Innovación en Organizaciones Turísticas

• Gestión de calidad, gestión medioambiental y sostenibilidad en empresas turísticas
• Innovación y emprendimiento en turismo
• Internacionalización de empresas turísticas
• Capital humano y turismo
• Comercialización e investigación de mercados turísticos
• Marketing turístico
• Estrategia competitiva y de localización de empresas turísticas
• Género, empresa y turismo
• Dirección estratégica de empresas turísticas
• Tipología y régimen jurídico de las empresas turísticas
• Derecho de mercado, contratación turística y comercio electrónico relacionado con el turismo
• Finanzas corporativas y de mercado en el turismo

Profesorado:

• Pilar Álvarez Ólalla  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4939
• Alicia Blanco González  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4629
• María Jesús Bonilla Priego  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4833
• Javier de Esteban Curiel  CV    https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4110
• Carmen de Pablos Heredero  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4180
• Juan José Fernández Muñoz  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4684
• Cristina Figueroa Domecq  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4112
• Javier Forcadell Martínez  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4499
• Fernando García Muiña  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4919
• Lydia González Serrano  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4324
• Eva Pelechano Barahona  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/5066
• María Ángeles Rubio Gil  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4466
• Mónica Segovia Pérez  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/5054
• Arta Antonovica  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/5324
• Montserrat Pereña Vicente  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/5740
• Irene Huertas Valdivia  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4646
• Francisco Díez Martín CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4774
• Marta Ortiz-de-Urbina Criado CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4488

Proyectos:

Linea 4: Turismo y Patrimonio

• Valorización turística del patrimonio cultural
• Patrimonio cultural, museos y desarrollo local
• Patrimonio y turismo urbano
• Sistemas turísticos patrimoniales

Profesorado:

• Félix Labrador Arroyo  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4606
• Agustín Martínez Peláez  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4522
• María del Pilar Martino Alba  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4868
• Nuria Morère Molinero  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4023
• Pablo Ozcáriz Gil  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4655
• Salvador Perelló Oliver  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4537
• Laura Fuentes  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4188
• Jesús Porres Benavides  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4773
• Ana García Barrios  CV    https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4006
• Cristina Heidi Naupert  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/6095
• Felipe Rodolfo Debasa Navalpotro  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4214
• Ana Vico Belmonte CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4164
• María Cristina Fernández Laso CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4820
• Rubén José Pérez Redondo  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/5094
• Belén Fernández de Alarcón Roca CV    https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4944

Proyectos:

Linea 5: Inteligencia en el ámbito turístico. TICs y análisis de datos

• Análisis de datos aplicado al turismo. Big data, Geodatos y Data Mining
• Yield & Revenue Management
• Digitalización de procesos y experiencias

Profesorado:

• Jesús Palomo Martínez  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/5128
• Pilar Talón Ballestero  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4454
• María del Pilar Abad Romero  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4877
• Elena Cuevas Molano  CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4751
• Teresa  Villacé Molinero CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/5841
• Luis Miguel Romero Rodríguez CV   https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4797
• José Ramón Sarmiento Guede CV  https://portalcientifico.urjc.es/es/ipublic/researcher/4708

Proyectos:

Acceso y admisión

Preinscripción, numero de plazas, plazos y precio

NÚMERO DE PLAZAS: 15

DOCUMENTACIÓN A PRESENTAR Y FORMAS DE ENTREGA

https://www.urjc.es/universidad/facultades/escuela-internacional-de-doctorado/314-acceso-admision-y-matricula#documentacion-a-presentar-y-formas-de-entrega

SOLICITUD DE PRESCRIPCION

https://www.urjc.es/universidad/facultades/escuela-internacional-de-doctorado/314-acceso-admision-y-matricula#solicitud-de-preinscripcion-en-programas-de-doctorado

PLAZOS DE PRESCRIPCIÓN

https://www.urjc.es/universidad/facultades/escuela-internacional-de-doctorado/314-acceso-admision-y-matricula#plazos-de-preinscripcion-y-matricula

PRECIOS

https://www.urjc.es/universidad/facultades/escuela-internacional-de-doctorado/314-acceso-admision-y-matricula#precios-publicos

Actividades y Evaluación

La URJC sigue las pautas dispuestas en el artículo 11 del RD 99/2011 acerca del procedimiento de supervisión y seguimiento de las tesis doctorales, así como la Normativa Reguladora de los Estudios de Doctorado de la URJC https://www.urjc.es/images/Universidad/Presentacion/normativa/Normativa_Estudios_Doctorado.pdf

FORMACIÓN DOCTORADO

https://www.urjc.es/actividades-formativas

SUPERVISIÓN. RAPI URJC.

La URJC sigue las pautas dispuestas en el artículo 11 del RD 99/2011 acerca del procedimiento de supervisión

https://www.urjc.es/informacion-practica#supervision-y-seguimiento-de-la-tesis-doctoral-rapi

ACTIVIDADES DOCTORADO INTERUNIVERSITARIO EN TURISMO

A continuación, detallamos las áreas en las que se dividen las actividades en la Memoria del título, se recomienda al director de tesis y al alumno de doctorado que tenga en cuenta el procedimiento de control que se exige en cada una de las áreas ya que deberá estar subido al RAPI para ser evaluado por el director/tutor de la tesis.

Las actividades en rojo corresponden al primer año, las de amarillo al segundo y las verdes al último. Aunque, se pueden hacer indistintamente en los tres años. No obstante, se debe tener en cuenta que antes de depositar la tesis, debe estar cubierto el número de horas de cada área y presentado los trabajos de control que requiera cada área.

1. ACTIVIDAD: Herramientas para la gestión y recuperación de la información. Nº DE HORAS 8

Actividad de formación transversal cuyo objetivo es que los doctorandos adquieran la capacidad de realizar y gestionar búsquedas bibliográficas sobre un tema de investigación en diferentes bases bibliográficas públicas y privadas.

Competencias básicas: CB11, CB13.

Capacidades y destrezas personales: CA01.

Contenidos y secuencia temporal: El alumnado a tiempo completo podrá acceder a esta formación transversal durante el primer cuatrimestre del primer año de matrícula. El alumnado a tiempo parcial podrá acceder a esta formación transversal en el primer cuatrimestre de su primer o segundo año de matrícula.

PROCEDIMIENTO DE CONTROL

Los estudiantes realizarán un trabajo de revisión del estado de la ciencia en su tema de investigación mediante el análisis de los principales trabajos encontrados en una búsqueda bibliográfica, bajo la supervisión del director de tesis. Dicha revisión será incorporada como tarea realizada en el Documento de Actividades del Doctorando.

La valoración de la actividad de revisión del estado de la cuestión de la ciencia en turismo y el control de que mediante este trabajo se han alcanzado las competencias, capacidades y destrezas, será efectuada por el Director de Tesis Doctoral.

2. ACTIVIDAD: Modelos de comunicación científica. Nº DE HORAS 12

Actividad de formación transversal cuya finalidad es que el estudiante adquiera los conocimientos necesarios sobre las formas de realizar la comunicación y divulgación científica.

Competencias básicas: CB12, CB16.

Capacidades y destrezas personales: CA03.

Contenidos y secuencia temporal: El alumnado podrá acceder a esta formación transversal durante el primer cuatrimestre del segundo año de matrícula. El alumnado a tiempo parcial podrá acceder a esta formación transversal en el primer cuatrimestre de su segundo o tercer año de matrícula.

PROCEDIMIENTO DE CONTROL

Los estudiantes realizarán un trabajo sobre comunicación científica relacionado con su tema de tesis doctoral que será incorporado al Documento de Actividades del Doctorado. La valoración de las actividades y el control de haber alcanzado las competencias, capacidades y destrezas será efectuada por el Director de Tesis Doctoral.

3. ACTIVIDAD: Modelos de transferencia del conocimiento. Nº DE HORAS 14

Actividad de formación transversal dirigida a introducir los conceptos básicos del proceso de transferencia del conocimiento y en su caso de desarrollo empresarial y Plan de Empresa, como herramienta fundamental para el análisis de viabilidad de un proceso de investigación o creación y su posterior transferencia tecnológica, social, artística o cultural. Protección de la propiedad industrial e intelectual. Estrategias de transferencia de tecnología: artículo 83 de la LOU, licencias de explotación, spin-offs.

Competencias básicas: CB12, CB16.

Capacidades y destrezas personales: CA03.

Contenidos y secuencia temporal: El alumnado podrá acceder a esta formación transversal durante el primer cuatrimestre del tercer año de matrícula. El alumnado a tiempo parcial podrá acceder a esta formación transversal en el primer cuatrimestre de su tercer o cuarto año de matrícula.

PROCEDIMIENTO DE CONTROL

Los doctorandos realizarán un plan de empresa como trabajo final evaluable de la actividad. La valoración del plan de empresa elaborado por el alumno y el control de haber alcanzado con este trabajo las competencias, capacidades y destrezas

establecidas como objetivos será efectuada por el Director de Tesis Doctoral

4. ACTIVIDAD: Seminarios y talleres de investigación en turismo.  Nº DE HORAS 10

Actividad de formación específica consistente en la asistencia a seminarios impartidos por investigadores vinculados al programa de doctorado e investigadores invitados de reconocido prestigio. El objetivo es que, de forma periódica, un investigador explique en seminarios de dos horas de duración su trabajo de investigación a todos los alumnos del programa de doctorado.

Estas actividades se llevarán en alguna de las universidades del Programa, pero podrán ser seguidas por el resto mediante videoconferencia y, por tanto, servirán al conjunto del Programa

Competencias básicas: CB11, CB14.

Capacidades y destrezas personales: CA04, CA06. La lengua vehicular será el castellano.

El alumnado de este programa de doctorado podrá acceder a esta formación transversal a lo largo del primer y segundo año de matrícula. Con una previsión mínima de 5 seminarios en cada curso académico.

Los alumnos habrán de asistir a un mínimo de 10 de estos seminarios, los cuales se incluirán en el Documento de Actividades del Doctorando.

PROCEDIMIENTO DE CONTROL

El alumno deberá elaborar un informe de cada una de uno de los seminarios a los que asistirá, que serán revisados y evaluados por el director de la Tesis Doctoral. El control de asistencia a los diversos seminarios se realizará en las sesiones y se incluirá en el Documento de Actividades del Doctorando.

5. ACTIVIDAD: Seminarios de trabajo conjunto entre estudiantes del Doctorado en Turismo.  Nº DE HORAS 10

Actividad de formación específica que afectará a todas las universidades del Programa y que cada año se realizará en una de éstas, consistente en una jornada para alumnos inscritos en el programa de doctorado. La jornada se centrará en la exposición y defensa pública del trabajo realizado durante cada anualidad al resto de estudiantes y profesores del programa de doctorado y debate sobre cuestiones teóricas y prácticas en las que se fundamenta el trabajo realizado. El número de horas de la actividad incluye el tiempo de preparación de la exposición y la asistencia al resto de presentaciones.

Se realizará esta actividad de forma virtual, aprovechando los medios de videoconferencia.

Competencias básicas: CB11, CB12, CB15, CB16.

Capacidades y destrezas personales: CA06.

Esta actividad se desarrollará en cada uno de los dos últimos años del programa de doctorado. Segundo semestre. (El alumno deberá asistir por lo menos a una antes del depósito de su tesis)

La universidad organizadora cubrirá total o parcialmente los gastos directos asociados a la organización y desarrollo de la actividad en función de sus planes propios de financiación para actividades formativas de los programas de doctorado.

Los alumnos tendrán que asistir a las presentaciones y su participación se incluirá en el Documento de Actividades del Doctorando.

PROCEDIMIENTO DE CONTROL

Elaboración de una memoria sobre la actividad desarrollada que deberá incluir la exposición realizada por el alumno, así como una valoración global de la jornada. La evaluación de esta memoria la realizará el director de la Tesis Doctoral.

6. ACTIVIDAD: Presentación de comunicaciones científicas a congresos nacionales e internacionales dedicados a aspectos del Turismo. Nº DE HORAS 10

Actividad de formación específica consistente en la formación para la comunicación científica. La actividad incluirá en la preparación, envío del manuscrito,

y la exposición pública (en caso de aceptación) de un trabajo relacionado con el tema de Tesis en congresos, conferencias, reuniones de trabajo

(workshops) o talleres doctorales, nacionales o internacionales.

En particular, se promoverá y facilitará la asistencia del alumnado del Programa al Forum anual de la Red INTUR para presentar trabajos de investigación

llevados a cabo, previa selección por la Comisión Académica

Competencias básicas: CB13, CB15, CB16.

Capacidades y destrezas personales: CA06 y CA05.

Esta actividad se desarrollará a lo largo de los dos últimos años del programa de Doctorado en la duración establecida para cada una de las dos modalidades

de matriculación (tiempo completo y tiempo parcial)

PROCEDIMIENTO DE CONTROL

Certificado de asistencia al evento de comunicación científica y aceptación acreditada documentalmente o referencia bibliográfica de las actas del evento en el Documento de Actividades del Doctorado.

Con objeto de que los estudiantes puedan presentar, en un ámbito académico externo, los resultados y logros de su investigación, durante el segundo

y tercer año de doctorado se desarrollará esta actividad, consistente en la elaboración de resultados de investigación. El desarrollo formativo deberá

ser supervisado y evaluado por el Director de la Tesis Doctoral.

ACTUACIONES DE MOVILIDAD

Ayudas a la movilidad del Ministerio, Comunidades Autónomas, Universidades y grupos de investigación

7. ACTIVIDAD: Movilidad y estancias en universidades y centros de investigación superior en el tema de investigación.  Nº DE HORAS 720

Actividad de formación específica consistente en la movilidad del doctorando a una Universidad o Centro de Investigación superior de reconocido prestigio en el campo de investigación en el que se encuentra matriculado para la realización de tareas de investigación relacionadas con su tema de tesis. Se fomentará la movilidad de los doctorandos como otra actividad formativa con el objetivo de que el doctorando conozca otros ambientes de investigación y se acostumbre a la internacionalización de la investigación. Esta actividad es particularmente importante ya que le permitirá al doctorando relacionarse con otros investigadores y desarrollar nuevas técnicas. Para realizar esta actividad, se recomienda el segundo o tercer año.

Como recomendación, aunque supeditada a la financiación disponible, se procurará que todos los doctorandos realicen una estancia de tres meses en un centro de investigación de reconocido prestigio de otro país desarrollando temas de investigación relacionados con su Tesis Doctoral.

El director de la Tesis, y en su caso el Tutor, deberá remitir un informe razonado a la Comisión Académica del Programa de Doctorado sobre la idoneidad del centro donde realizará la estancia, la temática a desarrollar, el tiempo de la estancia y la financiación de la misma.

Competencias básicas: CB11, CB12, CB13, CB14.

Capacidades y destrezas personales: CA01, CA02, CA04.

Esta actividad de un mes de duración podrá desarrollarse a lo largo de todo el programa de Doctorado, aunque preferiblemente en el segundo y tercer año.

PROCEDIMIENTO DE CONTROL

Previa a la realización de la estancia, el tutor del doctorando informará a la Comisión Académica del programa de doctorado de los detalles de la misma.

El estudiante durante su estancia trabajará supervisado por un profesor/investigador del centro correspondiente, quien realizará un informe final sobre el trabajo realizado durante la estancia y el rendimiento del estudiante.

Dicho informe reflejará, además de las actividades de investigación, cualquier otra actividad de formación doctoral realizada durante la misma (asistencia a seminarios y a cursos especializados, etc.)

El tutor recibirá este informe y lo incluirá, junto con el Certificado acreditativo de la estancia expedido por la unidad responsable de la estancia en la Universidad o Centro de Investigación en el Documento de Actividades del Doctorando.

ACTUACIONES DE MOVILIDAD

PLANIFICACIÓN DE ESTANCIAS EN OTROS CENTROS, COODIRECCIÓN Y MENCIONES INTERNACIONALES:

En consonancia con el espíritu del RD 99/2011 y los ¿Principios de Salzburgo, la movilidad de los doctorandos se considera una actividad fundamental para promover la internacionalización del programa de doctorado y fomentar o consolidar contactos con grupos e investigadores de otras universidades y centros de investigación, españoles y extranjeros.

La Comisión Académica del Programa de Doctorado solicitará a los Directores/Tutores de los doctorandos de segundo año, un informe justificativo sobre el centro de investigación o universidad donde propone que el doctorando pase los tres meses de estancia. En ese informe deberá constar la idoneidad del centro propuesto en función del tema de la Tesis, indicios de la calidad científica del centro o universidad, plan de trabajo y financiación prevista para la estancia. Una vez realizada la estancia deberá hacer constar en su documento de actividades el trabajo desarrollado en su estancia. En base a toda esta información la Comisión Académica del Programa de Doctorado emitirá anualmente un informe razonado a la CGC del Doctorado evaluando los resultados obtenidos por los doctorandos proponiendo aquellos cambios en los centros de acogida, en la fecha de realización de la estancia y cuantos cambios consideré adecuados para una mejora de la actividad.

Respecto a la codirección de tesis por expertos internacionales, este programa contempla la posibilidad de que, en atención a la línea de investigación y a informe del director y, en su caso, del tutor, la Comisión Académica valore y acepte la labor de codirección por parte de un experto extranjero, siempre que reúna los requisitos académicos necesarios y tenga reconocimiento en el tema. Además, debe el codirector ha de ser un investigador de alguna de las universidades y centros de investigación con las que se mantiene convenio de colaboración por parte del programa.

Respecto a la mención de doctor internacional, se considera prioritaria en este programa y se facilitarán los medios para que los/as doctorandos/as puedan acreditar las circunstancias que establece al respecto el RD 99/2011, en su artículo 15, relativo a la Mención Internacional en el título de Doctor El estudiante durante su estancia trabajará supervisado por un profesor/investigador del centro correspondiente, quien realizará un informe final sobre el trabajo realizado durante la estancia y el rendimiento del estudiante. Dicho informe reflejará, además de las actividades de investigación, cualquier

otra actividad de formación doctoral realizada durante la misma (asistencia a seminarios y a cursos especializados, etc.) El tutor recibirá este informe y lo incluirá, junto con el Certificado acreditativo de la estancia expedido por la unidad responsable de la estancia en la Universidad o Centro de Investigación en el Documento de Actividades del Doctorando.

La duración de una estancia de investigación podrá fraccionarse en periodos más cortos, en especial en el caso de los alumnos a tiempo parcial para ajustarse a su disponibilidad. Sin embargo, el contexto actual de crisis económica y de dificultades presupuestarias, que pueden limitar la financiación de los programas de movilidad, nos lleva a reconsiderar el carácter obligatorio de esta actividad formativa, aunque desde la Comisión Académica del Programa de Doctorado se intentará impulsar al máximo la movilidad de todos los doctorandos, así como las estancias de mayor duración con el fin de fomentar la Mención Internacional en el título de Doctor.

Los doctorandos que realicen una tesis con mención internacional deberán realizar una estancia de al menos tres meses de duración en un centro de investigación de reconocido prestigio de otro país desarrollando temas de investigación relacionados con su Tesis Doctoral.

TABLA nº 1. Actividades de Formación

Tesis defendidas

Becas y ayudas

https://www.urjc.es/eid/normativa-documentacion-eid

Normativa

Garantía de calidad

• Convenio regulador del Programa de Doctorado
• Resolución del Consejo de Universidades –verificación positiva-: 19/07/2019.
• Código Título en el Registro de Universidades, Centros y Títulos (RUCT): pendiente
• Año de implantación: 2020
• Memoria de Verificación del Título
• Memoria con modificación no sustancial
• Anexo II_Listado completo de la totalidad del profesorado del Programa
• KPIS de calidad

• Notificación ACCUA

Información básica

Programa

Módulo I: Investigación Periodística (11 ECTS)

En este módulo te prepararemos para que apliques las técnicas de investigación periodística en diferentes productos y contextos profesionales. Analizaremos casos de estudio para que aprendas a discriminar las características y componentes de investigaciones periodísticas. Además, con casos prácticos desarrollaremos piezas informativas aplicando la metodología del proceso de investigación periodística y verificación.

Módulo II: Periodismo de datos y transparencia (11 ECTS)

En este módulo trabajaremos de manera especial sobre las técnicas de acceso a la información pública: Ley de Transparencia y Gobierno Abierto. La información y datos que están en manos de las instituciones son una fuente periodística de la que no podemos prescindir para desarrollar trabajos informativos en profundidad. Aprenderás a utilizar las herramientas para el acceso a la información pública y recibirás formación legal para solicitar y conseguir los recursos informativos y documentales que poseen gobiernos y organismos oficiales.

Módulo III: Fact-checking (9 ECTS)

¿Cómo se puede frenar la desinformación sin limitar la libertad de expresión? En este módulo aprenderás a reconocer los rasgos, características y efectos de la desinformación en la era digital y el marco legislativo vigente para contrarrestar. Trabajaremos desde el punto de vista teórico y práctico aplicando metodologías y herramientas digitales para la verificación del discurso político y la desinformación en la esfera pública. Con este módulo aprenderás las competencias del fact-checking para realizar verificaciones con garantías técnicas y metodológicas, aplicables en comunicación y otras disciplinas.

Módulo IV: Nuevas narrativas periodísticas (11 ECTS)

Tenemos claro que para llegar a un público cada vez más heterogéneo es necesario que la comunicación domine nuevos lenguajes y formas de contar historias. En este módulo trabajaremos en las características de las nuevas tecnologías y narrativas periodísticas aplicables en diferentes formatos, incluido el podcast y los documentales para televisión. Exploraremos las posibilidades de innovación periodística en la creación de nuevos productos y servicios informativos a través de herramientas tecnológicas y de diseño y la utilización de las últimas técnicas y aplicaciones de Inteligencia Artificial. Además, adquirirás competencias en las herramientas necesarias para trabajar con bases de datos, analizar los resultados y contar historias con un valor añadido que te diferenciarán de otros profesionales.

Trabajo Fin de Máster (12 ECTS)

• El Trabajo de Fin de título consiste en la realización, de manera individual o en grupo, de un porfolio de investigaciones periodísticas aplicando las herramientas y técnicas desarrolladas en el programa académico, y que permita poner en práctica las competencias profesionales adquiridas en el Máster. El porfolio se desarrollará a lo largo del curso y recogerá una serie de piezas elaboradas en conjunción con los medios colaboradores en el Máster. Con el objetivo de que estas piezas sean publicables, se planificará su desarrollo con los medios colaboradores al inicio del curso.
• El resultado del Trabajo de Fin de título se plasmará en varias piezas de investigación que podrán incluir material audiovisual e interactivo, según lo requiera el tema tratado.
• La investigación irá acompañada de una memoria académica explicativa que se ajustará a los requisitos de realización de TFM de la Universidad Rey Juan Carlos, y que seguirá el formato y estructura definidos para el Máster.
• Durante el desarrollo del Trabajo de Fin de título los estudiantes contarán con la tutela académica de uno o varios docentes del claustro que pertenezcan al profesorado de la Universidad Rey Juan Carlos, y el asesoramiento profesional de uno o varios especialistas en el ámbito de la investigación periodística que formen parte de los medios colaboradores.

Prácticas curriculares (6 ECTS)

Las prácticas se realizarán en las redacciones de los medios, productoras y agencias nacionales e internacionales que desarrollan el periodismo de investigación, datos, documentación, transparencia o nuevas narrativas. Medios que colaboran con este Máster.

Se ofertarán prácticas obligatorias remuneradas correspondientes a los 6 créditos establecidos, con una duración de 3 meses, con posibilidad de extensión a 6 meses dentro del mismo año de presentación del TFM.

Destinatarios

Requisitos de acceso: Los alumnos deben presentar el título de graduado o licenciado y pasar las pruebas de acceso son una nota superior a 5: prueba de datos, prueba de redacción. Además, se valorará con hasta 1 punto extra una entrevista con la dirección del máster y el CV.

Criterios de selección: En el caso de que el número de solicitudes supere el de plazas ofertadas se realizará una selección en función de los siguientes criterios:

• Valoración obtenida en las pruebas de acceso 70%
• Experiencia previa en medios de comunicación acreditada mediante el Curriculum Vitae 20%
• Fecha de reserva de la plaza 10%

Nº de plazas ofertadas: 18 (mínimo 15)

Nº plazas reservadas: 1. Cuando el número de solicitudes que cumplen los requisitos de acceso supere el de plazas disponibles, se reserva un cupo para colectivos vulnerables (discapacidad, víctimas de terrorismo y de violencia de género, art. 50 del reglamento) con los mismos criterios de selección. En caso de que dicho cupo no sea cubierto, pasará al cupo general.

El inicio del curso queda condicionado al número mínimo de alumnos (as) matriculados

Dirección Académica y Profesorado

DIRECCCIÓN ACADÉMICA Y PROFESORADO

DIRECCIÓN:

Dr. Manuel Gértrudix Barrio [Director Académico]

Catedrático de Comunicación Digital en la Universidad Rey Juan Carlos, coordinador del grupo de investigación Ciberimaginario y coeditor de la revista científica Icono14. Especialista en comunicación y en formación digital, ha sido IP de 8 proyectos de investigación competitivos nacionales e internacionales y ha participado en más de 20. Tiene una extensa producción científica con más de 110 publicaciones entre artículos de investigación, capítulos de libros y monografías relacionados con la innovación en la comunicación digital, el desarrollo de nuevos formatos y la transferencia de conocimiento en estos campos. Entre ellas su reciente libro Comunicar la ciencia (2022).

Ha sido Vicerrector de Calidad, Ética y Buen Gobierno de la URJC (2018 – 2021), Director Académico del Centro de Innovación en Educación Digital de la URJC (2013-2017), Consejero Técnico de Nuevas Tecnologías (2003-2007) y Jefe de Servicio de educación a distancia del Ministerio de Educación.

Desde 2017 es profesor colaborador del Doctorado en Innovación, Comunicación y Tecnologías Educativas de la ESAE del Instituto Latinoamericano de Cultura Educativa (México). Ha realizado estancias de investigación en USA en la University of Central Florida y en Escocia en la University of Stirling, y de docencia en Argentina en la Universidad Nacional de Córdoba, en Colombia, en la Universidad del Norte, y en Brasil en la UDESC.

“Tenemos una extraordinaria oportunidad para continuar explorando nuevos formatos, productos y servicios periodísticos digitales y queremos fomentar una formación que conecte la innovación y la investigación con la docencia”.

Dr. Antonio Rubio Campaña (Director)

 Periodista, profesor, escritor, editor y guionista.

Presidente de la Asociación de Periodistas de Investigación (API), ex vicepresidente de la FAPE y ex subdirector de Investigación del diario El Mundo. Ex director de los másteres de Periodismo de El Mundo/CEU y Periodismo de Investigación y Datos de El Mundo/URJC y profesor del máster de Reporterismo Avanzado de la Ramón Llull/Blanquerna.

Premio Club Internacional de Prensa, León Felipe, Lumbreras del programa Protagonistas de Luis del Olmo, Asociación de Profesionales de la Información (APEI), Premio Ondas Podcast y finalista premios Gabo audio por “GAL: El Triángulo” (2021)”.

Su tesis doctoral versa sobre  “El origen del Periodismo de Investigación en España”.

Autor de: Quini del secuestro a la libertad (1981); El caso Interior (1995); El origen del GAL (1997), Lobo. Un topo en las entrañas de ETA (2003), Tramas políticas y urbanísticas al descubierto (2011), Luis de Oteyza y el oficio de investigar (2015) y El desastre de Annual a través de la prensa (2022).

Ex coordinador de colecciones de la editorial Libros.com

Cofundador y director de la productora de televisión Background (1997). Guionista y director de investigación de la serie “Crónica de una generación: 1975-2000” de El Mundo TV.

Sus revelaciones periodísticas se han convertido en “notitias in criminis”: GAL, Fondos Reservados, fuga de Luis Roldán, escuchas y papeles del CESID, operación Nécora, operación Sokoa, impuesto revolucionario de ETA, caso Zabalza, investigaciones sobre el 11-M, Jesús Gil y corrupción en Marbella, CESID, CNI, Fondos Reservados, caso Ellacuría.

“En periodismo es fundamental la formación continua. Formar para informar. El tiempo y las nuevas herramientas nos acercan a la verdad”.

PROFESORADO:

Nacho Cardero, director de El Confidencial.

Director de El Confidencial desde 2011. Antes, fue Redactor Jefe en El Confidencial, Jefe de Economía en la revista ‘La Clave’ y Jefe de la sección Inmobiliaria en El Mundo. Colabora en el programa de radio Más de Uno, con Carlos Alsina en Onda Cero, y en Espejo Público, con Susana Griso en Antena 3.

Ha publicado «Los Señores del Ladrillo», publicado por Bubok Publishing en 2011, y es coautor, junto a Carlos Ribagorda, de «Los Ppijos», publicado en La Esfera de los Libros, en el año 2004.

Fue premiado con el Pulitzer en 2017 por la participación de El Confidencial en la investigación de ‘Los papeles de Panamá’, liderada por el International Consortium of Investigative Journalism (ICIJ). El Gobierno de España le entregó la medalla al mérito de la protección civil en 2020 por su profesionalidad y orientación al servicio público como director de El Confidencial.

Clara Jiménez Cruz.

Periodista y CEO de Maldita.es.

Periodista, CEO y Directora editorial adjunta de Maldita.es. Trabajó nueve años en laSexta, primero en los servicios informativos y después en diferentes programas de la cadena. También formó parte del equipo de El Objetivo hasta 2018, cuando cofundó, junto con Julio Montes, Maldita.es. Actualmente colabora con Onda Cero, RNE, Onda Madrid, Telemadrid y TVE. Es la única española del Grupo de expertos de alto nivel sobre desinformación designado por Comisión Europea y es, además, el miembro europeo del Consejo asesor del International Fact Checking Network. En 2015 recibió, junto con Julio Montes, el Premio de Periodismo José Manuel Porquet. Fue elegida emprendedora Ashoka Fellow 2019 y Premio APM al Periodista Joven del Año 2019.

“Para mí el periodismo son datos y hechos contrastados; luego hay que vestirlo con la narrativa necesaria.

 José María Olmo

Jefe de Investigación de El Confidencial

Licenciado en Periodismo por la Universidad de Navarra y Licenciado en Ciencias Políticas y Máster en Política y Democracia por la UNED.

Dirige la sección de Investigación de El Confidencial. Ha participado en las investigaciones internacionales de los Papeles de Panamá y la Lista Falciani. Destapó el caso del Pequeño Nicolás; el espionaje a Isabel Díaz Ayuso; los negocios de Piqué y Rubiales, y los movimientos bancarios de Juan Carlos I en Suiza, entre otros escándalos. En 2014 recibió el Premio Periodista del Año que otorga la Asociación de la Prensa de Madrid (APM). Junto a David Fernández, ha publicado en 2023 ‘King Corp, el imperio nunca contado de Juan Carlos Primero’, en Libros del K.O.

Marta Ley

 Jefa de Datos de El Confidencial

Graduada en periodismo y comunicación audiovisual, se especializó en periodismo de datos en 2013. Ha trabajado seis años en El Mundo y desde octubre de 2020 lidera el equipo de datos de El Confidencial.

Como docente, ha impartido clase de periodismo de datos como profesora asociada de la Universidad Carlos III en 2020 y 2021 y en másteres relacionados con la especialización periodística.

Tomás Ocaña

Director general de CAPA España

Licenciado en Derecho y en Periodismo, Tomás Ocaña es un periodista, director y productor ejecutivo que atesora un reconocido prestigio como periodista de investigación y director de formatos documentales.

Obtuvo su primer reconocimiento como director con sólo 29 años, gracias al documental PRESSionados, reconocido en Los Ángeles con el Gracei Award. Ocaña ha sido desde entonces galardonado con tres premios Emmy, un Peabody, un Ortega y Gasset y el premio de la Asociación de Periodistas de Investigación de Estados Unidos, entre otros. Además formó parte del equipo de periodistas que trabajaron en Los Papeles de Panamá, la investigación más ambiciosa de la última década que fue galardonada con el premio Pulitzer.

En los últimos años Ocaña ha dirigido o codirigdo programas como ‘Crónicas Subterráneas’, ‘ActivistaZ’, ‘El Clan Blasco’, ‘El Método’, ‘En la jaula de oro’ o 'Lucía en la telaraña', que fue seleccionado para su estreno en el Festival de Málaga 2021.

Ex director general de Capa España y en la actualidad es manager de no ficción de Netflix.

"Los periodistas de investigación debemos liderar el nuevo boom de formatos documentales en plataformas, sólo así se garantizará el rigor al contar los hechos más relevantes"

José Antonio Zarzalejos

Presidente del Consejo Editorial de El Confidencial y columnista.

Licenciado en Derecho por la Universidad de Deusto, letrado de la Diputación Foral de Vizcaya y Periodista. Se inició en la profesión como columnista en “EL Correo Español-El Pueblo Vasco” del que fue director adjunto y director (1990-1998). En 1998 y hasta 1999 fue director editorial del Grupo Correo y en septiembre de ese año, director de ABC hasta septiembre de 2004, cuando pasó a desempeñar la secretaría general de la compañía, regresando a la dirección de ABC de diciembre de 2005 a febrero de 2008. Tras su salida del diario desempeñó la Dirección General de España de la multinacional de consultoría de comunicación y asuntos públicos Llorente& Cuenca S.L.

En la actualidad es analista de El Confidencial, presidente de su Consejo Editorial y ensayista. Ha sido galardonado con el Premio de la Federación de las Asociaciones de la Prensa de España (FAPE), el Godó de periodismo, el Luca de Tena, el Mariano de Cavia, el Rodríguez Santamaría otorgado por la Asociación de la Prensa de Madrid y el Francisco Cerecedo, entre otros. En 2004 fue condecorado por el Gobierno francés con la Orden de la Legión de Honor.

Ha publicado cinco libros: “País Vasco, crónicas de un analista político” (1989); “Contra la secesión vasca” (2005), “La Destitución. Historia de un periodismo imposible” (2010), “La sonrisa de Julia Roberts. Zapatero y su época” (2011) y “Mañana será tarde” (2015).  El 10 de febrero de 2021 publicó “Felipe VI. Un rey en la adversidad”, el primer relato a fondo de los seis primeros años del reinado de actual monarca y la descripción de la crisis de la monarquía española. Ha sido director editorial de la serie documental “El desafío: ETA” (2020) emitida en ocho capítulos en Amazon Prime Video. En junio de 2014 adelantó en exclusiva la abdicación del rey Juan Carlos I.

"En El Confidencial es el autor de una línea de podcast con personalidades de la vida civil bajo el título genérico de ‘Punto ciego’"

María Santos-Sainz.

Periodista, escritora y profesora.

Doctora en Ciencias de la Información y profesora titular de Periodismo en el Institut de Journalisme Bordeaux Aquitaine de la Universidad Bordeaux Montaigne, cuya dirección asumió de 2006 a 2012. Fue presidenta de CEJER de 2010 a 2015, Chercheurs en Journalisme des Ecoles Reconnues (Investigadores en Periodismo de las Escuelas Reconocidas).

Antes de dedicarse a la docencia, fue redactora en la sección de Cultura y en los suplementos Culturas y Libros de Diario 16, así como redactora jefe de la revista Españoles en el mundo. Ha colaborado en diversas publicaciones en Francia y España, como Cambio 16, Figaro Magazine o Sud Ouest.

Ángel Villarino

Director Adjunto en El Confidencial

Ángel Villarino es director adjunto de El Confidencial desde 2020. Se incorporó a la redacción en la primavera de 2015 como coordinador de la sección de Internacional. Posteriormente, Villarino pasó por los puestos de redactor jefe de Fin de Semana, redactor jefe de Reportajes y adjunto al director. Antes de incorporarse a El Confidencial, trabajó como corresponsal en el extranjero y enviado especial durante 12 años para dos grandes grupos mediáticos, con base en Roma, Bangkok, Pekín y Washington.

Alicia Alamillos

Jefa sección Internacional en El Confidencial.

Periodista especializada en Internacional. 

Se incorporó a El Confidencial en 2019, pocos meses antes de que estallara la crisis del coronavirus. Desde entonces, ha coordinado varios proyectos editoriales y participado en algunas de las coberturas más importantes del periódico, como la invasión rusa de Ucrania, donde ha acudido como enviada especial a las zonas más calientes del conflicto. 

Comenzó su carrera en el periodismo internacional como corresponsal para África Subsahariana en la Agencia EFE desde Nairobi (Kenia), desde cubrió eventos como la oleada de atentados del grupo terrorista somalí Al Shabab. Después fue corresponsal para ABC desde El Cairo, cubriendo Egipto y la guerra contra el Daésh en Libia, y colaboradora freelance para varios medios y revistas. Antes de unirse a El Confidencial, fue Schuman Fellow para el Parlamento Europeo

Joaquín Meseguer

 Coordinador Grupo de Transparencia en FEMP.

Licenciado en Derecho y Diploma de Estudios Avanzados en Derecho Constitucional. Funcionario del Cuerpo Superior de la Administración de Castilla y León ha desempeñado diversos puestos en aquella Administración autonómica y su Consejo Consultivo.

Pasa a prestar servicios en la Universidad Autónoma de Madrid en 2005, primero como Vicegerente de Recursos Humanos y Organización y, posteriormente, como Vicesecretario General.

Académico Correspondiente de la Real Academia de Jurisprudencia y Legislación desde 2014.

En el ámbito de la transparencia es miembro del Grupo de trabajo de iniciativas en materia de transparencia de la Comisión de Modernización, Participación Ciudadana y Calidad de la FEMP, encargado de la elaboración en 2014 de la Ordenanza tipo de Transparencia, acceso a la información la información y reutilización, y de la actualización del Código de Buen Gobierno en febrero de 2015.

Autor de dos monografías y diferentes capítulos en obras colectivas sobre transparencia y colaborador de El Confidencial.

“Con respecto a la seguridad jurídica es muy importante saber a qué estamos obligados y qué normas debemos cumplir”.

Ruth Ugalde

Corresponsal de Economía en El Confidencial

Licenciada en periodismo por la Universidad de Navarra, PDD por IESE y máster en Marketing y Comunicación Online por IMF Business School, lleva más de 20 años dedicada a cubrir información económica. Empezó en Expansión en 2001, justo cuando estalló la burbuja de internet, fundó el diario El Economista, donde vivió el auge y caída del mercado inmobiliario, y participó en el lanzamiento de lainformación.com, donde lideró la sección de economía durante la crisis que asoló el país. Desde hace una década forma parte de El Confidencial, donde ha participado en investigaciones como ‘Los papeles de Panamá’, liderada por el International Consortium of Investigative Journalism (ICIJ), trabajo que fue reconocido con el Pulitzer en 2017.

Finalista del premio a la excelencia periodística 'Citi Journalistic Excellence Award' y ganadora del Premio Debate al mejor libro-reportaje por la obra 'El Pocero de Seseña', es madre de tres hijos.

"Un antiguo jefe me dijo que el gran reto de los periodistas de información económica era hacer interesante lo importante. Y en eso seguimos"

 Giles Tremlett

Periodista en The Guardian.

Es historiador, escritor y periodista. Autor de cinco obras de historia y no ficción que han sido traducidas a media docena de idiomas. Ganó el Premio Elizabeth Longford de Biografía Histórica en 2018. Ha desempeñado varios cargos para The Guardian, incluyendo como corresponsal jefe en Iberia y como escritor de Long Reads. Anteriormente escribió para The Economist. Fue profesor visitante en la London School of Economics durante cinco años a partir de 2016.

Se licenció en Ciencias Humanas en la Universidad de Oxford en 1984 y también ha estudiado en las Universidades de Barcelona y Lisboa.

Fue corresponsal de The Guardian para España, Portugal y el Magreb durante una docena de años. También fue corresponsal en Madrid de The Economist durante una década hasta 2016.

En 2012 fue elegido Corresponsal del Año por el Madrid International Press Club.

Ha sido profesor invitado de periodismo o historia española contemporánea y ha participado en seminarios en numerosas universidades, entre ellas Oxford, MIT y Stanford.

Alfonso Armada.

Periodista y escritor.

Director de la revista digital fronterad.com. Reportero internacional, ex presidente de la sección española de Reporteros Sin Fronteras. Ha publicado unos cuantos libros. Los últimos: El Celta no tiene la culpa (Libros del K. O.), Por carreteras secundarias (Malpaso, con fotografías de Corina Arranz), África adentro (5W, con Xavier Aldekoa) y Cuánto pesa una cabeza humana. Diario de un virus coronado por el miedo (Vaso Roto).

“El periodismo para mí, aparte de mi manera de estar en el mundo, es un intento de contar la realidad basándose en un principio físico (prestar atención) y uno moral (ponerse en el lugar del otro).”

Gervasio Sánchez.

Reportero gráfico.

Sus trabajos se publican en Heraldo de Aragón, colabora con la Cadena Ser y la BBC y dirige desde el 2001 el Seminario de Fotografía y Periodismo de Albarracín. Es autor de más de una docena de libros fotográficos y recibió los premios de las Asociaciones de Prensa de Aragón, Almería y Córdoba, los premios Cirilo Rodríguez, Derechos Humanos, Ortega y Gasset, Rey de España en dos ocasiones, Julio Anguita Parrado, Bartolome Ros, Jaime Brunet, Gernika por la Paz y la Reconciliación, José Maria Portell, José Antonio Labordeta y en 2009 se le concedió el Premio Nacional de Fotografía.

Es enviado especial por la paz de la UNESCO desde 1998. En 2004 el gobierno de Aragón le entregó la Medalla al Mérito Profesional, en 2011 el gobierno de España le concedió la Gran Cruz de la Orden Civil de la Solidaridad Social y en 2019 recibió la Medalla de Oro de la Cruz Roja Española.

“El periodismo es pasión, compromiso, rigor, debe ser la luz que ilumina los lugares más oscuros que nos rodean y hay que ejercerlo lo más alejado posible de los salones políticos, económicos y fácticos sino quieres ser engullido por ellos más temprano que tarde.”

 Dr. Ramón Salaverría.

Profesor.

Catedrático de Periodismo en la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra (Pamplona, España). Es investigador principal del proyecto Iberifier, observatorio financiado por la Comisión Europea para el estudio de los medios digitales y la desinformación en España y Portugal. Colabora como asesor de la International Fact-Checking Network (IFCN) y ha sido presidente de la Journalism Studies Section de ECREA. Autor de más de 250 publicaciones académicas, su investigación se centra en el periodismo digital y la desinformación. Su libro más reciente es ‘Journalism, Data and Technology in Latin America’ (Palgrave-Macmillan, 2021).

“El periodismo no solo consiste en contar la verdad, sino en perseguir además la mentira.”

 Beatriz Parera

Responsables de Tribunales y a al Director El Confidencial

Periodista especializada en información de tribunales con 15 años de experiencia en el área. Se ocupa de la cobertura de la información del Tribunal Supremo, el Tribunal Constitucional o la Audiencia Nacional. Sumarios, instrucciones, política judicial, legislación... Comenzó en la especialidad cubriendo en 2017 el juicio por los atentados del 11-M y, desde entonces, se ha ocupado de contar procedimientos como las tramas Gürtel, Lezo y Púnica o la derivada en los tribunales del procés.

Gerardo Reyes

Director Investigación de Univisión.

Comenzó su especialidad de periodista de investigación en 1978. Y durante más de treinta años, se ha dedicado a la investigación de esquemas de corrupción de América Latina y sus ramificaciones en Estados Unidos. Reyes fue miembro de la revolucionaria unidad de investigación de El Tiempo, de Bogotá, uno de los primeros equipos de esta índole en Latinoamérica. Trabajó para Cambio 16, The Miami Herald y El Nuevo Herald. Publicó el primer manual de Periodismo de Investigación en español. Es cofundador de “Periodistas y Editores de Investigación”, organización a través de la que ha promovido la colaboración transnacional entre sus colegas. En 2011 fichó por la cadena Univision de Estados Unidos y creó el equipo de investigación.

Consiguió un premio Pulitzer 1999 por la serie Dirty Votes, The Race for Miami Mayor (Votos sucios, la competencia por la alcaldía de Miami) que puso al descubierto las irregularidades de la contienda electoral de la ciudad en 1998. También ha sido galardonado dos veces con el premio Emmy (2012 y 2015) y en 2015 con el Ortega y Gasset.

“Por el campo minado que se mueve el periodismo de investigación, no se debe perder la serenidad”.

Jacopo Ottaviani

Chief Data Officer en Code for Africa.

Informático y estratega senior que trabaja como Director de Datos (CDO por sus siglas en inglés - Chief Data Officer) en Code for Africa. Como becario ICFJ Knight durante la etapa 2016-2019, Jacopo, formó equipos y diseñó programas con el apoyo del Banco Mundial, Google News Initiative, GIZ y la Fundación de Bill y Melinda Gates. La mezcla de sus habilidades técnicas, como experto en computación y en periodismo de datos, ha tenido como resultado una serie de proyectos publicados, entre otros, por la Fundación Thomson Reuters, Der Spiegel, El País y Internazionale. Ha trabajado en múltiples proyectos financiados por el Pulitzer Center on Crisis Reporting y el European Journalism Center. También es miembro del comité preparatorio del European Press Prize y trabaja como formador en BBC Media Action.

“La visualización de datos y los mapas son herramientas clave para fortalecer el debate público e informar a los responsables de la toma de decisiones para mejorar las políticas sobre cuestiones internacionales”.

Jorge Zuluoaga

 Adjunto al Director en El Confidencial

Adjunto al Director en El Confidencial y presidente de la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE). Participó en el lanzamiento de El Economista, dentro del equipo de Bolsa e Inversión. Entre 2007 y 2016 trabajó en Expansión, siendo responsable de la información de fondos de inversión y cubriendo el sector bancario durante el rescate de 2012. Se encargó de información de tribunales en el periódico siguiendo el caso Bankia y publicando exclusivas como la de las ‘tarjetas black’ de Caja Madrid. También fue jefe de Economía de Vozpópuli hasta su llegada a El Confidencial en 2018. Está especializado en información del sector financiero y en tribunales económicos.

Daniel Lizarraga

 Periodista de Investigación

Reportero desde 1993. Ex subdirector de Animal Político (México) y ex director editorial de El Faro (El Salvador). Coordinador de investigaciones especiales en Noticias MVS y Aristegui Noticias. Coautor del reportaje La Casa Blanca de Peña Nieto, investigación que ganó el premio nacional de Periodismo, el premio García Márquez de la FNPI, y el Premio Latinoamericano de Periodismo de Investigación (COLPIN) en 2015.

Autor de dos libros: “La Corrupción Azul, el despilfarro en las transiciones presidenciales” y “La Casa Blanca de Enrique Peña Nieto”. Reportero en el caso Panama-Papers, investigación ganadora del premio Pulitzer. El Centro Internacional para Periodistas (ICFJ) premió al equipo de investigaciones de Aristegui Noticias por su labor en México. Coordinador y coautor de las investigaciones que ganaron el primero y segundo lugar en el Premio Alemán de Periodismo en 2017. Exjefe de información en MCCI. Profesor en el CIDE y en la FNPI.

“El periodismo es la pasión por descubrir algo e informar de la mejor manera posible”.

Mercedes del Hoyo

 Vicerrectora de Comunidad Campus, Cultura y Deporte de la URJC.

Profesora Titular de Periodismo en la Universidad Rey Juan Carlos. Licenciada en Filosofía y Letras por la Universidad de Deusto (1982) y licenciada en Ciencias de la Información por la Universidad del País Vasco (1990), donde se doctoró en 1996. Imparte docencia de grado y máster relacionada con el tratamiento, la redacción y los géneros periodísticos. Tras una breve etapa como periodista en el diario El Correo, impartió clase en la Universidad del País Vasco y en la Universidad Carlos III de Madrid. En los últimos años, su labor investigadora se ha centrado en los cambios que Internet y, de su mano, las redacciones digitales y las redes sociales han traído a la prensa, junto al tratamiento informativo que se realiza en ella y los elementos periodísticos que determinan su credibilidad.

“El periodismo sólo debería tener dos servidumbres: los lectores y la verdad”.

Garantía de calidad

Enlace BOCM

Duración y desarrollo

MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE EN PERIODISMO DE INVESTIGACIÓN, NUEVAS NARRATIVAS, DATOS, FACTCHECKING, TRANSPARENCIA E INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Modalidad: Presencial

N.º de créditos: 60

Horas presenciales: 600

Lugar de impartición: Sede Manuel Becerra URJC

Horario: 17:00 horas a 21:00 horas de lunes a jueves

Fecha de inicio: 19 de octubre de 2026

Fecha de finalización: 30 de septiembre de 2027

Reserva de plaza y matrícula

Plazo de preinscripción: del 2 de marzo de 2026 hasta el 30 de junio de 2026

Plazo de matrícula: del 1 de julio de 2026 hasta 15 de septiembre de 2026

Precio de título: 6.900 €

Posibilidad de beca (si procede): no

Preinscripción: 500€. Esta cantidad está incluida en el coste total del curso y se devolverá en el caso de no ser admitida su solicitud académica. Si una vez admitida la solicitud del alumno ( a) no formalizara la matrícula, no se devolverá la cantidad depositada en concepto de preinscripción.

El inicio del curso queda condicionado al número mínimo de alumnos(as) matriculados.

N.º de plazas ofertadas: 18 (mínimo 15)

Nº plazas reservadas: 1. Cuando el número de solicitudes que cumplen los requisitos de acceso supere el de plazas disponibles, se reserva un cupo para colectivos vulnerables (discapacidad, víctimas de terrorismo y de violencia de género, art. 50 del reglamento) con los mismos criterios de selección. En caso de que dicho cupo no sea cubierto, pasará al cupo general.

Documentación a adjuntar, formas y lugar de entrega

Itinerario formativo

ACCESO A TODAS LAS GUÍAS DOCENTES DE LA UNIVERSIDAD

Normativa

Garantía de calidad

Garantía de Calidad Grado en Derecho
Garantía de Calidad Grado en International Relations

Información básica

Programa

Destinatarios

Requisitos de acceso

Para acceder a las enseñanzas del programa será necesario estar en posesión de un título de ingeniería, ingeniería técnica, grado en ingeniería, licenciatura en física o grado en física.

Cualquier otra titulación universitaria de nivel MECES 2 o 3, que además acredite experiencia laboral en el sector aeronáutico durante 5 años o más, será valorada por el equipo directivo del título.

Podrán acceder a estos estudios, profesionales sin titulación universitaria oficial previa que acrediten experiencia laboral. En estos casos se les entregará un Diploma de Extensión Universitaria con el mismo nombre y número de créditos que el máster

Criterios de selección

En el caso de que el número de solicitudes supere el de plazas ofertadas se realizará una selección en función de los siguientes criterios:

• Titulación 30%
• Expediente académico 30%
• Experiencia previa 20%
• Entrevista 20%

Nº de plazas ofertadas: 30

Nº plazas reservadas: 1. Cuando el número de solicitudes que cumplen los requisitos de acceso supere el de plazas disponibles, se reserva un cupo para colectivos vulnerables (discapacidad, víctimas de terrorismo y de violencia de género, art. 50 del reglamento) con los mismos criterios de selección. En caso de que dicho cupo no sea cubierto, pasará al cupo general.

El inicio del curso queda condicionado al número mínimo de alumnos (as) matriculados

Dirección Académica y Profesorado

Director:

Subdirector:

Coordinador:

Comisión de calidad: 

Garantía de calidad

Enlace BOCM

Duración y desarrollo

INGENIERÍA DE DISEÑO, FABRICACIÓN Y MANTENIMIENTO AEROESPACIAL

Modalidad: Presencial y presencial-virtual

Nº de créditos: 60 ETCS

Horas presenciales: 600 horas

Lugar de impartición: Hangar Laboratorio VI del Campus de Fuenlabrada de la URJC

Plataforma o entorno virtual (URJC u otros): AulaVirtual  y MicrosoftTeams.

Horario: 17:00-21:00

Presentación: Jueves 3 de octubre de 2026 a las 17:00, apertura del curso y graduación

Fecha de inicio: Lunes 8 de octubre de 2026

Reserva de plaza y matrícula

INGENIERÍA DE DISEÑO, FABRICACIÓN Y MANTENIMIENTO AEROESPACIAL

Plazo de preinscripción: desde el 16 de febrero al 30 de septiembre del 2026

Plazo de matrícula: desde el 20 de febrero al 30 de septiembre del 2026

Precio de título: 9000€

Posibilidad de beca (si procede): no

Preinscripción: 500€. Esta cantidad está incluida en el coste total del curso y se devolverá en el caso de no ser admitida su solicitud académica. Si una vez admitida la solicitud del alumno ( a)  no formalizara la matrícula, no se devolverá la cantidad depositada en concepto de preinscripción.

El inicio del curso queda condicionado al número mínimo de alumnos(as) matriculados.

Nº de plazas ofertadas: 30

Nº plazas reservadas: 1. Cuando el número de solicitudes que cumplen los requisitos de acceso supere el de plazas disponibles, se reserva un cupo para colectivos vulnerables (discapacidad, víctimas de terrorismo y de violencia de género, art. 50 del reglamento) con los mismos criterios de selección. En caso de que dicho cupo no sea cubierto, pasará al cupo general.

Documentación a adjuntar, formas y lugar de entrega

Medidas preventivas clases presenciales

Medidas de prevención

Cómo convivir con la COVID-19

Comunicado CRUE sobre el día mundial de la seguridad y salud en el trabajo

Herramientas emocionales para el afrontamiento de la crisis provocada por la COVID-19

La Clínica Universitaria establece un número de atención psicológica

Servicio Médico del Trabajo

Información básica

Programa

Dirección empresarial:

• Empresas actuales. Facturación. Plantilla.
• Comparaciones internacionales.
• La empresa. Ventajas y desventajas de las pymes. Cultura.
• Políticas generales.
• Los sectores. Tipología: tamaño, concentración.
• Ciclo de vida. P-M. Las 5 FP.
• El entorno. Tipos. Factores de influencia económica, política, social, etc.). Ventajas competitivas. Amenazas y oportunidades.
• Funciones y tareas de la dirección empresarial.
• Caso(s) práctico(s).

Dirección estratégica comercial:

• Marketing. Evolución. Conceptos. Procesos comerciales.
• Necesidades. Deseos. Demandas. Valor percibido.
• Planificación. Tipos. Dirección estratégica.
• Análisis DAFO. Matrices. Estrategias competitivas.
• Análisis estratégicos. Unidades estratégicas de negocios.
• Instrumentos. Políticas de producto, de precios, de promoción y de distribución.
• Cuadro de mando del director comercial.
• Caso(s) práctico(s).

Investigación de mercados:

• Concepto. Proceso. Errores principales. Tipos de investigación. Fuentes de datos.
• Técnicas cualitativas. Tipos de estudios. El grupo.
• La entrevista. Técnicas proyectivas.
• Técnicas cuantitativas. Estadística. Tipos de muestreo. Estimadores. Sesgo.
• Tablas estadísticas. Papeles. Pseudocompra.
• La encuesta. Proceso. Recursos. Cuestionario.
• Trabajo de campo. Tabulación. Codificación.
• Resultados. Internet.
• Caso(s) práctico(s).

Política de productos:

• Móviles de compra. Proceso de decisiones del consumidor.
• Análisis y clasificación de productos. Valor percibido.
• Fuerzas competitivas.
• Análisis de clientes. Clasificación.
• Calidad del producto. El envase. La marca. El posicionamiento.
• Ciclo de vida.
• Análisis de una cartera de productos.
• Nuevos productos. Lanzamiento de productos. Internet.
• Caso(s) práctico(s).

Política de precios:

• El Triple enfoque, Definición. Banda de precios.
• Estrategias generales.
• El valor percibido. Errores posibles. Análisis de valor. Concepto de beneficio.
• Técnicas de fijación de precios. Precios de curva de experiencia. Precios según el ciclo de vida.
• Nuevos productos. Precios por líneas de productos.
• Diferenciales. Precio conjunto. Gestión del rendimiento.
• Internet.
• Caso(s) práctico(s).

Dirección económico-financiera:

• Introducción a la contabilidad. Principios. Cuentas. Asientos. Plan General de Contabilidad. Criterios de valoración.
• Estados Financieros. El Balance. Cuentas de pérdidas y ganancias. La memoria.
• Análisis Patrimonial, económico y financiero. Equilibrio patrimonial. Período medio de maduración. Cash-Flow. Presupuesto de tesorería. Valor de una empresa.
• Diagnóstico. Tipos de costes. Umbral de rentabilidad. Ratios comerciales y de marketing. Rentabilidades económicas y financieras. Margen de ventas.
• Estrategias comerciales de rotación o de margen.
• Caso(s) práctico(s).

Política de promoción:

• Comunicación comercial: imagen de empresa.
• El target.
• Publicidad: campañas. Objetivos. Estrategias. Promoción y apoyo. Condiciones. Diseño. Publicidad no convencional.
• Relaciones públicas. Marketing directo. Merchandising. Criterios. Índices. La gestión por DPP. El uso de PLV.
• Medios publicitarios. Marketing. Inversión. Investigación. Planificación de medios. Servicios Publicitarios.
• La ética en la comunicación. Normativa vigente. Internet.
• Caso(s) práctico(s).

Red de ventas:

• Características. Funciones. Sistemas. Plantilla óptima.
• Reclutamiento. Selección. Análisis y descripción de P.T. Perfiles. Entrevistas.
• Formación. Costes. Remuneración.
• Plantilla óptima. Presupuesto. Comisiones. Primas. Umbral de rentabilidad. Contribución. Rentabilidades por zonas, productos, servicios.
• Asignación por productos, áreas, clientes. Elaboración de rutas.
• Supervisión. Evaluación del rendimiento. Control de la red de ventas. Internet.
• Caso(s) práctico(s).

Motivación y liderazgo:

• Proceso de decisión de compra.
• El comportamiento. Principales variables. Normalidad.
• La personalidad. Valores. Actitudes. Aptitudes. Motivaciones. Conductas.
• Modelos multivariables para la toma de decisiones. Temperamento. Carácter.
• Motivación en la empresa. Procesos de decisión impulsivos y reflexivos.
• Modelos: Maslow, Herzberg, McClelland, Vroom, etc. Satisfactores.
• Liderazgo. Estado de teorías y modelos actuales.
• Estilos de dirección. Liderazgos carismático, situacional y transformacional.
• Autoevaluaciones.
• Caso(s) práctico(s).

Política de distribución:

• Canales. Funciones. Estructura. Dimensiones. Ventajas. Inconvenientes.
• Segmentación de canales. Factores de diseño. Determinantes. Clientes. Productos. Intermediarios. Entorno.
• Planificación del canal. Tipo y número de intermediarios preliminares. Alternativas. Análisis. Evaluación. Elección.
• Sistemas de distribución vertical. Administrados. Contractuales.
• Estrategias tipo. Administración de canales. Internet.
• Caso(s) práctico(s).

El plan comercial:

• Planificación. Proceso. Estrategia. Niveles de estrategias. Relación entre planificación estratégica comercial y plan de marketing.
• Objetivos. Dirección por objetivos. Funciones. Características. Tipos.
• Metodología de elaboración del plan comercial anual.
• Análisis estratégico. Matrices principales. Objetivos preliminares por p-m-t. Estrategias competitivas. Diferenciación. Segmentación. Liderazgo en costes. Posicionamiento.
• Implementación.
• Nuevos productos. Recursos (económicos, humanos, materiales).
• Sistema de información económica y comercial a la dirección.
• Caso(s) práctico(s).

Auditoría del marketing:

• Las decisiones. El control de gestión. Los sistemas de información.
• El cuadro de mando.
• La auditoría del marketing. Contenido. Desarrollo. Elementos del cuadro de mando del director comercial. Estándares. Resultados. Tiempo cubierto por el cuadro.
• Criterios para analizar el producto, los canales, los clientes, el entorno, la estrategia, la organización, el sistema.
• Almacenes. Ratios de la eficacia de las ventas. Calidad. Devoluciones.
• Caso(s) práctico(s).

Marketing Digital:

• El Marketing on line.
• Social Media y comercialización.
• Diseños Web y posicionamiento.
• Caso(s) práctico(s).

Formación de equipos de trabajo:

• Grupos y equipos. Diferencias. Evolución. Objetivos comunes. Sinergias. Búsqueda de mejoras en objetivos, métodos y eficacia organizacional
• Participación. Contexto de referencia. Selección de contenidos. Satisfacción.
• Creación de equipos de trabajo. Enriquecimiento de tareas. Metodología.
• Técnicas para la creación de equipos de trabajo. Clases. El contenido. El proceso.
• Los métodos: perceptivo, de aceptación, catalizador, organización paralela, confrontación.
• El modelo de Blake, Mouton y Allen. Metodología. Diagnóstico. Desarrollo.
• Caso(s) práctico(s).

Marketing internacional:

• Entorno internacional aplicable. Bloques económicos globales. Potencial de exportación. Factores desencadenantes. Ventajas. Inconvenientes.
• Recursos necesarios.
• Etapas de introducción: filiales, licencias, alianzas, empresa.

Proyecto fin de curso:

• Plan comercial estratégico y de marketing.

Práctica Externas: Extracurriculares

Destinatarios

Requisitos de acceso: Personas que estén en posesión de un título de ingeniería, licenciatura, diplomatura o expediente académico de homologación equivalente. La vocación comercial y la responsabilidad actual o potencial en actividades comerciales, (bien de jefatura o de adjunto o colaborador directo en las mismas) podrían, a juicio del tribunal de admisión o tutor podrían suponer la admisión.

Criterios de selección:

Nº de Plazas: 20

Dirección Académica y Profesorado

Directora: Dña. Alicia Blanco. Departamento de Economía de la Empresa URJC.

Coordinador: D. David Dormido Canto.  Responsable Formación Directivos y Postgrado Cámara de Comercio

Profesores:

Pablo Sanchez de Ocaña

Profesor Departamento de Economía de la Empresa URJC.

25 años de experiencia en puestos Directivos (Telepizza, Ballesol, Vitaldent…)

Francisco Javier García Cancio

Licenciado en Medicina.

Máster en dirección empresarial (MBA).

Máster en dirección Comercial y Marketing.

CEO Business to Success Coonsulting España y México

Ramón Arjona Prados

Licenciado en CC. Políticas.

Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial.

10 años experiencia como Product Manager en multinacional de primer nivel.

Pablo José Contreras Contreras

Licenciado en ADE, MBA.

Director de Proyectos en Kantya estrátegias de Marca.

Consultor Freelance.

Pablo Gutiérrez Porcuna

Licenciado en Ciencias Económicas.

Director general de operaciones de Mundofranquicia.

Alejandro Segura de la Cal

Master en dirección comercial y marketing ESIC.

MBA Escuela Europea de Negocios.

Director global management challenge España.

Guillermo Rivas-Plata Sierra

MBA en dirección y administración de empresas.

Director general GRP consultoría internacional.

Jesús Charlán Hidalgo

Licenciado en ciencias de la información.

MBA Marketing relacional.

Licenciado en gestión comercial y marketing.

Director de Trainers & Partners.

Juan Ignacio Pérez Martín

Ingeniero Industrial,

MBA Executive.

Consultor de Formación y Coach.

Dª Noelia Gutierrez Laiz

Licenciada en ciencias económicas UAM

Programa desarrollo directivo IADE.

Socia directora Bebig.

Juan Luis González Pérez

Licenciado en Gestión Comercial ESIC

MBA Universidad Camilo José Cela.

Director General Orange3.

Alberto Martín San Cristobal

Licenciado en ADE.

Director ALAROAVANT.

Mentor, consultor y formador.

Dª Alicia Blanco

Profesora Titular de Comercialización e Investigación de Mercados URJC

Vicedecana de Ordenación Académica e Internacionalización.

Javier Sánchez Oliva

Licenciado en Ciencias de la Información

Dirección de comunicación Grupo Renault.

Duración y desarrollo

Modalidad: Presencial con retransmisiones in streaming de todas las clases.

Horas: 210 horas

Fecha de inicio: 19 de octubre de 2026

Fecha fin: 15 de junio de 2027

Reserva de plaza y matrícula

Plazo de preinscripción: del 14 de marzo al 16 de octubre de 2026

Plazo de matrícula: del 20 de octubre al 15 de noviembre de 2026

Matrícula: 700 €

Mensualidad: 300 € (noviembre-junio)

Precio de título: 3.100 €

Preincripción: 700 €

Posibilidad de beca: Consultar política de becas.

Preinscripción: Si

Bonificable a través de la FUNDAE

El inicio del curso queda condicionado al número mínimo de alumnos matriculados.

Documentación a adjuntar, formas y lugar de entrega

Información básica

Programa

Módulo 1. El director deportivo. Competencias y perfil profesional:

Este módulo está enfocado a definir el perfil profesional del director/a deportivo/a, así como sus competencias profesionales y funciones dentro de un club de fútbol.

Módulo 2.  Gestión institucional y gestión de recursos humanos en un club de fútbol:

El módulo está dirigido a conocer las características de las instituciones con las que el   director/a deportivo/a deberá relacionarse como máximo responsable deportivo de su entidad.

Módulo 3. Gestión jurídica y financiera:

En el módulo 3 se abordará los conocimientos básicos, jurídicos y financieros necesarios para desarrollar la función de director/a deportivo/a.

Módulo 4. Planificación deportiva y dirección metodológica en el fútbol:

Este módulo está orientado al conocimiento de los diferentes modelos de planificación deportiva en función de las tipologías de clubes y al conocimiento de las principales escuelas y modelos de juego.

Módulo 5. Comunicación, marketing y nuevas tecnologías:

El quinto módulo pretende dotar al director/a deportivo/a de conocimientos en el ámbito de la comunicación, gestión de medios, relaciones públicas y todos aquellos aspectos con las nuevas tecnologías que sean de utilidad para el desempeño de sus funciones.

Módulo 6. Trabajo fin de título

Los/as alumnos/as deben elaborar un trabajo final de título que tendrá por objeto un Proyecto de Dirección Deportiva, y que deberá integrar la aplicación de las cinco áreas temáticas.

Destinatarios

Requisitos de acceso: Esta formación se dirige a estudiantado que posea una titulación previa de nivel MECES 3.

Podrá acceder de forma condicional aquel estudiantado matriculado de Grado o Doble Grado a los que reste superar un máximo de 30 créditos ECTS de una titulación universitaria oficial en España cuyo perfil coincida con las funciones legalmente previstas en el ámbito correspondiente. En este caso, no se obtendrá ningún tipo de certificación hasta que no se acredite estar en posesión de la titulación universitaria oficial requerida para el acceso a las enseñanzas propias de postgrado.

Excepcionalmente, también podrán acceder a estos estudios profesionales sin titulación universitaria oficial previa que acrediten experiencia laboral en este ámbito. En este supuesto únicamente podrán optar a un diploma o certificado de curso de extensión universitaria con el mismo nombre y número de créditos que el presente título, de acuerdo con la tabla de equivalencia incluida en el Anexo I del Reglamento de Enseñanzas Propias de la Universidad Rey Juan Carlos.

Criterios de selección:

En el caso de que el número de solicitudes supere el de plazas ofertadas se realizará una selección en función de los siguientes criterios ponderados objetivamente como se consigna:

1. Graduados/as-Licenciados-/as en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, con titulación federativa de fútbol. Si hay más de 135 solicitudes de pre-inscripción con el perfil mencionado, se seleccionarán aquellos 135 estudiantes con mejor expediente. 
2. Si las 160 plazas no se cubren con el perfil de Graduados/as-Licenciados-/as en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, con titulación federativa en fútbol, se tomará como referencia el título/experiencia como Entrenador de Fútbol con Diploma Federativo nivel I, II o III, curso Básico, Avanzado o Profesional de Entrenador o UEFA B, A y PRO.
3. Si las 160 plazas no se cubren con los perfiles indicados en el punto 1 y 2, se considerará la inclusión de candidatos/as con perfiles profesionales o académicos, íntimamente ligados al fútbol, que demuestren tener los conocimientos y destrezas necesarias para un adecuado aprovechamiento del mismo.

Nº de Plazas: 160,  mínimo 25 estudiantes

Dirección Académica y Profesorado

Dirección:

Director Académico: D. Alexander Gil Arias. Centro de Estudios del Deporte. Universidad Rey Juan Carlos.

Codirector: D. Josep Sansó Nicolau. Director de la Escuela Nacional de Entrenadores. Real Federación Española de Fútbol.

Profesorado PDI o Personal de la URJC 

                       *Sexenio obtenido antes de incorporarse a la URJC, dentro del acuerdo con la CNEAI para las universidades privadas

Profesorado no perteneciente a la URJC

Duración y desarrollo

CURSO SUPERIOR UNIVERSITARIO DE DIRECTOR DEPORTIVO EN FÚTBOL. 

Modalidad: Presencial

Nº de créditos: 8

Horas presenciales: 80

Lugar de impartición: Ciudad del Fútbol de Las Rozas. Sede de la Real Federación Española de Fútbol.

Horario: 10.00 - 14.00 / 15.30 - 19.30

Fecha de inicio y de finalización: de 1 de febrero de 2027 hasta el 30 de abril de 2027

Reserva de plaza y matrícula

CURSO SUPERIOR UNIVERSITARIO DE DIRECTOR DEPORTIVO EN FÚTBOL. 

Plazo de preinscripción: desde el 1 de octubre de 2026 hasta el 30 de enero de 2027

Plazo de matrícula: desde el 1 al 30 de enero de 2027

Precio de título: 3.600 euros

Posibilidad de beca (si procede): No

El inicio del curso queda condicionado al número mínimo (25) de estudiantes matriculados.

Documentación a adjuntar, formas y lugar de entrega