OBJETIVOS
Introducción
Mediante la Estrategia del Sello HRS4R se pretende alinear la política interna de la Universidad con los principios de la Carta y el Código Europeos del Investigador. El objetivo último es fomentar de manera proactiva una cultura de excelencia de la investigación dentro de la Universidad que sea dinámica e inclusiva.
La Estrategia representa una oportunidad para el investigador:
- Asegura que las condiciones de contratación sean abiertas, transparentes y basadas en méritos.
- Le acompaña en su formación y desarrollo profesional.
- Fortalece la comunidad investigadora fomentando sinergias entre líneas de investigación y colaboraciones entre los investigadores.
- Proporciona herramientas al investigador para que lleve a cabo su actividad de manera segura y en condiciones laborales apropiadas.
- Fomenta que los investigadores de la URJC estén en una posición competitiva a nivel europeo e internacional.
La Estrategia se estructura en las siguientes tres fases:
Fases
- Evaluación Inicial: Gap análisis y Plan de Acción
- Fase de implementación: Evaluación intermedia
- Siguientes pasos
- Evaluación Inicial: Gap análisis y Plan de Acción
- Fase de implementación: Evaluación intermedia
- Siguientes pasos
Evaluación Inicial: Gap análisis y Plan de Acción
Cuando la URJC obtuvo el Sello HRS4R, se elaboró un Plan de Acción inicial (2020-2022) para la implementación de la Estrategia. En el Plan se analizaron cuáles eran las acciones de la Universidad que ya estaban en conformidad con la Carta y el Código Europeos del Investigador y qué ámbitos de mejora existían. Para estructurar el trabajo, la URJC adoptó 18 acciones encaminadas a cubrir las lagunas existentes en los cuatro ejes que definen la Estrategia: (1) aspectos éticos y profesionales, (2) contratación y selección, (3) condiciones laborales y (4) formación y desarrollo profesional.
Fase de implementación: Evaluación intermedia
Actualmente la URJC se encuentra en la fase de implementación de la Estrategia: implementación del Plan de Acción Revisado (2023-2025).
El 11 de junio de 2021 se celebró una jornada de inauguración para lanzar oficialmente la formación de un equipo de trabajo formado por 13 grupos encargados de la puesta en marcha de las 18 acciones del Plan de Acción inicial (2020-2022).
IMPLEMENTATION PHASE
En julio de 2022 la URJC presentó ante la Comisión Europea su informe de evaluación intermedia reportando acerca del progreso en la implementación del Plan de Acción de la Estrategia del Sello HRS4R en la institución. Superada la evaluación administrativa de elegibilidad (Admnistrative elegibility check) en la que la Comisión Europea consideró que el Informe Interno se había cumplimentado en tiempo y forma, la Comisión Europea emitió en noviembre de 2022 su Informe de Evaluación (Evaluation Report), concluyendo que la Estrategia del Sello HRS4R está completamente arraigada en la URJC y que no se necesita tomar ninguna medida correctiva. Como principal fortaleza, la Comisión Europea destacó el firme compromiso de la URJC de garantizar la consecución de los objetivos del Plan de Acción implicando tanto a los investigadores como a la alta dirección, garantizando que se escuche la voz de los investigadores e invirtiendo en la comunicación efectiva sobre la Estrategia HRS4R para ayudar a los investigadores a comprender la Estrategia y a identificar sus beneficios.
Asimismo, la Comisión Europea hizo las siguientes recomendaciones:
- La supervisión debe estar constantemente en el punto de mira de la organización, por lo que deben impartirse cursos de formación para supervisores e implicar de alguna manera a los supervisores para que asistan a dichos cursos.
- La conciliación de la vida laboral y familiar debe tenerse en cuenta a todos los niveles (R1-R4) - acción especial que se incluirá en el próximo Plan de Acción.
- Proporcionar apoyo y asesoramiento a los jóvenes investigadores para que desarrollen sus planes de carrera.
- Difundir las mejores prácticas de otros centros e instituciones en la aplicación de la HRS4R.
- Pensar y actuar para atraer y retener a investigadores con talento a nivel nacional e internacional.
- Tener en cuenta las estadísticas de equilibrio entre hombres y mujeres en todas las actividades (por ejemplo, ¿los comités de selección están equilibrados entre hombres y mujeres?). Asimismo, considerar la representación de los estudiantes de doctorado en los diferentes órganos de toma de decisiones relacionados con su trabajo.
- Planificar consultas periódicas para que se escuche la voz de todos los investigadores (por ejemplo, encuesta sobre necesidades de formación, condiciones de trabajo, estrés pospandémico, adaptación al trabajo desde casa, etc.). Hacer públicos los resultados y abordar estas necesidades con acciones y programas específicos para que todo el mundo vea la pronta reacción de la institución ante los problemas de los investigadores.
- Fomentar la participación de los investigadores en la comunicación de la ciencia a la sociedad; será importante para la visibilidad de la organización en la comunidad y aumentará el prestigio y el posicionamiento en el mercado.
Siguientes pasos
A la luz del informe de la Comisión Europea y sus recomendaciones, la Universidad Rey Juan Carlos ha diseñado un Plan de Acción Revisado (2023-2025) incluyendo tres nuevas acciones destinadas a mejorar la comunicación y difusión de las herramientas de la Estrategia HRS4R entre la comunidad investigadora. Además, la URJC, coherente con su compromiso de seguir aplicando y alineando sus políticas internas con el Código y la Carta europeos del investigador, continúa con las acciones iniciales tal y como se muestra en la siguiente Tabla:
Específicamente, el Manual de Buenas Prácticas en Investigación (A.18 del Plan de Acción inicial) se sigue desarrollando mediante la elaboración de una Miniguía de Buenas Prácticas sobre igualdad de género, diversidad e inclusión en la investigación. Se ha constituido un Grupo de Trabajo para llevar a cabo esta actividad. Está previsto que la Mini-Guía de Buenas Prácticas esté publicada y disponible, tanto en inglés como en español, en el primer trimestre de 2025.
Además, se mantiene el trabajo realizado en materia de prevención de riesgos laborales (A.4 del Plan de Acción inicial). El formulario creado para evaluar los posibles riesgos en los proyectos de investigación es utilizado de forma generalizada por la comunidad investigadora y se desarrollan nuevos programas de formación para sensibilizar al personal investigador en estas materias.
Finalmente, con la adopción en enero de 2024 del Reglamento por el que se establece el procedimiento de contratación de personal investigador, técnico y/o de gestión de la investigación para la realización de tareas científico-técnicas en la Universidad Rey Juan Carlos, se ha renovado el grupo encargado de la Acción 2 – Principios OTM-R, con el fin de lograr los siguientes objetivos:
- Incorporación del logotipo del Sello en todas las convocatorias de contratación
- Fomentar la atracción de talento de investigación internacional:
- Traducción al inglés bases reguladoras
- Publicación de convocatorias en Euraxess
- Oficina Atención investigador: puesta en marcha. La Oficina se llamará Centro de Atracción e Internacionalización de Talento Investigador (CAIT). La acción se pone en marcha con la presentación del proyecto IMÁN el día 20 de marzo y el lanzamiento de la convocatoria para la contratación del técnico de la oficina el 26 de febrero.
- Mapa de figuras de personal docente e investigador.
- Revisión contenido infografías para resumir los contenidos del Reglamento y traducción.
En conclusión, aunque en el Plan de Acción revisado se contemplan e implementan nuevas acciones, el trabajo realizado por los 13 Grupos de Trabajo del Plan de Acción inicial ha calado en las políticas de la URJC para garantizar un buen entorno de trabajo a los investigadores que favorezca el desarrollo de su carrera investigadora en las mejores condiciones, concediéndoles más tiempo para investigar y que dicho tiempo sea de mayor calidad.
En noviembre de 2025 la URJC presentará su informe de evaluación final de la segunda fase de implementación de la Estrategia del Sello HRS4R y recibirá la visita de la Comisión Europea. Tras esta visita, se pasará a la Fase de Renovación del Sello HRS4R en el que la URJC deberá demostrar que sus acciones y políticas están plenamente integradas con los principios y recomendaciones de la Carta y Código europeos del investigador.